建筑工程土建施工现场管理优化措施分析

刘玉贵

（山东创翔电力科技有限公司，山东 济南 250000）

近年来，建筑工程项目的数量越来越多，其规模也在逐渐扩大。对于建筑企业来说，提升建筑工程土建施工现场管理水平尤为重要。在很多建筑工程施工过程中，在土建施工现场管理工作中还存在一些问题和不足，导致管理水平受到很大的影响。建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况，对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。为用户给予优异的服务，打造更为优异的经济保障，同时实现建筑企业的可持续化发展。

一、分析建筑工程土建施工现场优化管理必要性

（一）对建筑工程土建施工质量进行提升

一般情况下，建筑工程项目的施工周期相对比较长，同时在实际进行施工的过程中所设计到的部门相对比较多，在实际对工程项目建设的时候，也会容易受到一些其他方面因素带来的影响，这样会导致其工程进度不能够达到预期要求。需要针对建筑工程项目做好前期规划，实现对建筑工程项目施工现场的控制与管理，并为了后续的施工进度提供保障。此外还需要持续的提高建筑工程土建施工现场的管理，可以更加及时地去优化建筑项目施工工艺和技术水平，对于促进建筑行业持续发展有着重要的意义。

（二）对建筑工程土建施工安全性提升

通过对建筑工程土建施工现场进行优化管理，可以全面的去提高建筑施工现场人员的工作积极性，在这个基础上对其施工人员自身的工作行为作出相应的约束，有效地减少操作失误和施工问题出现，保证现场施工的各个环节都能够按照前期规划有序进行。因此，建筑工程土建施工现场管理能够在很大程度上提高建筑工程的安全性，规范现场施工人员的施工技术，从根本上避免违规操作，在这个基础上不断地去提高工程的施工质量，保证建筑整体质量，因此在实际施工中需要引起足够的重视。

二、分析建筑工程土建施工现场优化管理措施

（一）对施工现场管理制度进行优化

对于建筑企业而言，其自身的发展进步需要依赖于企业管理水平的提升和土建施工现场管理质量的提升，因此需要持续的提高土建施工现场的管理，通过有效的管理措施对土建施工现场管理工作加以优化，从而使建筑工程质量有更好的保证。具体来说，其对策包括以下几点：首先要对土建工程施工过程中的各种施工材料进行周密检查，使材料质量得到保证，从而为施工质量打下坚实基础；其次是需要对施工现场的设备进行详细的检查，结合实际施工情况选择合理的施工设备；最后相关部门需要肩负起自身的职责，积极的对土建施工现场进行检查，对于检查中发现的安全隐患要及时排除，保证施工进度。

（二）对分项工程开展质量评定

土建工程在实际进行施工中，每一个环节都会对工程整体质量带来影响，因此需要对其进行严格的控制，成立起专门的质管部门，这样才可以让建筑工程的基础环境得到相应的净化，结合土建施工现场管理的相关要求，施工过程中的每个分项、分部都要先进行质量评定才能进行质量核定。在质量评定过程中，工程师必须在场并签字确认，这样质量评定的监督管理作用才能真正发挥出来。在此之外还需要结合土建施工的实际要求和施工现场情况，保证施工质量的不断提升。

（三）优化施工现场安全管理

建筑工程土建施工进度的稳步推进需要建立在施工现场安全管理落实到位的基础上，要想保证土建施工安全管理能够落实到实际之中，必须要做好土建施工现场的安全管理工作首先就要按规定进行日常检查。巡检人员要对现场工具设备认真检查，对于其中的不安全因素及时排除并做好记录。检查完成以后对相关记录要做好保存工作。在此之外还需要对设备进行相关的安全检查，避免因为设备原因出现安全事故，同时需要对施工现场的安全管理工作建立起项目责任制度，完善安全预警系统，这样管理人员对不安全因素的分析才会更加到位，安全事故的发生也才会下降。

总结：总而言之，在建筑工程项目中，土建施工现场管理工作的顺利开展是非常重要的。对于建筑工程土建施工现场管理来说，需要严格把控好建筑项目施工质量，管理好施工各个环节中的工作，合理掌握施工重点与关键，保证建筑施工的有序性和合理性。同时，提升建筑工程土建施工现场管理质量，能够有效地缩短施工周期，合理减少建筑工程项目施工成本，从而为建筑企业获取更多的经济利益。为了保证建筑工程土建施工现场管理质量，就要对该项工作中的各种问题进行深入研究，对其中的各种影响因素做好控制工作，从而保证建筑工程整体质量。