姜波
山东金至工程咨询有限公司 山东滨州 256603
基于气候、施工工艺及自然条件等因素的干预下,城市道路桥梁极易会产生裂缝危害,进而对桥梁的刚度和硬度带来用一定的不良影响,也会对桥梁的实际功能带来极大程度的制约作用,进而降低桥梁的安全性,增加交通事故出现的可能性[1]。
道路路面建设过程当中路面的平整问题是影响质量的关键性因素。若路面在施工过程当中的粗糙程度非常大,那么将会在非常大的几率下,对驾驶的舒适程度造成影响,从而加速路面的使用效率降低,同时还会减少实际的使用寿命。
在市政桥梁施工中常见的质量问题还有钢筋锈蚀问题,这个问题主要是由于保护层的脱落和保护层的膨胀、开裂而导致。钢筋的锈蚀会让混凝土内部结构发生改变使得混凝土出现损伤的情况加剧,钢筋锈蚀问题是道路桥梁中比较常见的问题,锈蚀问题会让桥梁的使用寿命大大减少,因此在桥梁的施工过程中要注意防止出现钢筋锈蚀的问题。
道路建设过程中路基的下沉问题是建设过程中的核心问题,在现代道路建设使用过程中经常会出现一些因为路基下沉而出现的交通事故问题。路面两侧可能会因为受力不均匀而导致整个路面出现断裂沉降,另外由于路基建设过程中不可避免的会遇到软土层,一般软土层的存在也是造成路基下沉的主要原因,软土层的问题处理不当就会使后续使用频繁出现问题,造成这方面的事故和问题的原因可能由施工人员的技术问题引起或由于施工过后没有进行及时养护而引起[2]。
首先,相关的企业在具体的施工过程中,盲目追求企业的利润,从而将施工材料的成本极度压缩,使其使用的材料不符合施工标准,质量不达标。在施工完成后进行竣工验收时,无法达到验收标准,进行二次返工,这种现象的出现,不仅不能使企业的利润得到保障,还会将企业的造价成本大幅度提升。其次,在对其进行施工时,需要设备的辅助。然而,施工建设单位在其具体的施工过程中,盲目追求施工进度,以至于施工的器械得不到及时的维修与养护,致使其具体施工时出现故障,耽误施工的进程,使设备的性能也大幅度降低。
①根据近几年的施工数据,当前路桥工程在施工的过程中,其施工质量与其施工团队的协作性有关。首先,很多管理人员在施工管理的过程当中,缺乏对管理知识的认知,并且在管理体系的建立中,也缺乏团队协作意识的培养,这使得团队在开展施工时,管理人员无法通过自身职能的发挥来实现调解成员之间的矛盾问题;其次,由于管理层与施工层之间存在着机制上的不同,这也使得二者在进行沟通的过程当中,很难达到观点一致的目的。②在桥梁工程开展的过程中,管理人员与施工人员必须进行有效的信息传递,才能够提升总体的施工质量。③在施工管理的过程中,除了针对施工质量的有效管理外,也要对工作效率和执行效率进行有效的管理。工程在开展的过程中需要按期完工,这样才能够在最大程度上为双方获取更多的经济利益。
在对该项工程进行施工时,相关的建设企业由于管理水平有限,导致其部分的管理人员在对材料进行选购时,为赚取额外的利润,放松对建材的质量要求,以至于在施工过程中出现了许多质量不达标且不符合工程要求的材料。这些材料运用到具体的施工过程中,会导致整个道路桥梁的工程质量出现严重的安全隐患。
在企业内部开展工程建设的过程当中,需要对其整体的质量建立监督体制,这样才能够保证在各个阶段中施工人员能够按照基础设计图纸进行施工。同时,针对于前期设计而言,必须要完成工程的地质考察,这样才能够根据现场的实际情况接收一手资料,还可以在进行工程扩建或者是工程升级时,针对原有资料和实际资料进行比对,进而保证其设计的合理性能够获得提升。
首先,领导需要树立质量第一的观念,并且要从底层抓起,层层递进进行质量上的监督,这样才能够在确保总体施工质量的前提下,加快施工的进度,同时也能够降低由于施工失误而导致的资金投入过多的问题;其次,在进行检验的过程当中,需要应用科学的方法进行数据的收集与统计,这样才能够提升检查的力度,并保证对其送检结果进行及时公布,从而有效提升总体建设的质量。在实行质量管理的内容上,需要针对不同的施工项目进行细分,然后通过会诊制度的建立,实现推动管理人员职能的有效发挥,一旦在施工过程当中发现了施工质量问题,通过管理人员的会诊分析,就能够进行层层排查,进而做到查缺补漏,将质量问题及时消灭在萌芽当中。
建设企业在经过多年的发展之后,已经具备相对比较完善的管理制度,管理人员的管理意识也有了相应的提高,在这样的前提下,企业应该对未来具备一定的洞察力和预见性,从小处着眼对于某项工程例如某桥梁的使用寿命的预期,从大处说可以联想到桥梁建设行业的发展变化,以及相关从业人员的流动,前沿技术,发展方向等等。
综上所述,在当前阶段,导致路桥工程开展时其施工的质量通病产生的原因有多个方面,但是只要保证在施工的过程当中能够从管理人员入手,并保证管理体系的有效建立,就能够弱化这些因素的存在,同时也能够做到查缺补漏,将质量通病扼杀在摇篮当中。