从施工企业角度探讨园林绿化工程的成本控制

任伟明

大连市市政公用事业服务中心 辽宁大连 116000

园林绿化施工企业成本管理任重道远。对园林绿化施工企业而言，了解园林绿化施工企业的特点和成本控制的原则，从园林绿化施工企业的实际情况出发，提高成本管理意识、加强材料费用管理、优化成本管理方法、健全成本管理机制，积极探索园林绿化施工企业成本管理的有效途径，只有这样，才能不断降低园林绿化施工企业成本，促进园林绿化施工企业的发展。

1 成本控制在园林绿化工程中的重要性

1.1 增强企业获得工程项目的能力

当前，随着我国招投标市场管理不断完善，园林绿化工程项目主要投标招标、投标方式确定中标单位。加强园林绿化工程成本测算和成本控制，能够在保证施工企业经济效益的前提下确定投标总价，确保园林施工企业以低于其他投标企业的报价中标，提高园林施工企业获得园林绿化项目的能力，使园林工程项目在激烈的市场竞争中保持优势。

1.2 提高园林施工企业经济效益

在园林绿化工程项目中，通过成本控制措施的制定、执行，能够避免因过度追求工程质量、进度而造成的成本超预算问题，保证园林施工企业经济效益和获利能力，满足园林施工企业经营管理、项目投标、材料采购等各项费用支出需求，促进园林施工企业可持续发展[1]。

1.3 均衡工程设计、施工之间的关系

在园林绿化工程中，不同的绿化树种、规格价格存在较大的差异，如采用名贵树种作为道路行道树将导致园林绿化总体建设成本上升。通过合理的成本控制，能够及时发现、沟通、反馈园林绿化工程设计中存在的问题，明确工程设计中存在歧义、不明确的设计内容，并就业主设计变更要求测算、反馈成本，避免因不合格设计、设计变更对园林施工企业经济利益的影响，保障施工企业项目建设利润，维护企业合法、合理权益[2]。

2 园林绿化施工企业成本管理的优化策略

2.1 提高成本管理意识

成本管理意识是做好园林绿化施工企业成本管理的关键。对园林绿化施工企业而言，有意识地在工作中融入成本管理理念，将成本管理意识贯穿在园林绿化施工过程中，可以最大化降低企业成本，增加成本管理的效能。

在具体做法上，要想提高成本管理意识，一方面，园林绿化施工企业内部领导应引起重视，强调成本管理的重要性，强化成本管理在园林绿化施工企业中的作用，使成本管理理念深入人心。另一方面，园林绿化施工企业的成本管理人员应引起重视，不断提高自身的专业知识和技能，加强对成本管理先进理念的学习，定期或不定期参与成本管理相关培训，提高专业知识和业务水平，强化责任意识，将所学知识运用在园林绿化施工企业的成本管理之中，从而为企业降本增效。

2.2 设计与实际相结合，设计成本合理最低化

为避免因工程设计不合理造成的园林绿化工程设计变更、返工等问题，施工企业在项目施工前联合设计、业主、监理等单位进行设计图纸审查，依据工程项目施工经验，深入分析植物群落配置合理性，如栽植密度、植物规格、冠幅大小、通风条件等，及时发现和反馈工程设计中不合理的问题，并结合本工程景观配置效果要求，向工程设计单位、业主建议选择乡土植物，减少引进苗木比例，提高工程设计方案的合理性、科学性，降低园林绿化工程设计变更、工程返工造成的成本增加风险。

2.3 健全成本管理机制

园林绿化施工企业成本管理在成本管理机制方面，也应采取一定的策略，做好成本管理机制的健全工作。对园林绿化施工企业而言，成本管理工作是一项系统的工程，包括对园林绿化企业成本管理组织结构、运行机制和相关制度的建立。优化成本管理组织结构、完善成本管理运行机制、建立健全成本管理的相关制度，都应体现在成本管理机制之中，同时，在组织机构的架设上，也应分工明确，做好职权的分工，形成各司其职，相互制约的管理机制[3]。

2.4 做好工程各阶段成本控制，做到成本全过程动态掌控

施工企业加强施工各阶段成本管理与控制，包括施工阶段机械、人工费用测算与控制、苗木采购成本控制、养护成本控制等。施工阶段，为合理平衡工程施工进度、施工质量质检的关系，避免因过度追求施工进度而盲目增加机械台班和施工人员，施工企业采用成本挣值法对本工程成本控制进行测算，在满足工程进度控制要求的前提下，通过机械台班、施工人员投入测算和投入控制，提高成本控制合理性。

2.5 优化成本管理方法

成本管理信息化建设对于施工企业而言非常关键，现代化成本管理工作建立在信息化建设之上，优化成本管理方法，就是要在园林绿化施工企业成本管理中，注重信息化成本管理方法的运用，提高成本管理的效率和质量，从而减少不必要的成本支出。在具体做法上，园林绿化施工企业应注重对成本管理中各项数据的收集和整理，及时了解当前的各项数据信息，以便对园林绿化施工企业成本进行动态调整和控制，尤其是对价格、劳动力成本及施工进度等数据的规范管理，利用信息化技术很快理清繁杂的施工内容，从而找出关键信息，做出科学决策。

3 结语

通过加强园林绿化工程各阶段、各环节成本控制，南湖尚苑小区景观工程实际成本低于工程预算，且工期、工程质量均符合工程项目验收标准，项目一次通过竣工验收，取得了良好的经济效益，表明施工企业成本控制措施有效。在园林绿化工程中，施工企业应深入研究成本控制影响因素，针对性制定、实施成本控制措施，提高园林绿化工程施工企业经济效益，保障施工企业健康、可持续发展。