大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径探讨

2021-11-26 14:45崔硬超
魅力中国 2021年26期
关键词:施工现场施工人员智慧

崔硬超

(河北 石家庄 050000)

随着科学技术的迅猛发展,集成化的管理模式越来越能够满足现代化的管理要求,工程项目管理的创新能够有效提高建筑企业的管理效率,使建筑企业在激烈的市场竞争中取得优势,也可以使建筑企业面临复杂问题时有更加合理的解决方式。在建筑工程中,智慧工地能够基于工地现场应用促进整个业务系统的协同化,有效地实现不同的管理级与应用级之间的信息传递。除此之外,基于一定的信息收集以及汇总,管理者还能够借助智慧平台进行各类数据的分析,并且可以针对当前管理的不足进行一系列有效地调配,从而提高施工的质量和效率。

一、大数据技术的基本含义综述

所谓大数据技术,就是对海量信息数据进行全面统计,相较传统数据而言,大数据则具备了数量庞大且类型复杂、处理速率高等相关优势,近年来,随着大数据技术的完善与优化,该技术已在各大行业之中得到了非常良好的运用,对提升其工作效率,确保数据信息的安全稳定等方面皆做出了非常突出的成效。现阶段,我国城市化发展进程极为迅速,这一特点极大程度地推动了我国建筑行业的发展,在建筑施工现场中通过对大数据技术的合理应用,能够对大量的数据信息进行统计分析,大大降低了建筑工程施工环节中的安全隐患问题。举例来说,针对工程建设招标投标问题而言,极易出现定价机制市场化不足和建设成本增加等相关问题,针对恶性竞争、评标履约能力不足等问题,则可以通过大数据技术得到妥善解决,可以说大数据为项目招投标活动合理开展提供了必要的技术保障。

二、大数据在施工现场管理中的应用价值探究

(一)相较传统施工工艺更具技术优势

加强施工现场的智慧管理,构建一个相对完善的智慧型工地,能够有效提升建筑工程的施工质量,提升工程施工环节的安全性,使施工人员的人身安全得到切实的保障。强化施工现场的智慧管理,能够更好地满足施工现场的各种需求,实现施工资源的优化配置,有效降低建筑工程的施工成本,为工程建设创造出更加丰厚的经济收益。

(二)满足建筑工程施工现场的实际需求

针对建筑工程施工现场的整体管理工作而言,其主要涵盖了对施工人员、施工质量以及施工工艺等方面的具体管控,在其具体落实阶段主要有以下几个特征:第一点体现在管理的统筹性方面,在工程施工过程中,除了要严格规范其施工 工期,还应对施工成本进行合理的规划管控,这样才能够有效避免一味追求施工进度而忽视了工程施工的安全性和可靠性。第二,依据建筑工程施工的全体进度来看,施工管理层必须要依照其专业流程对施工人员进场顺序进行合理规划,由于建筑工程中时常会出现分包工程的现象,这必然会给总承包管理增加相应的难度,通过大数据技术的合理应用,便可以实现对各个施工环节的统筹管理。第三,针对混凝土施工环节而言,其施工材料和具体的施工人员等都需要借助现代化科技力量来加强管理,以此来保障施工质量能够达到预期效果。

(三)符合城市未来的发展趋势

一个城市的发展品质以及未来的发展方向,很大程度上是由该城市的“智慧”程度所决定,即智慧城市的体现。城市若发展建设到智慧城市的层次,不但能够提高该城市的城市地位,而且能够有效地提高城市的发展水平。智慧城市经过了大系统整合以及物理空间、网络空间交互和公众多方参与等一系列的操作程序来实现城市的创新。在这样的大背景下,由于科学技术的不断创新和发展,智能化的方法、遥感技术、智能考勤及具有创造性的设备在工程施工阶段的应用不断地提升,智慧工地的建设也就慢慢地受到建筑业各方的关注。智慧工地的建设能够提高行业以及社会的综合竞争能力,实现绿色建造。

三、当前建筑施工现场管理中的不足之处分析

(一)施工技术无法达到实际的施工要求

由于国内对建筑施工技术欠缺全面深入的了解,对其并未引起足够的重视,在社会飞速发展的今日,很多传统的施工技术已然无法达到施工现场的实际需求,这对施工质量而言是极为不利的。与此同时,施工技术的不成熟以及欠缺规范指导的技术标准,导致建筑工程在实际施工阶段时常会造成安全隐患问题,使最终的施工质量欠缺了坚实的基础保障。除此之外,由于建筑工程规模庞大,会涉及众多部门,一旦出现任何施工问题,则会造成材料与人力资源的浪费,使施工进度大大延缓。针对施工技术欠佳主要体现在混凝土的施工问题以及钢筋的施工环节等方面。

(二)施工现场环境中的不稳定因素

由于施工现场存在一定的不稳定因素,如气候因素以及地质特点等,均会对施工进度造成相应的影响,进而提升施工环节的风险系数。举例来说,在施工准备阶段,如果施工人员没有依照相关要求对施工场地平整以及硬化处理,这必然会影响到后续施工的正常进行。

(三)欠缺科学完善的施工管理机制

由于建筑工程施工量庞大且施工周期较长,一旦缺少科学完善的施工管理机制,则必然会造成施工现场管理的杂乱无章,进而影响到整体的施工效率。就目前而言,很多建筑工程的现场施工人员大多来自于农民工,这些农民工不仅文化水平较低,同时其施工技艺也是参差不齐,有时会在缺少严密管理约束下进行违规操作,这一问题必然会影响到整体的施工质量,再加上施工环节的安全管理本身就是一个动态管理的过程,就需要管理人员实时监测到各个环节的施工质量,在保证施工效率的同时更要保障施工的安全性和稳定性。

四、基于大数据背景下强化建筑施工现场智慧管理的有效建议

(一)构建科学完善的智慧能源应用体系

在智能建筑中,随着建筑功能的不断拓展,各种作用发挥的电气设备的增多,以及不同系统的正常运行中用电需求增加,都需要稳定安全的电能供应保障,这也使得用电供应方面的创新研究变得愈发重要,以更好地实现智能绿色用电,使电能得到节约。在这方面,当前基于大数据计算的高级计量体系以及智能仪表,为电力系统的管理提供了方便;基于智能电网大数据的各种清洁能源如太阳能、风能、核能、生物能、地热能、水能等发电形式开始被综合使用,实现了节能减排的作用,也减少了不可再生能源的使用;在将电能、光能与互联通信技术的结合中,人们可以实现在LED 灯打开时,就可实现高速上网,这种LED灯中的芯片同时具备了无线路由器、通信基站和GPS等功能,其具有上网速度快、绿色无辐射、节能灯优势,使人们能够在健康上网的时候,减少电能的使用,节约了用电和上网费用;基于大数据、微电子、传感、智能IC 等技术的智能水表,不仅可以便于人们进行水表的读数,也可实现用水数据的存储功能,自动完成阶梯水价的水费计算,并能够实现按照约定对用水量进行智能控制,实现水资源的节约。

(二)建立健全的建筑工程信息化管理平台

完善的信息化管理平台能够帮助建筑工程协调好各部门之间的工作,是方便各部门之间沟通的桥梁。比如,在设计、采购、运输等环节中,一个充当中间通道的科学的信息化平台可以直接将有关人员联系在一起,方便管理人员统筹管理,及时收发与建筑工程相关的信息。各个部门也可以根据平台上透明、公开的业务流程进行业务申报,减少对一些业务规范需要人工反复询问的不确定性。建筑工程的信息化管理平台还可以实现文件的实时传送,提高建筑工程管理人员的工作效率,保障重要文件的安全。

(三)强化施工现场材料及设备的智慧化管控力度

借助大数据技术的价值优势,来构建一个科学完善的材料采购和仓储管理系统平台,进而提升对施工材料的智慧化管控力度。举例来说,通过对BIM 技术的合理应用,能够对施工现场和建筑物整体的内外空闲空间实施合理的分析研究,进而构建出完善的建筑材料临时存储方案,使建筑现场各项资源的利用率得到大大的提升。同时还可以实现对施工材料出入库信息的全面记录,以备材料管理人员的抽查工作。此外,通过对库存材料的实时盘查,还能够确保材料库数据信息的可靠性,进而避免材料浪费现象的发生。最后,在采购环节中,施工人员还可以及时了解到施工材料价格的市场波动,并及时登录系统进行更新,从而降低了人工审核所耗费的时间与精力。

(四)对施工数据信息进行合理的分析研究

建筑工程项目是一项周期较长且牵涉部门较多的工程项目,其施工内容非常复杂,为了能够提升其管理水平,就需要借助大数据等先进的现代化技术。因此,在运用大数据技术时,就需要以工程建设的相关特点入手,对地理信息及气候因素等实施全面分析研究,为了保障施工管理系统的高效运转,就必须要对施工数据信息实施全面合理的统计分析,并在相关政策的大力支持下,来提升施工现场的管理水平,比如说通过对3S 技术平台的合理运用,来提升其地理信息的分析效率,进而为施工前期的准备工作奠定良好的根基。

(五)培养技术型管理人才

建筑企业应借助先进的技术手段来大力培养技术型管理人才,进而提升管理层的整体水平。首先,应依据实际施工环境来完善与优化其管理系统,并结合企业的发展实况对未来进行合理规划。其次,应加强管理人员的技术培训,使其业务能力和技术水平得到进一步的提升,并尽全力为管理人员创造更多的学习和深造机会,构建一支高素质、高技术水平的管理团队。最后,为了更好地提升智慧化管理成效,建筑企业还应加强建筑施工现场的人员实名制管理,确保每一位施工人员在进场之前做好相应的实名登记,构建完善的人员数据库,同时还要配备每一位施工人员RFID 芯片编号,来实时掌控施工人员的工作轨迹。此外,针对现场出入口而言,应构建完善的人脸识别系统,对施工人员的出勤情况实施合理统计,有助于对施工人员劳动量及工时的准确计算。

结语:总而言之,互联网的发展为建筑行业带来了前所未有的发展机遇,就从大数据在当前各大行业中的广泛运用便可以看出,科技的力量对各大行业的发展有着非常重要的意义。在建筑工程管理中应用大数据管理模式能够提高管理效率,能够通过大数据与项目管理的结合,能够使施工过程使用的数据更加准确,对经验性较强的工作依赖性降低,使管理效率大大提高,大数据的计算给未来的决策更多的科学性指导,使工作流程实现自动化的管理,促使建筑行业能够取得更高的经济效益和社会效益。

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