信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析

2021-11-24 01:55任秀芹郭婉莹
商品与质量 2021年29期
关键词:管理人员工程项目工程

任秀芹 郭婉莹

东营成晖建设工程有限公司 山东东营 257000

1 信息化技术在建筑工程经济管理中应用存在的问题

1.1 工程经济管理信息化意识不强

就现阶段我国建筑行业的实际发展情况看,建筑工程经济管理在建筑工程项目施工建设中的应用还不够全面,工程经济管理理论普及力度还有所欠缺,这在一定程度上会限制建筑工程经济管理的进一步应用推广。随着现代科学技术的快速发展,信息化已在我国各行各业被广泛应用,被我国绝大多数企业与单位认可,很多建筑企业也将信息化技术引入工程经济管理,以提高建筑工程经济管理应用水平[1]。但在实际应用过程中,有的管理人员信息化意识较淡薄,且有关理论及知识经验不足,导致在具体推广应用过程中存在很多问题,不利于工程经济管理信息化的发展,也不利于建筑工程项目工程经济管理与信息化的进一步应用。就绝大多数建筑工程企业而言,其缺乏专业的工程经济管理与信息化管理人才,对工程经济管理信息化认识不足,以为工程经济信息化发展是简单地应用几种计算机技术进行管理,在管理上和以往的管理方式并没有太大的区别,这在一定程度上制约了工程经济管理的信息化发展[2]。

1.2 工程经济管理人员专业素养不高

在建筑工程项目施工建设过程中,建筑工程经济管理的信息化发展,不仅需要建筑工程管理人员有丰富、专业的建筑施工管理知识,还要求工程经济管理人员具备一定的实际操作经验,有一定的综合实践能力,充分了解建筑工程机械管理信息化发展的有关内容。但就现阶段我国建筑工程经济管理人员实际发展状况看,绝大多数工程经济管理人员专业素质低下,我国建筑行业也没有对建筑工程经济管理人员提出具体的要求,导致建筑工程经济管理人员组成非常复杂,管理人员素质水平参差不齐[3]。建筑工程经济管理队伍,不仅有技术研究单位的人员,还有建筑设计学院与有关专职专科学院等的人员,这在一定程度上使建筑工程经济管理人员构成非常复杂,且绝大多数是没有建筑工程经济管理经验及实践的人,工程经济管理人员专业素养不高,很难实现建筑工程项目工程经济管理的信息化发展。

1.3 信息化发展不够成熟

在我国建筑工程项目施工过程中,建筑工程经济管理各方面发展仍有不足,建筑工程公司经济管理理念更新非常快,且在应用过程中又涉及多个学科及管理部门,因此其较之于建筑行业的发展落后很多。同时,信息化技术在工程经济管理中应用不够成熟,在现代建筑工程经济管理过程中对信息化的发展认识不够全面,在信息管理软件的应用推广过程中,不能充分将信息管理与工程经济管理的实际有效结合,针对建筑工程项目工程经济管理提出的个性化方案也不能完全实现。此外,在工程经济管理中,由于各方面的原因,并不能充分发挥信息化技术的价值,建筑工程经济管理中信息化发展还不够成熟。

2 信息化在建筑工程经济管理中的应用策略

2.1 提升对信息化的认识水平

现阶段,在建筑工程项目施工建设过程中,对建筑工程经济管理信息化发展的普及力度不足,很多人对建筑工程经济管理的理论认识不足,也不重视信息化,这在一定程度上限制了建筑工程经济管理在建筑工程建设中的进一步应用推广,因此建筑企业要提升对建筑工程经济管理的认识,加强有关培训,充分利用建筑工程经济管理提升建筑工程项目施工建设水平[4]。与此同时,建筑企业要充分认识到信息化发展是建筑工程经济管理发展的必然趋势,企业管理者要强化对信息化管理的认识,加强对工程经济管理中信息化管理软件的开发,促进工程经济管理的信息化发展。

2.2 加强对工程经济信息管理专业人才的培养

建筑企业要重视建筑工程经济管理人员综合素质的培养,加强工程经济管理专业培训和教育,重视工程经济管理人员信息化管理技能及意识的培养,进而让相关人员具备专业的知识及技能,为建筑工程经济管理的信息化发展服务,不断提升建筑工程项目工程经济管理效益和施工建设水平。

2.3 建设多元化信息数据平台

现阶段,建筑工程施工建设要求越来越严格,建筑企业要进一步发展,必须应用科技手段,在建筑企业内部建立健全工程经济管理信息数据库,工程经济管理人员可以借助该平台查询工程经济管理过程中需要明确和掌握的各项数据和信息,通过建立多元化信息数据管理平台加强工程经济管理,让建筑工程项目施工建设中有关部门及施工环节的信息数据收集更快捷、便利,也让工程经济管理过程中的各项数据与信息实现更快速的传递及记录,形成清晰明确的数据网络,实现资源的优化整合,进而不断提升建筑工程项目工程经济管理效益,促进建筑企业的进一步发展[5]。

3 结语

随着现代科学技术的迅速发展,信息化水平越来越高,促进了我国建筑行业信息化的发展,建筑工程管理水平快速提升。然而,现阶段我国建筑工程结构越来越复杂,给建筑工程的建设管理带来了一定的挑战。在建筑工程管理过程中,要加强新兴技术的应用,引进先进的管理模式,在有效保障建筑工程建设质量的同时,尽可能降低建筑工程建设成本,提升建筑工程的经济效益与社会效益。

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