梅永乐
(河北 沧州 061000)
近年来,建筑市场竞争更加激烈,技术管理水平竞争优势更加突出,不少施工企业因技术管理制度不健全,在激烈的竞争中处于被动地位。管理在施工中作为永恒的话题,是企业成败兴衰的关键,要想提高企业的竞争力和实力,必须抓施工管理。对于建筑业而言,加强技术管理才能保证施工过程正常进行,才能施工技术不断进步,从而保证工程施工质量。
技术管理的主要任务是科学的方法和管理功能的应用,并促进施工技术管理,严格按照技术指标和国家政策的决策,立法和相关上级部门的技术工作,科学组织技术工作,建立良好的技术秩序,确保整个生产过程符合技术规范、程序,符合法律的技术要求,以达到高质量的全面完成建设任务的目的。从而使技术、经济性、质量和进度、生产技术实现统一。
科学技术作为第一生产力与先进的管理方法相结合,能够极大推动工程施工各项指标圆满实现。技术管理工作的好坏,在很大程度上决定一个企业的信誉、经济效益和存亡问题。工程施工必须有一定的技术装备和技术条件,这些装备和条件需要有技术力量、技术管理水平来支撑。建筑工程施工具有特殊性,施工周期长、类型繁多、规格不同,施工作业容易受到外界环境的影响,复杂的工种、工序交接作业较多。在生产过程中,只有加强技术管理,保证施工工序正常进行,才能达到预期的质量目标。随着建筑业的发展,新技术、新工艺、新材料、新装备不断出现,其建筑工程结构向着更加复杂、功能更加特殊、技术装备更加先进发展。因此,施工管理技术工作在建筑施工中显得更加重要。
技术标准分为国家标准和专业标准。技术规程是对施工技术标准、施工作业方法、施工安全等方面进行技术规定。企业自定的标准必须高于前两种标准,只有这样才能保证施工工序顺利进行。
正确配备计量装置确保器具准确性,落实计时人员岗位职责,明确现场计量标准、要求,提高及计量人员的自身素质水平。
档案管理工作包括施工组织设计文件、施工图放样、技术措施、技术负责人对施工图纸的发放、保管归档管理等。
由于社会生产力的发展和科学技术的进步,施工技术及新工艺的应用,使建筑水平不断提高。因此,建筑业必须重视技术发展新动态,推广先进的技术提高自身的综合竞争力。
建筑施工,使日益激烈的市场竞争中,通过降低投标价格,紧缩的利润空间,以便于顺利完成的目的越来越多的建筑公司。这会影响企业利润的建设在很大程度上,也造成竞争的恶意建筑市场的出现。由于紧缩的利润空间,较低的投标价格,投标带领逐年降低建筑施工企业的利润,影响企业的发展。如何提高企业的经济效益,成为面向现代化的建筑施工企业在目前情况下最重要的问题。促进企业技术管理,技术管理的基础上提高企业的经济效益,正确认识建设已成为现代建筑施工企业的一项重要工作。通过科学和技术的实施管理部门可以使施工过程更明确职责,提高各部门之间的协调,减少工作推诿,建筑施工管理,提高工作效率。科学和技术管理体系,而技术管理问责技术还可以帮助企业发现问题,在施工过程中,降低了工程的质量,避免了常见的问题发生。
科学技术也能有效地管理上严格的管理和控制建筑施工过程中,工艺技术参数的工作,有效地防止施工质量缺陷的发生,降低成本,减少管理的质量缺陷,提高了经济利益企业。为企业科技管理合同也可以提供基础的技术咨询的过程中,以确保建筑合同技术可行性和科技含量,减少和避免经济利益因该合约在影响企业的技术问题签署。例如:工程建筑,施工季节和地域的气候科学的分析周期,以避免因施工季节,引起气候因素地理因素不足影响工期的情况发生,减少不合理工期,工期延误造成企业经济损失。建筑技术科学,严格的管理,可以有效地保护施工技术人员,设备,操作和执行,以避免技术人员等工作,设备的操作和影响施工项目的质量等因素。它也能有效地减少因操作因素设备故障和事故,有效降低事故成本造成因设备操作。
施工工艺和企业的科学管理也促进了施工工艺,施工企业的水平,促进新技术,新工艺的应用,新技术,新工艺的应用,以降低建设成本,提高了企业的经济效益。结算作为一项重要的数据工程,建造及技术文件上解决建筑企业有重要的影响。通过科学的技术管理,可以有效地提高工程设计变更,现场签证,合同违约索赔和文件的技术文件奠定了基础工程结算,以保护企业的经济利益的科学管理等工作,促进流通企业退出结算资金的快速建设降低企业借贷资金利率,提高了企业的经济效益。同时科学技术文件管理工作流程还能提高及时下发设计变更等文件,发出以避免因延误经济损失文件的建设过程中,保护企业的经济利益。科学依据的技术管理,推进企业建设管理工作的有序开展,提高工作效率,提高成本管理的有效性,促进了企业的经济效益。