建筑智能化工程施工中质量通病及控制路径分析

刘晓亮

（河北 遵化 064200）

建筑工程的施工过程对于技术的要求较高，在当前科技发展的社会背景下，智能化建设将会逐渐成为一种建筑手段，并且其建设工作的质量也会影响到整体的工程建设质量，为了有效避免质量问题的出现，需要相关研究部门对于此项智能化技术进行及时的研究分析，更好地解决其中存在的问题，将建筑工程的质量与现代化的社会生活密切联系，进一步的维护人民群众的日常生活利益。建筑工程智能化的有效实施需要借助一定的现代化设备，硬件设备的安装以及软件系统的开发设置，需要各个施工环节的有效配合，将各个专业之间的设备进行充分的归置利用；对于软件系统的开发需要结合居民的建筑要求，更好地实现建筑工程建设的施工服务性。在现阶段的实际施工建设过程中，有关智能化技术的有效应用还存在一定的待解决的问题，这些质量性的通病，有可能会影响到建筑工程项目的使用质量，从而进一步影响到居民的居住健康；由此看来，对于智能化建筑质量问题的分析控制工作是很有必要的，需要以此来维护建筑工程的顺利进行，更好地实现建筑行业的整体性进步。

一、建筑工程建设智能化简述

建筑智能化工程作为目前正在发展的工程建设内容，更多的是将建筑物本身作为了一个可应用的大平台，借助智能化的信息技术，对其整体性的建设环节进行设计管理，确保项目的整体性和完整性，使其在建设完成后更具有生活化的特征，形成更适合居民居住需要的建筑，将智慧化的建筑特性融入日常生活当中，更加快捷、简便的为居民的生活提供需要的事物，满足人们在新社会发展中不断进行提升的物质需要。建筑工程项目相对复杂，与其有关联的项目内容较多，各个施工环节交错施工，利用专业系统的技术信息，进行新型设备的开发研究是智能化建设所必须的工作内容。在实际的工程建设过程中，基于城市化进程的不断加快，对于建筑的需求也在增加，各项新型建筑项目的建筑规模在社会居民的需求下不断扩大，对于智能化技术的需求也在不断增加，需要开发出新的智能化系统，目前已经出现的一些系统，例如信息网络系统、火灾自动报警、有线电视系统，在满足人们生活需要的基础上，尽可能地维护人们的生命财产安全，充分实现智能化系统的作用。

二、建筑智能化工程施工的质量问题

根据目前建筑规模的发展需求，建筑工程的智能化发展得到了有效推动，需要及时发现新技术带来的问题，有效分析进行关注，更好地为后续的解决策略的提出提供良好的前提条件。

（一）设计阶段问题

在前期的建设工作中，图纸的设计作为一项有决定性的项目决策内容，一旦出现问题就会很容易影响到项目的整体施工建设。图纸设计的问题目前在实际的建设工程中很容易出现，有失科学合理性的建筑设计图纸会降低施工建设的安全性。有关施工图纸设计的问题原因一般情况下是在前期的探查过程中对于实际建设环境的了解不足，不合理的数据研究支持将图纸设计的内容进行一个不合理的策划，在设计中很容易出现不符合实际建设需求的建筑内容。加上对于设计阶段技术性内容的不重视，缺失关键性的技术就会导致图纸设计出现问题，影响到后续的施工建设；技术因素作为重要的建设影响因素，在设计阶段也有一定的影响，抛弃技术性，会导致设计的图纸太过繁琐复杂，使得工程建设容易出现缺陷。

（二）施工组织建设方案的问题

施工组织设计阶段和施工方案的确立相关联，并且是施工建设之前的重要决策环节，在实际的建设过程中，这两项内容也很容易出现问题。具体的表现形式就是在进行施工组织时，没有对形式进行明确，定位不准导致后续的施工环节安排出现问题，并且施工建设的周期确立需要组织形式的确立，不然会导致设计周期和实际周期不一致，从而影响到整体的建筑建设质量。施工建设的方案编制决策出现问题，会导致施工环节各项工作内容的安排失去合理性，使其存在一定的建设缺陷，导致实际内容与计划内容相偏离。

（三）建筑材料问题

建筑材料作为整个工程建设中的主体，是整个工程建设是否能够顺利进行的重要依据，也是最终工程建设质量的基础和保障。建筑智能化工程中各子系统用材规格类型较多，在工程施工中施工单位为了企业利润最大化，不按实际中标线缆规格或施工蓝图进行施工，经常把原线缆芯数减少或线径缩小，从而节约成本，但是这种行为会影响到建筑整体的质量，从而容易出现质量问题，使得居民生活没有保障。

（四）施工建设的问题

在实际的施工建设中运用智能化的建设手段需要一定的技术专业支持，而目前的智能化建筑施工缺乏专业性技术和相关的规章制度规范。相关的施工技术人员对于技术的掌握程度不足，对于专业的把握程度不高，所以在施工中的对于技术的使用不到位，随意性的工作变得多了，建筑的质量得不到满足。施工监理人员的专业作用没有发挥出来。

三、建筑智能化工程施工中质量问题的有效控制

针对已经出现的智能化问题，需要提出相应的策略手段，对质量问题进行合理的控制管制，保证建筑本身的使用质量。

（一）建立健全监督管理制度

在实际的施工管理中，如果没有相关的规章制度，就无法形成良好的管理，施工质量也就得不到保障，一套完整的监督管理制度的建设是必须的。在施工过程中需要根据公司制度要求和现场实际情况进行，并且需要与甲方、监理、设计等相关工程方有效沟通，结合各方工作内容进行工程管理制度的确立，制订出符合工程项目智能化发展的监督体制，以此最大化地提升规范施工人员的操作水平。相关的监督制度的确立，保证在实际的施工过程中，工作内容符合要求标准。

（二）加强施工过程管控

在实际的施工过程中，管理人员需结合不同的阶段，做好全过程质量控制。比如在前期准备阶段，组织施工人员、技术人员等熟悉施工图纸，了解其具体要求，做好电管、电缆敷设等，同时注重质量验收；在施工工艺的选择方面，结合施工工艺要点，做好质量检查表格等；在调试阶段，根据产品说明书，开展单体设备的测试和调试等。施工过程中要严格按行业标准、施工规范及施工蓝图进行施 工，做到布线整齐有序，以质量为导向，以标准为要求，进行严格执行。

（三）健全技术团队

作为建筑项目智能化的重要支撑力量，对于专业化团队的建设必须到位。对于招聘人员的要求是必须符合项目的技术专业，人员必须持证上岗，证书必须在有效期内；定期定时地对技术工作团队进行专业知识与技能加强培训，提升管理队伍人员的整体素质，保证员工能够更好地满足工作需求。可以开展各种管理工作经验交流活动，对施工内部管理机制进行有效的完善，以便建立一支专业技术高、行为规范、高专业技能的监督管理队伍。确保管理人员能够及时了解各种新的政策与相关法律发挥，并及时采用新理论对建筑智能化工程的施工质量进行有效监督，以促进工程质量水平的提高。施工前必须进行技术交底，落实到具体的实施人员。智能化设备产品更新较快，需要不断对相关专业技术人员和施工人员进行培训，努力提高人员的专业技术素质和质量意识。

（四）有效实现样板工程建设

建筑智能化工程建设涉及相关专业工种较多，各专业的系统特点不尽相同，为了更好地保障工程的实施，可以有效地推广样板建设。根据不同的系统设备类型、施工安装工艺的差异性，实行样板建设，有效改善各个接线管道内部的布置不合理和接线混乱的问题。可以先对箱内设备进行整齐规划固定，研讨合理的接线方式后进行单个箱体样板接线，然后统一安装和按接线标准对作业人员进行技术交底，在整个项目上进行全面推广。

结语：建筑智能化在未来的发展中会不断完善自身的功能性不足，解决客观因素引起的建设问题，有效确保建筑施工的质量，从而对居民的生活质量以及生命健康进行有效维护。