浅谈建筑安全生产事故隐患的排查与治理

武汉建工集团股份有限公司 湖北武汉 430000

近年来，建筑行业发展迅猛，呈现出一片欣欣向荣的美好局面。但是，在建筑行业的背后，由于劳动密集度大，大型机械设备使用频次较高等多方面因素影响，建筑施工安全事故频发，不仅给人们带来了巨大的财产和人身损失，而且产生了恶劣的社会影响。如何提升建筑施工企业安全生产，是人们关注的焦点。因此，通过对施工企业安全生产现状进行分析研究，研究如何提升安全生产管理能力，杜绝安全事故发生具有重要的现实意义。

1 建筑施工中的安全生产管理问题

1.1 企业对重大危险源认识有待加强

重大危险源，主要是指容易发生重大安全事故，且事故损失较大的关键部位和薄弱环节。现阶段，在建筑施工中，很多企业很多企业过于注重施工成本、施工进度、施工质量控制，忽略了施工安全问题的控制，导致很多安全施工管理工作没有落实到具体，致使施工过程中存在诸多安全隐患，严重阻碍了施工活动安全有序进行。并且，目前很少有企业针对多发性事故进行专项治理，导致事故发生率仍然处于有增无减的状态。

1.2 不重视安全生产管理制度

建筑施工行业存在劳动密集度大、施工环境复杂多变等特点，很多安全事故的发生，从根本上均是因企业的管理人员不重视、管理不规范引起的，未能守住安全生产的第一道防线，忽视了安全生产管理的责任落实和结果执行。

2 建筑施工安全管理的有效防范策略

2.1 清楚明确建筑的危险源

一般来说，之所以出现建筑施工安全事故，其关键原因在于危险源，所以建筑企业安全管理者必须要严格控制危险源，以科学防范安全管理的各项风险。在施工刚开始时，施工安全管理者必须要到施工现场实地勘察，全面搜集有可能导致危险源的有关信息，而且进行准确的辨别，客观分析评价以确定的危险源，将危险源清单清楚列出来，将此作为前提条件，合理安全风险防范策略，以确保建筑工程施工可以安全进行[1]。

2.2 强化安全生产责任落实，强化企业管理层责任

由于在管理方面存在缺失和漏洞，很容易造成施工人员的不规范操作，缺乏对相关设备和材料的安全管理，缺少对工程环境变化的有效应对措施，最终导致企业出现安全事故。因此，做好建筑施工企业的安全生产，首要应抓好企业的内部管理。一是落实企业的安全生产管理制度，强化企业的安全生产主体责任，健全完善安全生产组织保障体系，设置安全生产管理责任人，牢实守住安全生产第一道风险。二是安全管理的核心在于防范，完善企业的安全生产相关制度和管理规范的同时，应加强督促相关人员严格执行制度和管理规范要求，利用专项抽查、明察暗访等常态化的安全管理防范手段，防范安全风险发生，将安全隐患消灭在萌芽阶段。三是重视企业内部培训工作，定期或者不定期的组织安全生产培训，提升全员的安全生产意识，提升相关人员的安全生产技能。并建立严格的考核制度和事故问责制度，强化安全生产责任，对于相关责任人，严肃考核问责，决不姑息。四是建立完善的应急预案，当安全事故发生时，能够快速响应、快速处置，从而降低安全事故带来的损失。还应建立各种复杂环境的安全生产预案，尤其是当天气等外界施工环境发生重大变化时，有相对应的施工预案，降低安全事故发生的几率。

2.3 做好施工现场与施工班组安全活动

在施工现场中，企业应把文明施工、CI 形象和安全生产进行充分融合，进而保证施工人员安全健康。在施工现场，需要周密策划和布置，大门、围墙、办公室等地点需要做到美观大方，材料器具需要堆放整齐，职工行为需要保证文明，材料设备标识需要保证清晰，安全标志需要保证醒目。并且，需要严格根据相关标准要求，进行安全防护工作与管理工作。此外，在施工现场，需要贯彻落实安全交底制度。在施工班组上岗前，需要根据当天生产内容，结合作业环境、有可能遇到的不安全因素、天气情况等，提出针对性、具体的安全要求，保证所有上岗施工人员的人身安全[2]。

2.4 对危险源实行动态控制

建筑工程施工现场是不断变化的，相关部门需要针对危险源进行动态管理。例如，在浇筑混凝土、焊接钢结构的过程中，危险源风的险度也在不断改变，因此，在高层房屋建筑操作过程中需要实时跟进。在施工准备阶段，相关管理部门需要做好策划工作，如施工工艺、施工材料、施工设备、施工组织等，根据施工人员的心理特点，减少安全风险问题，在施工过程中，应用新设备、工艺和材料的过程中，需要准确地辨识危险源，并做好风险控制工作。例如，某公寓楼施工过程中存在较多的安全风险，对周边环境带来了很多潜在影响，如施工噪声和扬尘污染越来越大，对周围居民的安全和生活产生了不利影响，且存在很多交叉的工序，造成很多安全隐患。通过建立完善的施工安全管理制度、培养施工人员的综合素质、对危险源实行动态控制，促进文明施工的高效进行，从根源上降低了公寓楼施工过程中安全隐患的发生率，安全、顺利地完成了该项目的施工[3]。

3 结语

总而言之，在建筑工程施工过程中，既要明确有关的安全管理规定，分阶段完成总结工作，日益完善，又要合理制定安全管理制度。这是显著提高建筑企业安全管理效率的关键条件，只有这样建筑企业才可以提高工程施工质量，让建筑企业在激烈的市场竞争中可以站稳脚跟。