王春景
泰安泰山建设项目咨询有限公司 山东泰安 271000
近年来,在社会稳定发展以及人民群众生活条件逐渐改善的背景下,对建筑工程也提出了更高的发展要求,在这样的情况下,建筑工程所面临的市场竞争也更加的激烈,在如此激烈的发展背景下,要想实现可持续的发展,就必须要做好建筑工程全过程造价的控制工作,也就是说要充分的发挥出造价控制的重要作用,从而不断的提升建筑工程项目的综合效益。
在建筑工程造价管理中,还存在施工单位在工程进行过程中权力较大的问题。通过调查研究发现施工单位普遍存在责任感较差的现象,安全意识不够强,只有在政府部门的监督过程中才会加强对工程的质量监管,在无人监督的情况下会选择不符合国家安全标准的原材料,并且在项目进展过程中存在偷工减料,以次充好等现象,追求经济利益,将质量问题抛于脑后。另外由于相关专业人员的专业水平不达标,造成施工技术简单,导致建筑物设计不合理、施工现场秩序混乱等问题。
工程项目实施阶段是成本费用产生的一个关键时期,为满足工程项目建设需求,建筑施工企业会投入大量的人力,物力资源。在此基础上进行科学的施工管理与监督具有重要意义。由于企业管理人员对全过程工程造价缺乏足够的认识,大多数管理人员无法将精力投入到工程项目造价管理上,造价管理缺乏科学有效的控制和监督,最终导致造价总体控制水平下降。与此同时,在工程项目中没有做好相应的监督工作,无法对工程项目进行科学计划与质量管理,受到环境或施工技术等因素影响,容易造成工程进度延误,成本费用也会相应地增加。除此之外,工程项目建设过程中,常常由于设计问题或者施工方案不合理,造成工程设计变更的现象。建筑工程变更会涉及多个部门与多个环节,因此,会产生结构或者材料的变化,不利于成本全面控制。另外,工程施工周期较长,市场动态发展下也会对设计方案或材料等方面造成一定的影响。这就导致工程造价成本发生频繁变动,影响施工造价成本控制[1]。
政府部门首先要对项目进行公开招标,再由所选中的施工单位做出具体的施工方案,确保利益最大化。在全过程造价过程中,工程设计能够站在宏观的角度对整个项目进行分析。这一过程的造价比例超过百分七十甚至更多。所以我们一定要对这一重要阶段做好严格把控。对于设计方案进行多重分析,根据当地的具体情况,将设计方案进行融会贯通,并结合实际对设计方案进行调整。并且要制定出进度计划,合理地对时间段进行划分。同时应该建立起一个能够适应当地要求的框架。如果在公路养护建设过程中还并未推行相关的监控系统,对突发事件无法做到及时跟进了解,也不能对损坏了部分进行修复。同时,在建设过程中,相关专业人员未能对泄洪系统做出具体分析,这一隐患不只存在这一项目建设过程中,对其他建筑的设计也带来了不小的安全隐患。
施工阶段的造价控制是全过程造价控制的重要内容,由于施工过程中的工程量比较大,而且施工时间比较久,施工难度也比较大,导致在施工过程中很容易出现项目变更或者索赔等情况的发生,从而增加了工程的施工成本,所以加强施工阶段的造价控制十分有必要。而这一阶段的造价主要包含以下内容:首先,做好施工材料和设备的预算审核工作,对施工材料以及设备进行认真的审核,避免出现后期增加成本预算的问题,保证材料以及设备的质量;其次,做好工程变更的造价控制工作。建筑单位需要严格的落实工程签证管理机制,做到职责的明确,保证签证质量,避免出现虚假签证;最后,还需要做好工程的审计工作,除了审计金额外,还需要及时的发现投资管理中存在的问题,来不断的完善工程投资,避免资源的浪费。
我国建筑项目工程中的建设单位一般都是和材料,施工单位以及机械设备供应单位签订了供销合同,在合同当中所规定的内容主要是针对业主和施工方这两个单位共同所有的权利与义务所进行的合同条款制定。若是在合同当中业主方需要施工方按照合同的规定时间去完成施工,并遵守施工工期,那么在供销合同当中对于施工所需要使用到的机械设备以及相关材料都需要进行明确,这样能够降低消耗,保障成本造价的得到有效的控制。在某种程度上因为施工合同一般是进行拨款、付款,结算阶段性的工程款价和后期的工程验收所进行的工程决算依据,在一定程度上是需要合同两方在签订时要清楚合同当中的相关条款内容,在签订时还需要谨慎对待,从而防止在施工过程中所出现意见不合而引起的争议等问题。所以,在进行施工合同和供销合同签订过程中,要有工程造价专业人员在场合参与到合同签订过程中,这样能够在一定程度上保证双方所签订的合同的合理性和准确性,从而能够降低施工工程的风险[2]。
工程造价管理对工程开展有十分重要的影响,完善的工程造价的也十分必要,但是现阶段的工程经济管理出现了资金分配不平衡、缺乏有效的监管机制以及施工单位素质有待提高的问题,为了更好地提高施工造价的科学性相关单位要提升工程管理的精确性,有效规避风险,从施工的各个过程入手提高工程造价的有效性。