影响建筑工程施工进度的因素及改进方法

马川

（河北 定州 073000）

如果工程不能够在规定的期限内完成，就会造成建筑材料、人工以及施工管理费用的增加，建筑工程的施工成本也会随之增加，给建筑企业的投资带来直接的损失。由此可见，在土建工程中，土建工程施工进度控制与管理具有十分重要的意义。

一、影响建筑工程施工进度的主要因素

（一）人为因素

影响土建工程项目施工的因素多种多样，天时地利人和的环境才会造就更水平的工程。有人为因素、环境气候等自然因素、材料设备等客观因素等，由于施工人员是整个土建工程的核心部分，其可以控制施工质量以及施工进度。实际上，参加工程建设的任何单位，都会直接或间接影响到施工的进度问题，短板理论告诉我们，必须控制施工薄弱的一环，使其不要成为工程建设的短板，影响整个施工进度。

（二）自然因素

在施工过程中的自然因素如天气、温度、湿度、光照、空气洁净度等因素，会对施工的进度起到直接的影响。例如，大雨大学天气会直接中断施工的进行，气温过低会使机械设备无法正常使用，有些施工条件会对光照的强弱有要求等。自然因素对于施工进度起到很大的影响作用，不能小试。

（三）资金问题

若想工程能够如期地交工并进行使用，就需要资金的支持。倘若没有资金的支持，施工人员的工资就没有了保障，他们的工作效率就会持续降低；施工材料也难以及时供应上等等。这些现象都会影响着施工的进度。所以说，一旦发生资金危机或周转问题，都会不同程度地影响施工进度的发展。

（四）施工技术因素

施工技术是否先进先进合理，直接影响施工进度。不合理的施工技术，一方面造成工程质量出现问题，另一方面会造成工程进度过慢。如果补救措施不能及时到位，在施工组织计划方面不够周密，就会对施工进度造成影响，从而延误工期。

（五）施工设备的安排

施工设备安排是否得当对施工进度也会产生影响。如果现场的施工设备过多，不但会对产生资源浪费的现象，而且也会产生现场阻塞的现象，进而影响了施工进度。相反，如果现场的施工设备过少，就会降低工作效率，使得施工资源被闲置下来，进而影响了工作进度。所以，现场施工设备是否安排得当，对施工进度将会产生很大的影响。

二、建筑工程施工进度的改进方法

对于土建工程的施工进度进行控制和管理，总的来说是一项比较复杂的工程，必须在管理中针对各种可能会对施工进度造成影响的因素都考虑到，并且制定出对应的措施，以保证工程可以如期竣工。施工进度管理控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中一项重要而复杂的任务，是工程建设的三大目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益，有利于维持良好的经济秩序，有利于提高企业的经济效益。

要确保工程计量以便进度款项可以及时得到支付。还要及时协调材料设备方面的供应，以及施工的计划和资金的筹备都可以有序的展开。在制定资源的需求计划方面也要做好前期的预算准备工作。监理单位对于工程的预付款和进度款的拨付也要及时的进行办理，使得资金投资可以顺利投入到各个控制目标中。还要严格奖惩制度，如果提前竣工要给予奖励，若是无故拖延工期或者主观因素造成了工期的延误也要给予一定惩罚，或者追求其赔偿责任。在合同条款的制定上也要将合同的工期以及相关的赔偿条款进行明确，使得合同管理得到强化。若是发生了工程设计的变更，更要对施工进度进行严格的检查，在进度款的拨付方面也要严格进行管理。如果确实发生了工期的延误，也要充分的考虑其发生的原因，进行合理的工程延期。最后就是加强对工程施工进度的风险管理，对各种可能影响施工进度的风险都要做好应对的措施。

进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素，对工程建设项目的实际进度都有着直接的影响，如果对这些单项工程之间的施工关系不加以必要的协调，将会造成工程施工秩序混乱，不能按期完成建设工程。工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。另外需要加强施工人员的建筑质量安全意识。在实际施工过程中，如果没有对整个施工项目实施有效管理，就会导致各种施工安全事故，因此也就要对施工人员的不安全施工行为加强管理和控制，加强施工人员的安全知识教育，同时也可以对其实施安全责任制，以此提高其安全意识。加强施工现场的安全检查，对于可能会出现的不安全行为、状态均需要立即实施纠正和制止，加强安全事故防范等等。

结束语：总之，作为一项庞大的系统工程，土建工程的施工进度容易受到多方面因素的影响，需要结合影响因素实施有效的施工进度管理控制措施，保障土建工程施工管理中施工进度管理与控制，确保施工进度管理控制措施得到有效实施。