土建工程监理的质量控制措施分析

2021-11-27 09:36刘伟鹏张晓可
魅力中国 2021年23期
关键词:土建图纸施工人员

刘伟鹏 张晓可

(河南高建工程管理有限公司,河南 郑州 450000)

应该了解到,现如今社会主义市场经济快速发展,与此同时,土建工程项目的重要性愈加凸显出来。因为土建工程有其独特性,所以首当其冲便是要保障土建工程项目的施工质量,而保障施工质量则离不开有效的监理。唯有通过有效建立,才能进一步的保障工程投资效果,提高工程项目适用性,且维护广大人民群众的生命财产安全。

一、土建工程监理质量控制的现实意义

(一)保证工程质量

经实践证明,监理机制在保证土建工程施工质量上发挥着至关重要的作用。通过数次调查和分析可看出,土建施工中极易受到水文地质和气候因素的影响,由于监理不力,致使“豆腐渣”工程出现。若对其实施行之有效的工程监理,就可以防止质量问题的出现,以混凝土施工为例,混凝土配比、搅拌、浇筑、振捣等一系列流程,在监理人员的监督下,便可避免偷工减料和不根据规范施工的情况出现。

(二)保障工程安全

土建施工过程中,人为因素是导致工程事故频发的根本原因,通过对土建施工过程进行监理,要求施工人员的技术、能力、素养等均要达到预期要求,由此便可提升施工人员的施工质量,人员各项指标不合格禁止参与施工。另外,通过有效的机械设备监管,机械调试和操作以及维修、养护等工作都会及时跟进,这样就进一步减少设备安全隐患。基于上述所言,通过对土建施工进行监理,可以有效保障工程人员、设备的安全。

(三)节约施工成本

一般来说,土建工程项目根据既定预算方案施工,所投入成本不会超出预期,但施工行为出现问题就会造成成本失控。通过有效的工程监理,责令各施工人员恪尽职守,遵循专业、公平的基本监理原则,如此不单单可以保障施工进度正常推进,避免出现额外开支,还能够选用经济实惠的技术手段,减少施工失误率,若出现和工程成本管理原则相悖的行为,那么通过监理追查,及时的追责并处理问题,便可有效的降低工程项目损失。

二、土建工程监理的质量控制措施

(一)监理制度有待优化

纵观现状不难看出,国内当前土建工程项目监理工作中,存在最为显著的一个问题便是监理制度完善度不足,大多数土建工程项目中都没有确定出一个详细的监理规定,导致土建工程管理者难以掌握监理工作的重要性,这样一来,也无法找到一个资质硬、能力强的监理单位,这就导致建立工作名存实亡,监理单位在实际工作中也很难发挥出作用,这就给日后的土建施工埋下了巨大的安全隐患。

(二)监理职责履行不充分

土建工程项目监理中,监理单位中存在着一些问题,这类问题存在会限制监理职能的发挥。特别是就建立单位具体履职过程而言,其未能有力承担起工程监管职能,具体体现在施工质量管控失衡上。部分监理单位未能认清自身在施工质量监管中的主要责任,错误地认为只要是工程顺利进行且不发生事故的话,就算大功告成。如此监理必定会导致工程质量监督做得不到位,后果不堪设想。

(三)监理人员能力匮乏

监理人员自身工作能力以及综合素养,对最终监理效果会产生巨大影响,之后在此基础上亦会左右工程质控成效。对土建工程项目监理工作而言,项目复杂程度和施工难度相对来说比较大,此时便对监理人员提出了更高要求,监理工作者需要系统化的掌握土建工程各项施工流程,还要充分掌握管理知识、法律知识,这样才能胜任岗位工作。施工质量建立的重要性不言而喻,监理人员要了解土建施工质量标准,对施工过程严加把控,但事与愿违,现在很多监理人员的综合素质和能力不达标,并且还有很多监理人员没有做到持证上岗,如此便会造成质量监理难见成效。

(四)监理市场发展紊乱

从国内土建工程项目监理市场发展现状上来看,整体效果仍不尽人意,混乱程度相当明显,此类混乱程度不单单表现在监理单位行业资质不成熟层面上,还表现在监理市场的不良竞争上。很多监理单位在工作能力和工作经验上都存在着诸多不足,再加上市场未形成一个良性竞争机制,导致监理单位管理人员竞争意识严重不足,所以在后续的施工监理中因循守旧,进而便限制了工程项目的发展,最终建筑质量很难达标。

三、土建工程监理的质量控制措施

(一)做好图纸审核工作

若想从根本上做好土建工程质量监理工作,那么第一点要做到的就是要在施工正式开始前,认真审核施工图纸,保障施工图纸的科学性、有效性,防止由于施工图纸存在问题而延误工期,这也是技术交底过程中工程监理师的主要工作任务。作为土建工程监理人员,务必要对施工图纸的每一个细节严格把关,针对具体施工条例,和施工现场情况相互对照,之后审查图纸的可操作性是否达标,另外则是要保障施工图纸易于施工方理解,防止施工人员错误施工。还有就是在技术交底时做好工作记录,特别是隐蔽工程和施工难度大的环节,这些均需要进行优质的管控,如此方可保障监理工作的践行效果,保障后续各类工序有条不紊的运作。

(二)加强施工过程管控

土建工程监理工作的具体开展中,还需要重点针对各施工环节进行有效管控,需要从以下几点入手:

第一,一定要明确施工阶段的各项监理任务与重点,此为做好监理工作的先决条件,唯有监理工作者深知任务是什么,才能明确该如何操作处理,也才能从根本上强化最终的监理效果。监理人员要对施工现场地质、水文等情况进行考察,基于实际情况去拟定施工方案,有处去处理施工中面临的技术问题,为日后正常施工保驾护航。

第二,应该严把施工材料质量关,监理人员要对施工材料质量管控重视起来,因为施工材料质量若是不达标,那么势必会危及到整个工程的质量,所以一定要做好材料抽检工作,之后在此基础上进行详细的质检记录,保障施工材料的安全性,检验合格后方可进场。

第三,土建施工中,作为监理人员,需要全面巡查施工现场,如此才能将质量监理效果发挥到极致,特别是要侧重于对施工人员的施工操作进行监督、管理,这样才能有效保障施工质量,促进工程按期竣工。

(三)施工人员监管

众所周知,人是影响工程质量的一项关键因素,旨在保障施工现场人员技术水平达标、安全意识达标,在监理过程中务必要落实好各类人员的各项责任,施工前期,监理人员需要检验施工人员的工艺技术掌握程度,还要在施工质量、施工进度、施工成本控制方面严格把关,要求员工主动根据规章条例上的要求进行施工。另外,监理人员应要求施工人员不断提升自身的施工技术水平,强化自身的安全施工意识,正式施工之前,监理人员要严密考察施工方资质,对施工队伍进行良好的技术培训,培训通过后才能上岗施工。施工过程中,监理人员要检查施工人员是否根据图纸要求施工,若发展违规现象,一律责令整改,将责任追究到底。

(四)做好验收监理工作

处在土建工程项目竣工验收阶段,监理单位和监理工作者均要明确自身职责、履行自身义务,特别是要侧重于土建工程项目的综合审查,监理人员务必要主动的进行土建项目竣工验收,基于此做好相应的项目复查工作以及项目核实工作等,对于验收期间出现的各类问题要有效跟进,督促相关人员返工修缮,保障项目质量合格,为社会和人民交一份满意的答卷。

结束语

总的来说,旨在更好更优的提升土建工程项目质量,监理工作必然是不可或缺的一环,但从国内土建工程质量监理现状来看,依旧存在着诸多弊端和不足,当务之急就是要持续性的加强监理人才建设,跟进图纸审核、施工过程管控、竣工验收监理等各项工作,如此才能推进土建项目质量不断攀升,促进土建行业的可持续发展。

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