关于提升企业财务管理水平的对策分析

裴向东

（抚顺矿业集团有限责任公司，辽宁 抚顺 113000）

随着全球经济一体化速度的加快，行业竞争异常激烈，生存环境瞬息万变，企业必须做好自身的内部管理，才能在竞争激烈的市场中占有一席之地。而财务管理是企业内部管理的主要内容，涉及企业管理的各方面，财务管理对企业经营管理影响重大，甚至关系到企业经营管理的成败。因此，新时期研究如何提高企业的财务管理水平就显得十分必要。

一、提升企业财务管理水平的必要性分析

（一）做好财务管理是企业生存发展的需要。

企业财务管理就是对现金收支或资产业务实施有效管理的活动。资产是企业的框架，现金是企业的血液，企业只有在一定规模的资产和流动资金基础上，才能持续开展经营活动；离开了必要的资产与流动资金，企业将无法正常生产经营。而有效的财务管理，可以使企业的资产安全性、资金的流动性得到可靠保障。

（二）做好财务管理是企业持续经营的需要。

企业的长远发展、扩大规模离不开财物力支持，而有效的财务管理可以合理安排企业的资源，确保企业拥有合理的流动资金用于经营及投资；同时对经营策略及投资行为，进行可靠的分析认证，确保经营策略及投资目标的准确、合理及可持续性，保证企业的健康稳定发展。

（三）做好财务管理是提高企业市场竞争力的需要。

企业要在激烈的市场竞争中站稳，需由内而外的强大，加强企业内部管理建设，财务管理是中坚力量和基石，努力提高财管水平，才会有效地提高经营管理水平，适应市场需求，提升企业的市场竞争力。

二、企业财务管理水平的提升对策分析

加强企业的财务管理，是提升企业的管理水平、提高企业的经济效益、实现企业经济效益的最大化的根本途径，企业领导者应重视财务管理，懂得财物管理，抓好财务管理，把有限的资金合理地用到生产中去，实现企业资金运动的良性循环，具体分析如下。

（一）增强内部控制的意识，健全内部控制机制和制度。

作为一个企业的管理者应该不断更新观念，明白内部控制的重要，更要意识到内控在提高企业整合能力，强化市场竞争力，企业经济效益等方面有积极意义。所以，企业要想不断完善内部控制机制，管理层先要起带头作用，遵守内控的制度，进一步做好监督管理，批评，并纠正不认真遵守内控制度的员工，为企业创造优质的内部控制氛围。

内部控制机制的关键所在是组织机构的设置。依据企业规模和实际状态，设置管理层岗位，包括董事会，监事会、高级管理层、部门负责人等，根据经营管理时所涉及的销售，生产、审计、会计、人事方面设置有关的职能机构。企业还应该考虑组织机构的职能，保证每一个机构职能都得到明确，并达到互相监督，互相沟通的目的。依据每一个部门，层级的职能，需要制定出相应的规章制度，然后严格去落实。补充完善企业的每项管理制度和会计控制制度，帮助内部控制制度能够顺利实行。

（二）完善企业的内部控制环境，建立健全风险评估机制。

内部控制环境的改善应该视为内控完善的主要因素，这就需要企业依据自己的经营环境，进一步做好内控环境的完善工作。首先，企业组织机构的完善，应该建立相互制衡的机制。其次，完善企业文化的构建是确保企业长期发展的保证，企业文化可以成为一种共识，能和社会价值、企业价值进行有效的融合，利用共同点来完成提炼。最后，完善的人力资源政策制定，这是构建企业的长效激励机制，能使企业内部从上到下形成自觉内控的意识。

作为企业管理层需要明白风险评估的重要，增强风险意识，并且制定出风险管理的有关制度。企业聘用专业技术工作人员的时候，需要设立风险评估的机构，多角度准确识别风险，详细分析风险以后出具风险评估报告，帮企业有效减少风险性带来的不良影响。风险评估人员要在评估和控制风险时不断积累经验，找出不足以后进行优化。企业也要适应经济环境的变化，根据风险控制关键点，更新并调整风险评估机制，利用各种风控手段，让企业在控制目标的过程里，防范并控制好所要面临的风险问题，为企业做重要决策提供有力的凭证。

（三）加强人员的综合培训力度，提高企业财会人员的素质。

在市场经济基础下，企业的发展也是伴随社会进步在变化，而企业的管理者与财务工作人员也要不断提高自己的专业能力，以此来适应社会发展。作为企业，还要增强市场营销，审计、会计等多方面专业人才的培养，特别是要强化培养会计人才，因为会计工作人员不光负责经济业务和审核的工作，还要负责财务报表数据来源。另外，企业经济运转的效果也可以利用财会核算来实现，所以，企业也要增强培养会计人员的专业能力，不断发挥会计，审计等工作人员在经济业务上的监管，促使会计工作人员可以跟踪监督企业的全方位经营情况。

企业要使企业会计端正工作态度，积极认真的工作态度是圆满完成会计工作的前提条件。会计人员在从事业务活动时要敬业、乐业，要积极开动脑筋创新，发挥自己的聪明才智，锐意开拓，勇于进取。企业的财会人员还要遵纪守法，要有强烈的责任心和上进心，要坚持原则、秉公办事、正直无私、廉洁奉公，不以权谋私，用自己的行动维护会计职业的光辉形象。随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合，这对企业财务人员的素质提出了更高的要求，所以财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识，才能适应高速发展的信息化管理需要。

（四）加强财务管理，确定监督重点工作

一是对巨额资金的投放、计划单列项目的论证、专项经费的使用等重大经济活动进行有效的监督，要从传统的事后监督转移到事前事中监督上来，并逐步把它们纳入规范化、科学化的轨道。企业要把主要精力用在财务监督的管理方面，抓住财务监督的重要工作。只有这样，财务管理的重要作用才能充分体现出来。二是加强对会计数据失真情况的监督。如今会计数据失真、会计信息模糊现象日益严重。会计数据失真情况主要有两种，一种是被动的，为了适应财务监管制度的规定而有意使会计数据失真；另一种是主动的，是一些人为了中饱私囊而制假、造假。对此，财务人员要振奋精神，恪尽职守，勇于防弊纠错，善于发现问题，为规范经济行为、消除失真现象、促进经济建设的健康发展而做出贡献。三是要加强预算外资金的管理。改革开放以来，把单位的资金人为地割裂开管理的做法不符合财务计划的要求，与资金运用的客观规律相违背。但在现行核算制度下，对预算外资金收支的监督既要搞好宏观调控、堵塞漏洞，又要促其激发活力、增强后劲，以实现大的方面能管住管好、小的方面能放开搞活的目标。由于我国市场经济范围不断扩大，法制还不够健全，预算外资金已成为违纪事件多发的方面，成为经济活动受关注的热点问题。

三、结束语

综上所述，影响财务管理的风险时时刻刻都在，企业只要在日常的经营管理中，提高风险防范能力，增强风险意识，强化内部控制和预算管理，做好应收账款等流动资产管理，加强自身的财务管理分析，积极面对管理中出现的各类问题，一定能够有效控制财务管理的风险，为企业的发展提供良好的财务管理支持。