王铭
摘要:现代信息技术背景下,全球范围内迅速普及了共享经济,且取得了较为成熟的发展成果。共享经济的诞生,带给了企业更丰富的资源,能加快企业的发展、提升经济效益。本文在阐述共享经济概念的基础上,剖析了企业市场运营中存在的问题,并从共享经济角度出发探讨了市场运营策略,以供参考与借鉴。
关键词:共享经济;企业;市场运营策略
共享经济是依附于互联网技术的一种全新商业形态,具备高效性、大众性和体验性等特点,能帮助企业挖掘共享资源、应用创新技术、开拓管理运营视角等。共享经济为供应者与需求者搭建了支持相互依附和促进的桥梁,密切了双方之间的联系。本文拟从共享经济视角出发,围绕企业市场运营策略展开探索,期望能为企业运营策略的丰富和完善提供帮助,引领企业合理参与共享经济中,同时规避消费者产生不必要的经济损失。
1共享经济概念
“共享经济”模式的诞生,将传统商业运作规则打破,且逐步被大众所接受。立足于概念角度来看,共享经济指的是物质资源持有者与资源需求者共用资源,同时资源需求者将相应的报酬提供给资源持有者。立足于宽泛角度而言,共享经济不仅包含了共享生活事物层面的资源,也并非仅限于“合作消费”范畴,如拼房、拼车等,其广泛性和包容性相当强[1]。特别是当前社会正处于“互联网+”的发展大趋势背景下,相应的也进一步扩大了共享合作的范围。延伸至现代企业范畴来看,能帮助企业更便捷的共享资源、技术和科技成果,夯实了共同创造经济价值的基础。
2企业市场运营中存在的问题
就目前企业市场运营中的问题来看,主要集中在两方面:一是持续推进的市场经济体制背景下,面对激烈的市场竞争,企业必须持续关注自身整体竞争力的提升,并从以往计划导向逐步向市场导向转化。同时,市场运营策略是否能与市场关系主动适应,也与企业生存发展关联密切,特别是不断加大的改革力度,导致大部分企业有产品不适销对路的情况出现,难以将市场经济发展需求满足。二是市场导向改变后,买卖双方市场间也需要改变关系,双方市场皆具备双向性选择[2]。需方市场在选择产品时可根据自身需求进行,而供方市场也能将以往定位控制性销售市场打破,以企业自身经营格局为根据,拓宽市场运营范围,获取更多选择余地,能将以往单一性、配套性及依赖性经营格局打破。
3基于共享经济的企业市场运营策略
3.1注重提高产品质量
当前时代,人们面向产品提出了更高的质量要求,而对产品质量构成影响的因素也趋于多元化、复杂化。为了顺利推进市场运营,企业就必须引入科学合理的现代化管理理念,关注“质量为本”生产意识的增强。作为企业管理中关键组成之一的质量管理,会对企业生存发展构成直接影响,而在强化管理质量的同时,也需要控制市场运营工作管理,推进产品价值的提升。具体而言,需从产品销售环节采、制、化等方面入手,开展全面质量管理,大力控制产品生产。所以,企业需以市场实际需求为根据,关注产品结构的调整与优化,丰富适销对路产品种类,在遵循“以质量求生存、求发展”原则的基础上,凭借质量优势扩大市场份额[3]。如以标志性黄色车身颜色构建品牌形象的ofo小黄车,主打低碳环保绿色出行模式,帮助他们将“最后一公里”出行问题解决。在操作便捷的移动客户端应用软件的运用下,采取密码锁的方式解锁用车,能为人们带来更加便捷的出行体验。
3.2汇聚消费商注意力
共享经济时代的一大特征为用户群为王,大众眼球也成为企业彼此间抢夺的关键资源,当大众对自身产品产生关注后,才有转变为消费者的可能性,并实现创收。而消费者群体中,消费商对企业作出了最高的贡献,具备自主选择推广某个产品的权利,所以共享经济时代下,企业在市场运营中需要尽量争取消费商群体参与自身阵营中。以消费者形成路径为根据,秉承“消费致富”理念,结合优质产品、服务、消费体验将消费商注意力汇聚,建立合作关系。优质产品性价比高且质量上乘,与不同经济条件、多个年龄段、不同性别下细分群体的消费心理特点相符合。而优质服务则是将以消费者为本融入售前、售中及售后全过程,想其所想、急其所急,始终维持耐心、贴心、真心、用心服务的状态。优质消费体验旨在全方位、个性化及丰富化的整合线上线下体验场景的营造,使消费者在产品及服务享用过程中能够形成深刻、美好的正面主观感受。通过这三个元素的作用,能让消费者形成将品牌分享并推广给他人的原动力。同时,企业需要向消费者灌输“消费致富”的新型理念,指引他们在消费中形成商人思维方式,由此帮助消费者顺利转化为消费商。如网易严选推行了“今日特价”“限时购”“新品尝鲜价”等优惠策略,帮助用户对“省钱即赚钱”这一道理形成了深刻的认知。同时,网易严选也推出了邀请返利10%、“给好友送福袋”分享赚回馈金等服务,由此不难发现网易严选已对用户自身营销价值实现了深层次的发掘,并有意识的引领严选用户向消费商转变。
3.3共享渠道,扩大宣传覆盖面
根据企业以往的运营推广渠道而言,通常都是借助纸媒平台、地方广播电视等,以广告的形式展开宣传,或是借助户外广告路径,存在过于严重的渠道单一、同质化情况,成本资源消耗过多。而当前时代下,企业基本已普及了网络平台的构建,通过网络的运用进一步拓宽了运营渠道,且产生了渠道共享性。立足于共享经济角度而言,现代企业通过共享运营渠道资源,在平台关联方式的运用下实现彼此运营宣传载体的互用,如现有的多数网络公众号采取相互推荐的形式,以消费者为对象展开关联推荐[4]。现代企业同样可以引入该方式,在企业网站、公众号及微博中,以合作推广企业为对象展开推荐,而在这一过程中要满足对方企业网站、平台中需将自身运营内容呈现的前提,或回馈自身一定的利润。如此不仅能大幅增加运营受众群体,促进宣传覆盖面的扩大,且有利于企业品牌宣传效果的提升。如ofo小黄车在利用微信、微博等方式宣传的同时,采取邀请好友的方式促进其信用值得增加,或关注发红包等,促进单车使用量的增加。然而小黄车在线下广告促销方面略显不足,针对此类情况,可将线下广告投放在在出行需求较大的区域,并与该区域的办公楼、购物商场等建立合作关系,相互推送、宣传彼此的产品。宣传中,要注重应用多样化的广告形式,如期刊杂志、广告牌或商场大屏幕等。这样一来,不仅能进一步拓宽宣传覆盖范围,且能促进线上广告投放渠道的增加,使广告影响范围再次扩增,带给自身更好的经济效益。
4结语
综上所述,共享经济时代背景下,通过现代信息通信技术与互联网平台作用的推进,深度融合了传统产业与互联网,由此也促成了全新的商业形态。现代企业在对共享经济特征予以充分关注的同时,也需要重视如何在自身发展中贯穿应用此类经济模式,以便夯实自身健康稳定发展的基础。所以,企业在市场运营中,需要注重发展思维的创新与转变,提高对共享经济模式价值作用的重视,采取优化提高产品质量、汇聚消费商注意力、共享市场运营渠道等方式,吸引更多的消费者注意力,扩大宣传渠道,由此扩大经济效益。
参考文献
[1]冯荣欣.基于共享经济的市场营销策略研究[J].明日风尚,2018,(16):374.
[2]师艳红.共享经济下企业营销策略分析——以ofo小黄车为例[J].时代经贸,2018,No.443(18):24-25.
[3]施克瀚.共享经济下的企业运营思路创新[J].西部皮革,2018,040(006):110,113.
[4]惠龍蛟.共享经济在企业经营管理的延伸探讨[J].经济学,2020,3(2):44-45.