刘洋
(中国石化西北油田分公司,新疆 乌鲁木齐 831400)
企业文化是指企业在市场经济的实践中逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。企业文化是企业生存和发展的内动力,体现了企业的核心价值观和行为理念,是企业在自身发展过程中形成的特有的文化管理模式。工会组织作为企业职工组织,是职工利益代表者,体现职工真实意愿,其特有的组织文化和价值观念对促进企业文化建设有着深远的影响。
首先是企业文化的性质决定企业文化是一项具有广泛群众基础的工作,需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背直接关系到企业的发展,而群众性正是工会的基本属性和特征。工会组织是由企业职工组成,代表和反映职工最根本的意愿和要求,是符合职工切身利益的群众组织。这种关系说明在企业文化建设中工会有着不可替代的组织优势和强大的号召力。其次是工会组织是企业宣传、文化活动和教育的基础阵地,对帮助做好职工的思想政治教育工作具有独特的优势。企业通过工会组织不同形式的文化体育活动、劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动,使职工之间相互产生信任,增强凝聚力,潜移默化中加深对企业文化的认可。工会定期对文化设施和文化阵地给予投入,添置文体活动器材,努力搞好培训基础、活动场所、宣传阵地的建设,最大限度地满足企业和职工开展文化活动的需要,为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。
首先是“无欲无求”型思想。该类职工主要体现为对职业发展“无欲无求”,随着年龄的增大或者岗位发展通道“变窄”,对于职业生涯“一眼到底”,对自身岗位要求“无欲无求”,对企业的发展和中心工作“不上心”,工作协调、配合、参与较差,投入和付出逐步减少,标准不断减低,缺少凝聚力。其次是“怨天尤人”型思想。该类职工主要体现在经常为自己的工作推进不力找借口,喜欢“甩锅”他人,不接受上级和同事的批评意见,不从自身查摆问题,不反思自己的思想,充满“负能量”,缺少认同感。然后是“索取索要”型思想。该类职工主要体现在对于个人的际遇、待遇和岗位不满意,认为自己的付出与获得不匹配,攀比心态严重,经常向组织提出需求,要待遇,把企业平台和个人能力搞混淆了,缺少实干精神。
职工发生思想波动,归根结底是遇到了问题,只有把解决个人问题的通道打通,才能根本解决好职工思想问题。在充分了解了职工思想状况后,工会要充分发挥好自身职能,肩负起维护职工权益的责任。工会要与党委、行政打好配合,针对职工思想反映的问题,先从管理制度入手,查找制度缺陷,从制度创新上去解决职工在职业发展、薪酬待遇、工作考核、工作质量、工作效率方面等常见问题,既提升了管理水平,又让职工感受到制度的公平性。对于非工作中的问题,工会更要敢于创新,在规范有序的前提下,力所能及地去帮助职工改善生活条件,解决生活难题。要善于将基层工会的共性问题向上级工会反映,提高层次,纳入上级工会或党委关注的职工问题,从而更好、更快、更有力地去推动疑难问题的解决。
①通过开展丰富多彩的文化体育等活动来激发职工的劳动热情,工会组织要活跃职工文化生活,丰富企业文体活动。在中国传统节日期间开展职工喜闻乐见的集体活动,营造欢乐和谐的良好企业氛围,让职工感受到企业大家庭的温暖。②只有不断学习,才能不断提高、不断进步、不断创新。企业应为员工搭建锻炼能力、提升素质、施展才华、实现人生价值的平台,使其努力工作来回报企业。公司应添置文体活动器材,努力搞好文化活动场所、宣传教育阵地的建设,最大限度地满足企业和职工开展文体活动的需要,为职工营造舒适的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。同时,依托这些设施,公司应有周期性地组织广大职工开展各种健康向上的文体活动。③工会组织职工广泛开展劳动竞赛、技术创新、“我为劳动竞赛献一策”等企业文化活动,能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信的良好职业道德操守。特别是工会开展“降本降耗、节约增效”管理竞赛以及自主特色竞赛的考评,借此提升了企业的凝聚力、团结力和创造力。以科技攻关、技术创新、节能创效、管理创效等为内容,调动广大职工的积极性和创造性,实现保安全、保质量、保市场、保增长、保效益的总体目标。充分利用竞赛栏、网站等宣传工具,对竞赛活动开展好、竞赛成效显著的表现突出的先进集体和个人,及时给予宣传表扬、上墙,营造浓厚的竞赛氛围。以精细化管理为理念,在企业生产经营管理过程中,扎实抓好技术研发中心的运作,装备人才进一步研发技术。积极宣贯安全与质量管理体系,关心职工生活,加强企业文化建设,创建和谐企业。
在现阶段企业工会各项工作开展中,工会组织体系是多项工作职能积极践行的重要组织。当前要注重对工会法多项规定集中分析,在基层生产车间建立基层工会委员会。在企业内部工会委员会建立中,要注重设定多层级别以及多层次工会组织,要注重对工会组织单位集中改制与重建,拟建完善的工会组织网络架构。在健全优化相关组织基础上,在进一步明确工会组织相关干部各项职责,参与到多层级党组织协商活动中,基于德才兼备、精干高效等标准全面选拔更多创新化专业人才、复合型人才,为新时期工会建设发展补充更多人力资源。此外,还要不断完善同级党委领导机制等,全面发挥企业工会各项优势以及个性化发展特征,这样能有效发挥工会维护职能。企业工会在发展中要注重遵循侧重性原则、双重领导原则,建立任务明确、自主高效、稳定运转的科学化领导组织体系。
企业政治待遇、经济分配差异问题突出,致使企业员工群体发展中存有较多矛盾问题。在国有企业经济发展层面中要注重突出公平性,全面提高发展效率。在政策层面上还要维护平等权利,集中协调控制多项利益关系。集中控制企业内部多项矛盾问题,调动职工多项工作参与积极性,实现企业长远稳定发展。在企业长期发展中,工会组织要注重为广大职工谋取更高的发展效益,补充更多决策。基于平等协商以及集体劳动合同制等对职工合法权益有效保护,重点帮扶低收入、生活困难职工,突出工会基本职责,推动企业稳定发展。
工会组织作为企业最重要的职工组织,对企业文化建设、企业的发展具有极其重要的现实意义和作用。企业文化建设是一项长期而系统的大工程,无论是在企业困难或者辉煌阶段,工会组织都应充分发挥自身的特点和优势,将职工和企业紧密地联系在一起,通过组织职工活动、开展职工教育等方式使职工接受并认可企业文化,并积极地参与到企业文化建设中,形成良好的主人翁意识、强大的企业凝聚力和向心力,在促进企业文化建设的同时,实现企业持续、稳定、健康的发展。