吴强是伟事达中国区的“劳模”教练,他手下同时带着三个私董会小组,却游刃有余,毫无分身乏术之感。几年前,他随家人旅居日本,那里少了些喧嚣嘈杂,更适合感知强大的商业文化,思考新常态下企业该如何经营,如何进取,如何历久弥新。
一个国家的富豪榜,其实是该国经济的风向标。前不久,日本的首富终于换人了,这或许显示日本经济出现了一些结构变化的苗头。
疫情期间,由于全球电子产品需求激增,知名电子传感器生产商基恩士的股价翻了2倍,其创始人滝崎武光的身家也攀升至380多亿美元,成为新一届日本首富。
此前的日本富豪榜首,一直是孙正义和柳井正的“二人转”,他们分别是软银集团和迅销集团(优衣库母公司)的创始人,从2014年开始,他们就轮番承包了福布斯日本富豪榜的“金牌”和“银牌”,而“铜牌”大部分时间归了三得利的会长佐治信忠和基恩士的创始人滝崎武光,后者对冲顶首富其实“蓄谋已久”。
日本的财富更迭很稳定,富豪榜的排名变化也是缓慢的、渐进的,以2009~2021年的福布斯富豪榜前十位为例,12年前的10位富豪中,有6位一直留在榜单,而同期中国的福布斯富豪榜,只有腾讯公司创始人马化腾一人能始终在榜。
日本的经济从1992年开始就进入萧条期,过去12年虽然有安倍经济学的刺激,但也只能勉强维持不下滑的状态。据世界银行数据显示,2009年到2019年的10年间,日本按年度GDP(按现价日元计)从489.5万亿增长到了539万亿,年均复合增长率仅为1%,如果扣除日元贬值因素,再考虑疫情期间的负增长,日本过去12年的实际经济增速可能还要更低一些。
而同期,日本国民的收入表现如何呢?据日本厚生劳动省今年2月发布的每月《勤劳统计调查》显示,2020年人均现金工资总额为月均31.8万日元(约合人民币1.96万元),比2009年同比下滑了3.8%。
但宏观层面的经济不景气,并不影响富豪们的财富增长。这12年间,日本的前十位富豪人均财富从3791亿日元增长到了17749亿日元,翻了4.6倍,年均复合增长率为13.7%;而日本排名前50位的富豪,人均财富也从1652亿日元,增长到了5490亿日元,年均复合增长率为10.5%。
同期,中国福布斯排名前十的富豪,人均财富从360亿元人民币增长到了2 588亿元人民币,年均复合增长高达16.9%;同样是世界银行数据显示,2009年到2019年的10年间,中国按年度GDP(按现价人民币计)从38.85万亿元增长到了98.65万亿元,年均复合增长率超过9%。
中国和日本的宏观经济增速相差9倍,但日本首富们的财富增速和中国首富比,只差了3.2个百分点,这是为什么?
首先,日本的一部分企业家在国内经济不景气的环境下,把视野投向全球,通过全球的产业投资布局,获得新的增长动力。
最典型的就是连续四次登顶日本首富的孙正义,他的软银集团,一方面涉足日本国内的通信产业,另一方面在全球进行投资,其早期对阿里巴巴的投资获得巨大的收益,某种程度上,他能变得这么有钱,也算沾了中国经济的光。此外,孙正义还设立愿景基金,对全球科技产业进行广泛的投资,这种策略让他的财富增长跳出了日本经济的局限。
其次,还有一部分企业家,在日本经济下行的环境中调整了自己的商业模式,顺势而为,从而获得巨大的成功。
比如在榜单中排名第八的似鸟昭雄,他创立的似鸟家居(NITORI)是日本有名的平价家具和家居连锁店,之前很多年都籍籍无名,但自从日本经济泡沫破裂之后,日本民众的收入锐减,花钱也开始精打细算。这种环境下,谁能提供便宜且高性价比的商品,谁的市场份额就可以扩大;因此,该公司开始步入了发展上行的快车道, 2009年,似鸟昭雄进入福布斯日本富豪榜的前三十位,最近几年又连续跻身前十。
迅销集团的创始人柳井正,算是日本首富中的常青树,他在2009年就是日本首富,过去12年间曾8次登顶日本富豪榜首,而他的成功恰恰是结合了“顺势而为”和“全球布局”两种策略。
迅销集团旗下的主打产业是优衣库服装连锁店,这家连锁店和似鸟家居一样,也是在偏远的小城市开始创业,走的是平价路线,在经济崩坏之前并没多少人知道它,经济泡沫破裂之后才快速崛起,因为卖的是便宜的基础款服装,经济越不好,优衣库的生意反而越好做。
在吃足“经济下行红利”的同时,优衣库还把眼光布局到全球,2000年前后就开始大力发展海外业务。2002年,优衣库在日本之外的門店只有15家;2017年,其海外店铺发展到了近1 200家;而到2020年8月底,优衣库光在中国的门店数量就有767家。这家公司也一度成为全球市值最高的服装企业。
有不少日本企业家,都是靠吃“经济下行红利”进入富豪榜的。可能有些人会感到疑惑,经济下行哪里还会有“红利”呢?其实不然,在经济不好的时候,人们的收入和资产减少,但由于在经济好的时候养成了消费习惯,所以人们会希望用更少的钱过和原来差不多水平的生活,这时候,谁能满足这种需求,谁就有生意机会。
迅销集团的创始人柳井正,算是日本首富中的常青树,他在2009年就是日本首富,过去12年间曾8次登顶日本富豪榜首,而他的成功恰恰是结合了“顺势而为”和“全球布局”两种策略。
比如平价鞋连锁店ABC-MART的创始人三木正浩、廉价快餐店食其家(SUKIYA)的创始人小川贤太郎、平价服装店岛村(SHIMAMURA)的创始人岛村恒俊等,他们做的都是“穷人”的生意,是通过帮“穷人”省钱来赚钱,因此,在最新的福布斯日本富豪榜中,他们分别排名第16、第34和第37位。
还有一类日本富豪创办的企业,既不全球投资,也不做穷人的生意,而是通过科技创新和精益生产,把自身的优势发挥到极致,在全球产业链中占据了不可动摇的地位,让全世界的客户都不得不来采购他的产品。新晋日本首富滝崎武光就属于这一类。
基恩士成立于1974年,主业是传感器、测量控制设备和仪器、图形处理设备等高科技产品,广泛应用于汽车、半导体、电子、电气设备、通信等制造业领域,公司宣称自己优先级最高的问题是“继续创造高附加值的产品”,所以非常注重研发和创新,他们70%的新产品是世界首创和行业首创,在全球46个国家有30多万家客户。
这类企业在日本也非常有代表性,隐藏于产业链上游,不为普通消费者所知,但只要它们一感冒,整个行业都会跟着打喷嚏。
在福布斯日本富豪榜中排名第五的永守重信,他所经营的日本电产也属于这类公司。该公司立志“把从小到大能旋转的东西做到世界第一”,结果成了世界第一的综合电机生产商,大到电动汽车,小到手机仪器,离了它们的旋转电机,性能都会大幅度衰减。
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研究日本的富豪榜变化,也可以看到有些产业在逐步退出历史舞台。
比如2009年在富豪榜排名第二的毒島邦雄,他的产业是日本最大的弹球游戏厅(一种日本的合法博彩业),但到了2021年,其继承人毒岛秀行的财富排名已经跌到第十位。而跌出2009年排名榜前十的人还有森信托公司创始人森章(房地产开发业)、新日本观光代表创始人糸山英太郎(高尔夫球产业)、武富士公司创始人的夫人武井博子(消费金融业)等。
博彩业、房地产、高尔夫、消费金融都是经济繁荣时期的热门产业,虽然2009年时日本经济已经进入下行期,但繁荣灰烬中尚存的余温,让这些产业的经营者还能在首富榜上有一席之地,但如果不能及时转型,最终也会被时代淘汰。
最后总结一下,日本在过去十几年甚至几十年里,虽然经济不景气、民众收入负增长,但这些并不妨碍企业家们快速创造财富。在这种背景下,财富增长的主要来源有三个方面,第一是立足日本,顺应经济下行时代的消费需求;第二是跳出日本,在全球化的过程中寻找新的增长点;第三是苦练内功,让自己的产品和技术独步于天下。