电力工程的安全管理分析

摘要：自进入二十一世纪以来，我国的居民生活水平大幅度提升，电力建设工程企业的发展受到了广大人民群众的重视。电力行业是满足人们日常工作和生活的基础，受到了全民的高度关注，但是，结合我国目前的电力工程建设安全管理分析发现，电力施工中存在很多的安全管理漏洞，这些问题如果得不到解决，不仅降低了电力供应的安全与稳定，还会威胁到施工人员的生命。基于此，本文对此进行了简要的分析，并且针对当前电力建设工程中存在的安全问题加以分析，提出了相关的管理策略，希望能够为广大电力建设工程管理者提供更多的有效帮助。

关键词：电力安全;生产管理;管理措施

1 引言

随着我国经济建设步伐的加快，电力工程规模和数量持续增加，对电力工程施工安全提出了新的要求。作为电力工程施工管理的重要内容，有效的安全管理，对于电力工程施工质量起到重要的保障作用。当下，在电力工程施工过程中，由于施工安全管理诸多弊端，引发一系列安全管理问题，进而降低了管理水平。而电力工程施工安全管理相对复杂且专业，且工作难度较大，需要加强对安全管理工作的重视，采取积极有效的管理手段和措施，从根本上提高电力工程施工安全管理水平，从而促进我国电力事业的进一步发展。

2 安全管理的主要特点

1）安全管理内容烦琐。现代电力技术工程往往具有较大的规模以及投资额度，因此工程的建设需要较长的工期。在施工的过程中，也存在大量的烦琐的施工环节，同时有些施工环节则需要带电作业。因此，在长周期高复杂性的工程施工中，极有可能发生安全事故。（2）专业要求高。电力工程的建设需要很高的专业性水平，在电力施工中需要多专业工种进行联合作业，这个过程中不仅包含了电气专业，同时土建专业，机电专业，等也都需要参与到工程的建设中。这些施工专业尽管具有一定的关联性，但是其专业的内容属于不同的学科，这就在很大程度上增加了安全管理的难度，在施工的过程中，需要根据各专业的特点来采取有针对性的手段来进行安全管理。（3）安全控制难度大。电力工程建设除了对专业性具有比较高的要求，施工环节较为复杂外，电力工程的建设也需要大量的施工人员参与，在施工作业的过程中存在众多的交叉作业环节，同时涉及大量施工机械的应用，在这个过程中，人员的组织，协调设备的使用都包含一定的安全风险，导致电力工程安全管理存在较多的关键点。

3 安全管理中的问题

3.1 安全管理职责的缺失

目前，很多企业依旧不重视安全生产管理，形式化严重，没有付出足够人力、精力、财力来执行安全生产管理制度。甚至，电力企业高层管理者并没有做到防患于未然，认为在当今智能电力系统下，电力潜在安全问题不会有大概率发生，没有进行全面深度的试验研究，对突发危险没有提前研究对应的解决方案和预防措施。在这种情况下，如果真的发生了电力系统意外事故，工作人员无法在短时间内检查出故障的原因。

3.2 管理水平低

电力工程施工中，为了保证工程质量与安全，需要各个部门的积极配合，落实科学的现场管理方案，促进施工的安全性。而在电力工程实际的施工过程中，现场安全管理工作不到位，整体的管理工作缺乏一定的时效性和科学性，导致施工过程中潜在的安全隐患问题很难被发现，进而对后续施工工作带来了很多难题和挑战。同时，施工现场安全管理水平低，不仅对现场人员的安全没有保障，也对整个工程建设质量造成了不同程度的影响。

3.3 安全管理制度的漏洞

通过调查发现，目前的管理制度尚存在不够完善的问题。部分基建工程的管理条款规定过于笼统，责任划分不到位，须进一步明确细节;虽然各级电力公司制定了安全生产管理制度，但有一部分规定并没有落到实处，基建生产工作存在应付、敷衍安全规定的问题，存在较大的安全隐患;奖惩制度力度不够，有些基建项目中，对于破坏安全生产制度的施工人员并没有相应的惩罚制度或者惩罚力度较小，违规成本较低，对于遵守安全生产制度并且达到一定安全指标的施工人员或施工小组，也没有明确规定激励措施。

4 电力工程的安全管理措施

4.1 危险源的辨别

只有确保系统的运营安全与工作人员的健康和生命权，才会更好地保障广大人民群众的正常使用电力工程。当然，在建筑施工过程中可能会出现一些危险源，我们在对这些危险源进行辨识时，应该通过研究和使用科学的风险处理手段与方式来对其进行风险源的排除，避免或尽可能降低经济损失。使电力工程的发展得到稳步提高。管理者需要具备识别危险源的能力，同时还应该将危险源控制工作的重要性进行反复强调，督促施工人员通过自身的能力与辨识方法的结合运用，使危险源能够得到有效辨别，增加工作人员自身的安全意识和风险意识。与此同时，需要对电力工程中所出现的危险源做好归纳分类，针对不同的危险源来进行逐一处理，使电力工程安全管理工作的目标得到有效落实。

4.2 规范施工流程

电力项目开始施工之前，对项目的流程进行分析评估，分析相关的施工环节可能会存在的安全分析以及问题，针对相关的问题采取有针对性的管理措施，优化施工流流程以及环节，确保施工安全体系的完善性。另外，在施工建设的过程中，相关的管理人员需要对现场出现的违规问题进行及时纠正，针对一些可能导致严重安全问题的行为，需要对相关的人员进行处罚，同时还需要加强与现场施工人员的沟通，保证在施工建设中相关的安全管理措施能够得到落实。

4.3 引进新技术和新设备

科学技术飞速发展，带动了各个行业的进步，在电力工程中也需要强化对新技术和新设备的应用。电力安全生产领域，有很多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为了促进电力企业的长远发展，电力生产方面应结合当下时代发展趋势，引进创新技术，并根据电力企业实际生产情况对管理方法进行有效调整。例如在管理系统中引入“互联网+”技术，根据对设备的在线检测和远程监控协助管理电力生产的安全问题。如果电力生产期间发生了人员或设备安全事故，监督人员也能尽快检查出问题所在，避免造成安全事故，对电力企业经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进，为电力安全生产管理工作的执行提供了有利条件。

5 結束语

综上所述，电力项目建设满足了人们对电力资源的需求，其施工安全管理工作直接关系到了工程质量和安全，也影响到了企业效益。因此，施工单位要不断强化施工安全管理意识，提升施工安全管理水平，建立健全施工安全管理制度和监督机制，把安全责任制层层落实，层层监督，并建立有效的奖励惩罚制度，定期开展安全施工培训，切实提升施工人员的安全生产意识，从根本上消除安全隐患，保障工程施工顺畅进行。

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作者简介：

邱海涛，（出生年月：1979.8.13），男 ，民族：汉，籍贯：山东省肥城市，最高学历（或最高学位）：本科，单位山东瑞科电气有限公司，工程师 ，主要研究方向电力工程