建筑工程施工技术及施工管理的优化方法

李占水

（河北 石家庄 050051）

现在在建筑行业，工程施工技术和现场施工管理都存在一些问题，这些问题制约着建筑工程的发展和生产效率，如何改进和创新这些问题，是建筑行业必须做好的工作。因此，本文将从建筑工程相关施工技术入手，结合现场管理中存在的问题，探讨施工技术和现场施工管理的方式和方法。

一、建筑工程相关施工技术研究

建筑工程作为与人们生产、生活息息相关的基础设施，随着城市化进程的加快，对建筑企业的施工要求也越来越高，其涉及施工过程中的工程质量安全等一系列问题。尤其是将蓝图变成项目实体的施工阶段，在整个项目周期中工作量最大，投入的人财物力最多，管理协调配合难度也最大，施工过程中，难免出现各种各样的问题，因此，搞好施工技术管理至关重要。

（一）建筑施工图

施工图是建筑工程中必不可少的要素，也是建筑工程保质保量完成的前提和保证，它可以使施工技术和管理工作得以顺利实施，达到建筑工程预期的施工和管理目标。在施工之初，应检查施工图，看其是否完善、合理，施工项目的各个环节是否存在问题。除了常规的图纸检查工作外，还需要对其设计规划进行实地调查。检查图纸是否齐全，内部标记、尺寸、规划是否合理；研究建设项目是否具有成本、效益等可实施性；考虑建筑理念是否协调一致。

（二）软土地基处理技术

我国国土面积大，区域间气候、环境差异较大，地质条件差异较大，导致建设工程软土地基存在差异。针对这种情况，有必要根据实际情况做好软土地基处理工作。一般来说，软土地基承载力较差，稳定性不强。为了防止施工中的不均匀沉降，必须注意软土地基的处理。首先要了解当地的土质条件和环境条件，这是软土地基处理的前提。其次，选择合适的处理方法，可适用于软土地基的处理方法包括填充层置换、化学加固等。最后结合施工现场软土地基的类型，分析确定适合该工程的处理方法，从而减少软土地基的变形，增强施工工程的稳定性。

（三）电气接地施工技术

建筑工程行业的发展主要是为了满足人们对建筑用途日益增长的需求。特别是近年来，随着城市化进程的推进，越来越多的农村居民进入城市，对住宅建筑的需求也越来越大。因此，有必要为人们提供良好的生产和生活场所。在实际施工中，也要注意建筑的施工质量，保证建筑的安全。而建筑内部电气接地的施工技术也是一项非常重要的工作。现阶段建筑主体结构为钢筋混凝土，各细部之间的相互连接是保证电气接地施工正常进行的基础。我们之所以要注意电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天受到雷击，不被损坏。因此，在实际施工中，一定要做好电接地施工，保证建筑始终处于安全状态。

（四）建筑防水施工技术

防水在建筑施工中尤为重要。如果在施工过程中出现过多的水，会对施工项目的质量造成破坏。建筑内卫生间耗水量较大。如果在具体的工程实践中没有做好相关的防水工作，很容易影响建筑的防水性能，很难达到良好的施工效果。在施工项目的实施中，要选用规范的防水材料，通过防水施工技术，有效解决漏水问题。对房屋转角等部位的渗漏要重点保护，提高施工工程的性能。

二、建筑工程技术管理的定义

施工技术管理指在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程，满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。

（一）施工人员的管理

施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度，降低生产成本等起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理：应在项目部全体职工中树立质量意识，把-百年大计，质量第一，的思想深入人心，只有管理人员在工作中严字当头，才能带动施工人员施工畔一丝不苟，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。

（二）材料质量控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

（三）资料的管理

对工程项目管理，除材料、机械设备、人员管理外，还有个非常重要的问题就是资料管理，任何项目的验收，都必须有完整的竣工资料，竣工资料包括材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单及有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，在整个项目施工过程中要对这些资料归类存档，如有遗漏，应及时采取弥补措施，避免给项目竣工验收工作带来不必要的麻烦。

（四）工程进度与质量控制

施工的关键是进度和质量，对于进度，原则上按原施工组织计划执行，但现场情况复杂多变，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整安排。施工质量主要依靠严格按照国家相关的规范和标准要求来完成每一工序，严禁偷工减料，贯彻执行三检，即自检，专检，联检，通过层层检查，验收后方可允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

三、建筑工程技术管理的主要内容

（一）图纸会审

图纸会审是指在开工前，建设单位会组织设计单位、施工单位对项目工程全套的施工图纸进行检查与核对。施工单位收到施工图纸及相关的技术文件后，应该组织工程技术人员对图纸展开研究和学习，在学习和熟悉了图纸的前提下，施工单位进行自行审查，之后由建筑单位组织，邀请施工单位及设计单位进行共同会审，施工单位整理图纸会审纪要，记录要会签。会审过后，由组织单位对审查中的问题提出相应的解决措施。

（二）技术交底

技术交底包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更与洽商交底及分项工程技术交底。对于重点工程、特殊工程、重要部位以及在工程施工过程中所应用的新工艺、新材料、新结构及新技术要具体、明确的进行交底。技术交底的组织由施工单位总工程师向项目负责人进行施工方案的交底，分公司负责人向负责质量安全检查、相关的职能人员、施工组长进行施工方案、方法、注意事项及质量要求等内容的交底。单位工程的负责人再向施工班组长及作业人员进行交底，此环节的技术交底是整个交底内容的关键所在。技术管理的大量工作是在施工过程中反复检查技术交底的落实，是一项重要的技术管理工作。

（三）材料检验

在进行现场施工前，必须对工程所需材料及构件进行检验，确保工程质量达标。现场施工人员必须遵守技术规范及设计要求，按照试验和检验的规程进行操作，在施工中要经常检查各种材料质量与使用状况，从而确保现场施工顺利进行。

（四）安全技术管理

现场施工技术管理应倡导“文明施工，安全施工”，建立安全管理制度，加强安全技术工作，并将技术安全措施列为主要内容，同时还应对施工中产生的公害，如噪声、烟气、粉尘、废渣、振动等进行防治管理，制定防治措施，并进行监测与检查，制订相应技术对策来减低公害发生。

（五）技术复核及核定

技术复核是对重要的涉及工程施工全局的技术工作，按照设计文件及技术标准来进行核查，复核内容根据工程情况来确定，通常包括建筑物基础、模板、钢筋、混凝土、电气等。技术复核主要是为了避免发生重大差错，影响建筑工程质量及使用效果。技术核定是在工程施工过程中所进行的一项技术管理工作，通常是在施工条件发生变化、发现图纸有差错或材料不符合原设计的要求，通过采用新技术、新工艺、新材料来对未预料到的各种情况进行局部修改。

四、建筑工程技术管理应注意的问题

（一）图纸会审制度

由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核，就图纸上的问题各方面形成“图纸会审纪要”，是工程施工和决算的依据。

（二）技术交底制度

技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施施工方法，质量标准、工序搭接、安全措施等，特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求。建筑工程中的施工技术管理是一项艰巨、长期、挑战性较强的工作，需要我们充分认识施工技术管理在建筑工程中的重要性，根据施工中出现的技术问题，采取相应的技术管理措施。以确保建筑工程施工的正常有序运行，提高建筑工程的施工质量。建筑业是我国的基础产业，与国民经济的发展和人民的日常生活息息相关。施工单位应结合实际工程背景，认识到施工技术和现场施工管理的重要性，明确建筑工程实践中存在的各种问题，从根本上提高施工水平和现场施工管理质量。与此同时我们还应该加强对施工技术的研究,并不断尝试新的施工工艺和方法,以便有效地避免各种各样的技术缺陷和现场施工管理中存在的问题,实现预期的工程目标，促进建筑行业的快速发展。

结语：建筑企业需要建立完善奖惩机制，责任落实，每个链接都有专门负责，并发现符合要求的企业安全人员给予精神奖励也同时给物质奖励，如果它能提出有效的对策也可以适当推广，和遵守规定的施工人员不应该惩罚、批评和教育，让他们意识到违反规定的危险。只有明确奖惩的工作，才能充分调动施工人员的工作积极性，增强他们的责任感，在促进工程进度的同时提高施工质量。因此，每个建筑工程企业都必须建立奖惩激励机制，让所有施工人员都有良好的施工意识。