企业财务管理与会计核算有关问题的探讨

王晓磊

摘要：从当前市场经济以及企业经济的发展来看，财务的管理以及运营是推动当前企业以及社会经济发展的核心要素。对于国内企业来说，加强内部财务的管理工作力度，防范有关资金管理的工作问题，才能够促进企业内工作的正常运营，从而提高企业在市场当中的竞争力量。对此，企业需要时刻重视有关财务管理以及会计核算的工作问题，并完善管理制度以及解决措施，提高对企业内财务的监控力度，从而促进企业在未来的长期发展。

关键词：企业财务管理;会计核算;工作问题;解决措施;管理方法

引言：企业的财务管理问题是导致企业的发展欠缺稳定性的要素之一，财务的管理不仅与企业的核心运营密切相关，甚至决定了企业的工作服务是否能够顺利协调。而在当前市场的发展过程中，企业的财务管理逐渐出现较多的工作问题，而为了制定有效地应对措施，企业应当将会计核算以及自身的财务管理体系为出发点，不断分析工作环节中存在的管理问题，并且深入探讨有关问题的解决对策，帮助企业克服财务管理的重大挑战。

一、浅析企业财务管理的内容

1.企业财务管理的内容概括

企业内部的财务管理工作是基于管理目标而开展的行为导向工作，不同的企业，其财务管理工作的性质有所不同，例如有关企业资产的投资、资产的筹资、内外资金的流动方向以及企业项目的资金利润管理。而企业内财务管理的具体实施当中，企业人员需要对财务的输出以及输入进行决策，并制定合理的计划，预估企业财务的流通明细，从而实现有效的综合性控制管理，在此工作的基础上，企业才能够确保企业内部其他工作的顺利运营。例如某企业在计划进行某项投资项目时，企业领导人员需要深度的分析投资者的战略概况，并且组织企业的上层人员，从企业的角度来分析合理的投资方法，并预估投资项目的最终收益以及利润分配，并且制定有效地应对措施，防止项目的投资过程中受到经济环境变化的影响。因此，企业财务的管理工作要通过有针对性的分析企业财政的运营方式，从而降低财政风险，并扩大财政收益，才能够有效地促进企业的上升发展。

2.会计核算工作职能的运用

会计核算工作是企业内部财务管理的基础职能之一，其主要针对企业某环节内的经济活动，并通过记录、分析、研究以及报告等，实现企业内部财政的规范管理。企业内会计核算工作的涵盖范围较广，首先，针对企业的项目指标设置会计科目，该方法将项目对象的具体内容作为核心，并且通过会计核算来进行分类管理，从而明确项目内部的经济业务，并开设相应的项目账户，为后续财务管理工作的运行提供指标数据。其次，会计核算包括记账工作，常见的企业财务管理工作，运用较多的为单式记账以及复试记账，会计人员将项目的经济业务为基础，并预估与业务相等的金额，从而通过账户的记录来分析项目业务的内容明细，从而保障业务记录数据的准确性。

3.加强企业财务管理的重要作用

作为企业整体工作的开展基础，企业的财政流通运营管理决定企业经营能力的现状。而在企业资金的管理环节中，工作人员往往需要面对多项涉及经济管理的挑战，而针对已有的管理问题或者财政现象，实现企业内经营方法的优化，并且不断的实现高质量化管理工作，成为当前企业的经营发展当中的关键要素。其次，不同的企业或者公司所具备的财务环境有所不同，而决定财务环境变化的原因之一便是财务管理工作的实施效果，因此，企业人员加强对企业财务管理工作的重视，并完善有关管理工作的体系，是促进企业运营持续发展的重要途径之一。

4.会计核算工作在企业中的发展作用

4.1奠定企业财务管理制度实行的基础

在企业的财务核算、资金管控以及经济业务的管理当中，企业首先需要制定完善的管理系统，并且明确管理工作的结构，从而将财务管理制度的工作要求落实到位，以此来优化企业财政管理的效果。在制度的实行过程中，会计人员需要将企业日常的经济业务作为基础，进行精准的核算来记录财务数据，并且总结反映工作的内容，例如企业或者公司日常的资产流动盘点、子公司或者项目对象的利率催收、内部财政的审计以及财务风險的分析汇报等。在会计核算工作的帮助下，企业的财务管理制度工作得到有效的运行，且在此过程中，会计核算为财务管理的工作提供准确且具备高价值的基础数据，有效地避免企业因信息缺乏准确性，而导致的经济决策失误问题。

4.2优化企业经济管理决策

会计核算工作是企业经济管理的职能工作之一，其不仅能够帮助企业财务管理分担工作压力，还能够有效地提高企业在预算管理方面的工作水平，从而保障企业内部经济决策实现的合理性。在企业的年初项目预算、项目成本控制以及经济业务数据的考核当中，企业需要直接通过会计核算工作来对有关的数据进行统计与分析，领导人员再将数据进行总结，并运用于决策的要点分析中。而假设会计核算工作中的数据存在恶意篡改或者统计失误等现象，那么企业的预算评估、管理考核等决策工作的效果则会受到直接影响，从而使得财务管理决策的实施效率大打折扣，导致部门工作人员的工作积极性受到打击。因此，在企业管理决策的实行当中，领导人员需要加强对会计预算工作数据统计的重视，从而优化经济决策的实施效果。

二、分析企业内财务管理与会计核算的主要问题

1.管理意识缺乏

企业内部对财务管理规范性意识的缺乏，是导致管理工作执行效率低下的原因之一。首先，部分企业人员对于财务管理工作的认识不足，导致管理工作缺乏实施的力度，例如在管理工作当中，部门人员对财务管理的认识停留在资金的管理当中，这样的管理意识具有表象性的缺陷，表明工作人员并未充分的认识财务资源的涵盖范围，使得管理工作的部分方面存在缺陷。其次，部分企业的领导人员以及管理部门人员的财务管理意识淡薄，对项目建设的资金以及其他资源的投入过于简单，缺乏对管理要素的重视。例如在项目财务输出的统计中，由于管理人员规范性管理意识淡薄，以至于在统计过程中，管理人员仅仅只是简单的记录资金的流动数据，却忽略了从财务数据的变化中总结原因，导致管理数据过于笼统，数据统计结果不全面。

2.信息的准确性无法保障

会计核算信息的准确性是保障后续工作开展的关键因素之一，而在企业的财务管理当中，数据信息的失误问题不可避免，相关人员只能通过不断的优化审核方法，加强审核管理的力度，来减少信息的误差，分析信息误差出现的原因。企业的财务审核数据的不透明，导致在审核过程中，只有少部分人员能够参与到数据信息的统计与审核当中，以至于会计核算的环节过于单一，数据误差的情况屡屡发生。其次，信息核算的方式较为单一，或者不同的核算方式之间协调性不强，例如，在对某项工程中期的资金投入核算中，会计人员以人工录入为前提，运用财务管理软件来进行资金的明细核算，在此过程中，核算的方式存在交流不通畅的问题，比如人工录入的过程中，某项环节的资金明细录入被会计人员遗忘，这就导致在数据信息的二次核算中，数据的准确性无法得到保障。

3.专业人才的不足

由于部分企业内部财务管理的人员缺乏专业性，以至于人员的专业水平无法适应工作的需要，导致财务管理工作的效果止步不前。从企业财务管理环节的角度来看，管理工作所需的人才包括功能技术人才、财务以及业务人才、计算机管理技术人才等，由于该工作人才的需求面较广，加上成本投入较大的问题，许多企业选择退而求其次，减少对企业内部财务管理专业人才的培养，并将工作的侧重点转移至项目利益的工作当中。在此现象的影响下，由于企业缺乏管理方面的专业人才，导致后续企业规模的扩大当中的财务管理问题愈发明显，且管理难度大幅度提高。

三、分析优化企业内部财务管理的实行策略

1.平衡企业内现金管理

平衡现金管理是帮助企业提高财务管理效率的重要途径，工作人员需要加强对现金管理周期的重视，平衡相关制度的发展，从而实现有效的管理效果。例如在企业的营销运营中，相关人员需要将现金管理分阶段执行，首先是在提供商品或服务的过程中，通过管理向被服务者的账户形成相应的应付账款，在此环节完善之后，正式提供相应的商品或者服务，并通过会计审核来形成应收账款，并且引导被服务者向企业供应商提供支付现金。在此管理模式等影响下，企业现金管理的方式得到明确的归类，工作的流程变得井然有序。

2.加强会计核算工作的实施力度

由于会计核算工作是企业财务管理的工作职能之一，因此，企业需要提高会计核算工作的实施力度，并且加强该工作的实施效率，以此来确保企业财务管理工作的效果优化。首先在核算工作环节中，会计人员应当加强对隐患的防范，并且确保单位内部的财务预估控制工作的顺利运行，以此来保障财务审计工作的合理化。其次，针对某项目资金的流通核算工作，会计人员可以通过抽样调查的方式，来掌握该项目的财务数据情况，调查的主要因素为资金的分配以及流向、资金输出的方式以及用途划分等，对于这一系列内容进行实时记录，从而确保企业财务资金流通能够在财务的管控之下运行。

3.优化企业内部财务管理方式

为加强财务管理工作的效率，工作人员可以通过运用有效的管理方式，提高财务管理工作的适用性，从而科学地实现企业内部财务管理。例如运用优秀的财务管理软件，辅助人工工作来进行企业内部财务管理，其主要运用计算机网络的数据化、交互性、以及信息管理化等特点，促使财务数据信息的管理更加便捷。其次，将管理与审核分为不同的工作方向，从而让部门之间相互监督，协调管理，以保障对企业内财务的管理进行实时监管，优化财务管理工作的效果。

4.制定有关企业财务管理的制度

无论企业的运营类型有何区别，其本身的财务管理制度同样具有极大的重要性，财务管理制度以及工作模式的稳定性，能够有效地保障财务信息的完整性与隐秘性。因此，企业应当重点加强自身财务制度以及管理模式的建设，并保障其具有现代化服务的特点。例如，结合计算机发展的优势，将自身的财务制度以及管理模式与计算机网络相结合，实现资源控制的网络化管理，从而避免因为人性化管理而造成的财务缺陷影响，优化企业财务管理制度、系统的运行效果。

5.加强财务威胁的防范工作

针对财务管理的风险隐患，工作人员应当在应对措施的制定过程中，加强企业实施力度的表现，从而做到切实有效的威胁防范工作，减少财务管理造成的经济损失。首先，财务的信息化管理系统能够起到有效的预警效果，首先是对财务明细的实时监管，对于可能出现的财务隐患进行分析，真正地做到财务管理防患于未然。其次，在工作过程中，进一步提高企业员工的危险防范意识，确保员工能够严格坚守有关的财政制度，能从根本上解决矛盾风险对财务管理工作带来的影响，并保障企业财政的安全。

结束语：总的来说，企业内的经济管理问题不容忽视，为实现财务运营的高质量管理，企业人员需要密切注視财务管理制度的设计，以及会计核算工作的实施力度，发挥自身财务管理体系的应用优势，促进企业内部服务能力的提高与财务基础的持续性发展。

参考文献：

[1]王鑫.会计核算在企业财务管理中的运用[J].山西农经，2021（03）：99-100.

[2]刘忠平.加强会计核算提高企业财务管理工作的对策[J].现代商业，2020（17）：163-164.

[3]莫祺.企业财务管理与会计核算的规范机制[J].现代营销（经营版），2020（04）：187-188.

[4]殷文娴.会计集中核算模式下的企业财务管理问题与应对策略[J].现代营销（信息版），2019（12）：9-10.

[5]刘莉娜.关于企业财务管理与会计核算工作的探讨[J].纳税，2018，12（35）：92+94.