房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

张汉涛

滨州市中舜建设项目管理有限公司 山东滨州 256600

1 房屋建筑工程施工技术的简述

1.1 混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是房屋建筑工程应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在混凝土浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当混凝土初凝后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。

1.2 钢结构施工技术

钢结构是房屋建筑工程中常用到的一项技术，主要的特征是大跨度轻型，常常和混凝土组合使用，钢筋混凝土结构的建设和应用，保障了建筑工程的质量和结构的稳定性，提高了抗拉强度和抗震性能。钢结构在施工过程中，需要做好钢材的选择，同时在焊接时也需要注意焊接工艺的选择，加强施工监管，消除焊接工作中存在的一些质量通病，提高焊接质量，确保钢结构施工的顺利进行。

1.3 地基施工的相关技术

地基的施工工作，在以施工的周期特别长为基本特点的这样一个工程之中，是特别关键性的。而各种各样的地质类型，是对地基施工产生影响的重要因素。在地基施工之前实施地基加固，需借助于这些方法：一是置换法；二是预压法；三是搅拌法。就地基的基础而言，其处理技术在相关的工程施工具体过程之中所包括的，既有CFG复合桩，也有预制桩的处理，还有灌注桩处理。而在依据地形的情况下，灌注桩是能够予以相应地改变的。

2 建筑工程现场施工管理的原则

2.1 规范化原则

在建筑工程实际施工建设中，应将现场施工质量管理落实到位，保证工程施工任务的顺利高效完成，建筑施工单位应提高对现场管理的重视度，根据现行的相关质量标准，构建完善的工程施工现场质量管理体系，保证各方面的操作都能根据规范要求进行，从而促进现场管理的标准化、制度化、科学化发展。

2.2 经济性原则

管理人员应采取切实有效的举措对施工现场的技术、进度、质量等进行全方位管控，从而提高工程建设的整体质量。在实际开展管理工作时，管理者应尽量确保各方利益得到有效维护，尤其要注重对建设方社会效益与经济效益的保护，严格坚持经济性原则，对施工现场各项资金的投入进行严格把控，同时还要提前做好市场调研工作，对施工材料价格的市场变化情况有充分了解，并以此为依据控制施工现场资金的投入。

3 房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题

3.1 施工管理人员的责任意识不强

在房屋建筑工程施工中，建设单位更加重视工程的进度，管理方面投入的精力不足，这就导致施工管理人员的责任意识不强，态度散漫，并未受到管理制度的约束，在工作中，他们对于施工的安全性重视程度不足，只注重施工进度的管理，难以及时发现其中存在的问题，导致安全隐患的危害程度逐渐扩大，很有可能造成工程事故，不仅影响工程的顺利进行，还会威胁到施工人员的生命财产安全。

3.2 管理机制建设不完善

针对工程建设的施工管理机制并不完善，责任制落实不到位，存在工作交叉的情况，可能会相互推卸责任，影响了管理质量。这一管理机制也难以对施工人员和管理人员形成一定的约束力，久而久之，管理机制流于形式，施工质量的监管并不严格，埋下了一定的质量隐患。

4 建筑工程施工技术与现场施工管理的策略

4.1 构建完善的施工管理机制

首先，企业应合理制定工程现场施工管理的流程，使不同的管理环节能相互衔接、相互配合，从而实现管理效力的最大化。其次，应严格执行管理责任制，对管理者进行层次的划分，使不同层次的管理者都有明确的负责内容，将各项责任落实到个人，通过定期的考核与评估，提高管理者对自身工作的重视度，并在实际管理过程中做到主次有序、统筹规划。

4.2 施工安全控制

一是强化施工人员安全方面的考核和相关的培训。这样，相关的施工人员就能够在严格地遵循安全生产制度的情况下，做到安全施工；二是在制订安全管理方面计划的基础上，做到确保建筑施工现场的安全与完善。借助于定期和不定期召开的安全例会，对现场施工安全方面的状况加以总结并且在一定范围之中加以通报。三是在建立安全生产责任制的基础上，建立完善的安全体系。最终做到，无论是部门还是工作人员，都能够明确自己安全生产的管理职责。

4.3 加强对工程管理人才的培养

首先，应加大对管理人员的专业培训力度，使工程施工现场管理人员能及时了解和掌握相关管理知识和技能，从而更好地开展管理工作。其次，管理人员必须充分发挥出自身的主观能动性，及时更新管理理念，积极引入与当今时代发展趋势相契合的新型管理理念，进而提高管理工作水平。最后，还要注重对人才的引进。通过提供可观的工资待遇与职位晋升空间，吸引更多优秀人才加入企业施工管理队伍中，实现管理人才队伍的壮大。

5 结语

综上所述，房屋建筑工程关系到人们的居住生活，这些年由于房屋工程质量问题造成的安全事故，屡见不鲜，威胁到人们的生命财产安全，人们越来越重视房屋建筑工程质量问题。建筑企业为了获得快速的发展，得到人们的信任，就需要做好房屋建筑工程质量监管工作，掌握工程的主要施工技术，在施工前和管理人员进行技术交底，管理人员则根据所应用的施工工艺、工程需求等，制定完善的管理计划，而工程单位则需要健全管理机制，形成一定的约束力，加强各部门之间的联系保障管理工作的顺利开展。