建筑工程质量检测及管理措施探析

郭立伟

（河北 石家庄 050000）

现代企业建筑施工企业的施工控制经过多年的发展，使建设项目的施工管理模式具有了当代管理意义，但仍存在许多问题和不足。根据市场经济的需要，在建筑施工中出现问题，最终达到提高公司经济效益的目的。本文分析了建筑施工的管理和质量控制措施。

一、建筑工程管理中存在的主要问题

（一）管理体制不健全

不健全的管理系统是面临所有产业的问题，建设项目管理也不例外。不健全的管理系统是中国建设项目管理中最显著的问题之一。经营系统是管理整个建设事业的基本基础。不完善的系统将对整个建设项目造成巨大的阻碍。但是，由于传统的经营系统和人力资源节约和成本削减的考虑，管理系统多少有些漏洞。一是取消管理部门，减少员工数量，这会造成管理部门和员工不足。第二，在所有当事人的责任分割中，建设、设计、监督及其他相关方的责任不明确。这是由建设、设计监督和其他有关人员客观引导的，作为参观者，不太注意建设项目的安全生产，抑制他们的责任。其结果是减少劳动者的热情，不利于建设的有效发展。

（二）缺乏明确的质量监管核心与机制

目前，国内建设项目管理中的建设质量管理和管理工作已由建设部门、监督部门、质检机关完成。单元之间没有低位关系，相互合作和沟通的主要方法是沟通，由于在建设质量管理工作中没有明确的监控核心，所以不谈控制机制的构建和发展。在建设质量管理工作中，建设部门从经济利益和社会利益的角度来看更多的监督单位是独立于建设单位和建设单位的第三方，负责监督项目质量和进度。但是，由于国内的工程监督产业尚处于幼年期，监督部门很难承担建设品质管理的中心责任；质量检查机构属于科技研究机构，如果没有相应的执法能力，就不能成为建设质量管理的核心。

（三）安全管理意识淡薄

随着工程规模的持续扩大，建设安全生产中的事故增加了。在建设工程的建设过程中，大部分是外气高度运转，因此不能忽视安全管理问题，特别是危险的工作，所以年事故率非常高。建设项目事故的平均年死亡人数排在所有产业的第二位，不仅影响了矿山的风险，也阻碍了建设产业的健康发展，而且给人们的生活和财产安全带来了巨大的危害。因此，在现在的建设行业中，加强安全管理是当务之急。但是，安全管理有很多问题。主要原因是他们缺乏思考和理解。建设人员的安全意识贫乏，有着饱满的精神。脚手架的工人不戴安全帽、拖鞋和安全带。建设工人质量低，建设产业吸收农村劳动，这些移民工人一般不接受基本训练和教育，缺乏安全意识和安全知识，质量很低。

二、建筑工程施工管理及质量的控制措施

（一）提高管理、施工及操作人员的自身素质

改善所有建设人员的品质认识，让他们把企业的利益和社会利益结合起来，建立品质第一、控制导向、用户服务、数据库和综合利益概念的概念。只有这样，才能形成在品质上互相追赶的有意识的行动。而且，每个人都能关注品质，形成重视品质的氛围。应该做好人事研修的工作，提高员工的素质。为了提高建设人才的综合质量，需要在质量知识、建设技术、安全知识等方面对现场建设人员进行教育和训练。特殊流程的构建是严格按照驾驶指示组织的，建设人员有资格进行培训。工作的一般类型还需要让建设人员适应操作点和困难，在建设过程中必须终止由建设人员不当活动引起的质量问题。

（二）加强原材料的质量管理

因为提高了政治品质和采购负责人的品质评价水平，所以有特定专业知识的人可以忠实地工作原因。要购买材料，我们必须打开一个全面的渠道，从主材料的信息中综合地选择最好的。进入网站的材料和材料必须从有资格的供应商或口碑好的店购买，并且所购买的材料或器材必须有工厂证明书、材料证明书和操作手册。材料采购监督人应当定期对供应商进行评价和评价。建设现场的负责人和现场、负责人、其他相关人员的负责人一起负责现场设备和材料的检查和接收。特殊材料必须有指令手册、测试报告和生产许可证。钢、水泥、防水材料及混凝土混合剂必须进行复查，并进行目击者取样测试，质量可疑时进行双重取样或完全检查。

（三）提高施工的质量管理水平

每个项目都有整体的建设计划。在各子项目建设前，必须先制定计划，建设计划必须实施分层批准制度。计划被批准后，必须制作模型，并反复修改模型的现有问题，直到它满足设计要求。在项目实施期间，建设计划必须根据新问题和新情况在时间内进行修改。即，在制定、变更、修改建设计划时，需要从技术、经营、过程、组织、操作、经济等方面，结合实际项目进行综合分析和考察，因此在技术上是有计划的。经济合理、技术先进、有效的措施和便利的操作，有利于提高质量、加快进度和降低成本。

（四）建立完善的质量管理体系

标准化建设材料的市场秩序，取缔冒牌货和粗品，改善市场监督机构。制定科学合理的工程材料质量管理系统，有法律规定要改进相关法令，对工程建筑材料进行质量检验，按照质量检验程序进行标准化。明确建筑材料制造单元、试验单元、设计单元、施工单位的责任，并根据各自的责任开展业务。政府机关要加强监督，依法杜绝违法生产单位，从源头上推广假冒的、粗糙的产品，在各个单位上加强监督，以确保他们的任务能及时满足；建筑材料制造设备应严格按照生产材料的严格标准，严格按照制造程序，不断改进制造工艺，使其符合国家标准；测试单元应客观、必须遵循公平性和公平性原则，严格遵守专家伦理代码，负责测试结果；设计单位应当严格按照国家标准进行选型设计，以确保项目安全，建设部不得严格按照设计标准购买和购买无期产品。必须注意土木工程材料的保管。它必须注意建设过程的方法，以确保项目的质量。建设部门为了在开始前系统地分析和设计项目质量形成的整个过程，明确质量管理手册的人员，制作了质量手册、操作指示书、报告书、表单等必须分配对所有业务负责的特殊人才。有明确的责任，在所有的水平上进行检查。准备针对每个子项目的共同质量问题的预防措施，为主要项目或主要零部件实施特殊建设组织的设计，准备详细的建设方案，写出针对容易成为质量问题的情况的连续性对策。这只能在监督单元批准后才能实现。

（五）确保施工工序的质量

中国建筑材料质量检查和管理对策不恰当的理由之一是检查技术在后方，检查对象物质的种类和数量庞大，品质管理者的数量有限。因此，不能避免不进行检查。为了改变这种情况，可以改进随机取样、固定小数点检测、不规则取样等检测方法，尽可能保证结构材料的质量，确保质量。另一方面，它增加了对科学研究的投资，改进了发现过程，开发了红外线检测和音响检测设备和器材，节约了人力资源，为了更科学、更准确，确保项目质量。在建设中建立严格的换挡切换检查体制，在各工序中进行自主检查和相互检查。特别经营者在事业结束后，必须进行检查，在自我检查的基础上接受监督委员的批准。只有在有良心地执行职务，严格按照目前全国质量检查和建设计划的评价标准进行质量检查，取得检查资格并签名确认后，才能进行以下处理。检查过程中发现质量问题的，监督人员应分析问题的原因，对合同人采取修理或再加工的适当措施。经过治疗后，按照上述步骤再次确认，并有资格构建下一个过程。

结束语：综上所述，建设项目管理相对严格，是一个系统、密切相关的完整项目。建设项目的质量不仅与项目本身的适应性和评价密切相关，还与群众生活、财产安全性、社会整体稳定和协调有关。因此，为了其重要性，相关部门和工作人员必须首先确立安全意识，不断加强和提高自己的项目管理水平，加强和学习自己的专业知识，分析建设工程的具体相关内容。而且，在建筑工程期间，我学会了一些需要注意的问题，并加以控制，提出了对应这些问题的解决方案。同时，我们要严格要求自己，要有责任心，保证工程质量。