建筑工程造价预结算审核工作要点及管理研究

2021-11-26 20:02杨涛
魅力中国 2021年17期
关键词:管控成本内容

杨涛

(海南宝岛建设有限公司,海南 三亚 572000)

引言

为了进一步的保障各个建设项目施工的质量,就必须加强对造价成本的预结算工作,做好相关的成本管控,以便于实时的发现施工中存在的问题,减少资源浪费现象,以现代化的科学技术,运用到信息化的施工模式管理中,提高施工效益,保证项目质量,都具有着重要的意义。为了实现对造价成本的有效管控,有关审核工作人员,必须针对整个的施工过程进行全方位的管理和控制,实现对其他工序的管理,从而促进该项目的顺利和正常开展。

一、造价预结算审核工作中存在的问题

(一)偷工减料

该问题发生的原因主要在于相关建设人员,在施工过程中,只考虑其眼前的利益,为了使得这一利益能够进一步扩大化和增加,便将有关的施工程序缩减,同时对材料的购买和使用上,选择价格低廉、质量差的资源,以次充好,在进行造价审核时,不依据实际的费用进行上报,而建筑材料在不同时期和不同地区的价格,都是随着市场而波动的,因而会存在较大的差异。在具体的审核工作中,主要负责人员对造价成本的管控不重视,或者根本不了解实际的施工情况,使得偷工减料的问题频繁发生[1]。

(二)在上报价格的方法不合理

通常情况下,对建筑施工中的一些附和性的建设活动,大多采用以议价方式为主要的上报方法,且对于这种较小的施工项目,没有采用定额报价,而上报的价格基本上是一个虚拟的、不确定的数据,并没有实际的意义,因而不能为即将实施的项目提供可靠的依据。

(三)造价成本的哄抬现象

造成这个问题的主要原因是相关的管理部门与负责建设的单位间的沟通、协商问题不到位。一些项目的施工周期较短,有关施工单位为了追赶工程进度,日夜不停的作业,不但没有让作业人员得到充分的休息时间,反而在夜间工作,这样节奏高、压力大的夜间操作,给该工程的安全和质量埋下严重的安全隐患,在赶进度的同时,没有合理的投入相对应的资金,使得建设质量和工序的顺利开展无法得到保障;即使安排资金投入,却没有及时的上报到审核工作中,就会产生很大的误差,增加审核的难度,更加无法保证该项审核工作的准确性和科学性。

(四)合同条款的误解

建筑造价成本的审核工作主要是依据施工合同的内容而确定的,但是在实际的建设过程中,就有关合同条款中,明确的双方利益上存在着很大的争执和矛盾,只以自身的利益为出发点,比如合同中,对于钢筋材料在市场价格的作用下的波动,在不同的工程施工中可依据该规律进行有效的调整,但是具体的工作中,会对于调整的范围怎样才是合理的,如果提高后,产生的风险应如何规避,由谁来负责,具体的调节方法等方面[2]。

二、造价成本预结算工作和管理的关键点

(一)建设施工的工程量审核

在整体的建造活动中,要综合设计好的规划方案,来计算核实好该项工程的总预算,但是由于建筑施工包含的内容多且复杂,作业的周期长等特点,使得在进行计算的时候难度很大,且与规划的内容必然会存在较大的差异,因而要依照具体的施工方案和国家、政府有关的建设规定,来估算其实际所需要的工程量。

(二)明确施工的范围和内容

在具体的审核工作中,可依据其招标文件和施工合同,来明确相关的建筑范围和内容,尤其是一个工程中,不同的承包商之间的工作分配和协调的问题,重要的是明确各自的施工范围和内容,然后依照这样的分配方法,来避免重复上报的问题。

(三)加强对建筑材料审核工作的力度

有关建筑材料的价格,受到很多不同因素的影响,继而没有统一确定的方向,但是其中大概的价格,还是可以依据市场来推定,所以在审核该项活动时,应该就着工程的内容重新设定和规划好,而有的不可调控方面,可按照合同条款,予以保留,那些可以重新调控的部分,可以结合实际的项目运行状况、所需要的材料数量、规格、型号等方面,再运用先进的科学技术,精准的算出需要消耗的时间,来确定工期,对于一些施工活动开展时间,比规划的还要长的情况,可根据材料具体的运用信息和数量,采用平均指数的方法,来进行审核,以保障该数据的真实和可靠性。

(四)运用网路信息化系统和智能化科学技术

为了简化审核的工作量,减少对应的难度,可将先进的科学技术和信息化系统与人力结合起来,从而提高工作效益和施工质量,其中最主要的是工程量和材料的单独价格两方面,如果单纯的使用人工的方法,来计算和审核巨大的建筑工程,不但计算方法和结果都不科学,而且需要很大的工程量来完成,通过信息化的网路,可以减少各个程序间的误差,还可以实现资源的共享和监督,还能实时的掌握到施工的进度,以及具体的作业状况,对于出现问题的岗位和部门,及时发出警报,予以提醒,从而更快捷的处理和应对,继而保障每个工序都能按照规划的流程施工,提高整体效益和质量[3]。

(五)提高有关员工的职业素养

为了有效的防止偷工减料、收受贿赂等现象的发生,在负责审核的工作人员选用上,需加强对其职业素养的培训工作,还可实施监督考核制度,来进一步的保障其工作行为的规范:一是定期的举行专业审核知识和技能以及职业素养的培训活动,可以提高他们的整体工作的水平和能力,并对其中可能出现问题的重要部分仔细的了解,同时掌握对应的施工技术,以便于其工作的开展,相关清算和审核的工作,要依据相关的职业规范来进行,对于产生恶劣影响的审核人员,可予以开除不再雇佣,或者行为较轻的员工实施惩罚和控制措施,其原有的职责范围内容可以对应的调整或者缩小,经过相关职业合格后,才可安排更多的工作;还有需学习有关建筑工艺,不能当下级上报问题时,还不懂其内容说的是什么,使得建筑施工难。

(六)完工和实时的跟踪审核

对于要竣工结算审核的工程,具体可依据建设单位的管控,来开展该项工作,主要表现在以下三个方面:

1.通知到位

在开展验收工作时,需将该项工程中所有参与的施工单位通知到场,依据其各自不同的施工范围和内容,进行核验。

2.规划和建筑对比

将事先规划好的设计图纸和施工方案,比照眼前的建筑物部分结构,是否有不一样的地方。

3.手续和变更的验收

在具体的建筑工作中,相关的审核、招标、合同等方面的文件一定要保管好,以便验收和审核工作的开展;对于施工中发生变更的内容,有无文件和数据的记录、标识,如果没有,要求相关单位补齐手续,再进行审核,而有关这方面的工作人员,需要重新估算其造价成本,然后在开展审核[4]。

三、加强预结算造价管理和审核的重要意义

它不仅是对建筑总造价成本的管控,更是对整个施工工程的监督和管理。

不但可以提高施工效益,转化建造模式,并且能培养一批优秀的专业人才;能够保障施工的质量和安全。对施工的各个方面严格把控,减少大量的资源浪费现象和不规范行为,使得建筑业走向一个正常的发展方向;进一步的完善和改进相对应的施工环境,保证建筑业的持续健康发展。对于 相关单位来说,更重要的是提高了该建设团队的整体素质和专业度,为在激烈的市场上提供了一份安稳和优越的基础。

结束语

综上所述,通过分析施工过程中可能出现的材料、合同、报价等方面的问题,采用现代化的科学技术和管理模式,来开展造价预结算的管理和控制,有针对的将这些问题依据具体的规范和标准,来进一步的改进和完善,从而提高的整体质量,促使产生更多的经济效益,减少施工成本和资源浪费现象,因此加强这方面的管控,对于建筑业来说有着积极的推动作用。

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