占素敏
安徽省招标集团股份有限公司 安徽合肥 230051
在工程项目投招标的管理过程中,会有一些问题发生,这些问题对管理的情况有很大的影响,所以在进行管理时,应当找到问题的解决方法,让问题得到有效解决,使管理工作开展得更有效率。对工程项目招投标进行规范化管理可以促进建筑市场的良性竞争,同时也能够让建筑企业有好地发展。招投标的使用可以有效地提升我国家建筑工程的质量,所以应该重视投招标的管理,这样才会使建筑企业有好地发展。
工程项目招投标可以用较低的价格来得到高质量的施工工程,这样的情况可以防止恶性竞争的出现,有效降低施工成本,提升施工质量。我国工程项目投招标使用的较晚,也就导致在实践和理论上都不够完善,与之有关业务也在发展时期,这也就使投招标过程中会有一些不规范行为发生,影响整个建筑市场的发展。招投标是一种交易的行为,是一种科学的竞争。在投标的过程中,应该保证公平公正性,这样才能够吸引更多的招标者。法律是项目进行的依据,所以应该重视法律的使用。随着我国经济的发展,让我国的建筑行业有了快速的进步,这种情况也就使以前的有关于工程项目投招标的法律已经不适应现在的情况。根据数据调查了解,我国有关投招标的法律中,对招标方管理的内容较少,也就使得招标方在进行招标时无所顾忌。根据现实情况了解,我国的建筑行业中有一些不当行为,这种行为给我国的建筑行业带来了非常大的影响。所以应该重视相关法律的完善,这样才可以使防止这种情况的出现。通过法律进行行为管控,使工程项目招标活动的开展能够公平公正。对于一些违反法律的行为,应该加大严惩力度,这样才能够防止有不规范行为发生。对于一些有违法行为的人员,应该进行严格惩罚,这样才可以杜绝违法的事件发生。完善法律,有法可依,使施工项目管理更加的规范化,增加工程项目招投标的管理水平。在进行完善法律时,应该结合时代的发展情况,不能盲目地完善,应该合理地进行法律完善,通过法律来有效地管控与投招标有关的内容。
在我国工程项目招投标活动中,最大的问题就是利用不法手段进行中标,这种情况的出现不但没有得到遏制,到最后还发展成了一种普遍的现象,严重地影响了我国建筑行业的发展。有一些投标方不想通过个人的实力来进行投标,只想通过一些不好的方式来拉拢投招标的管理者,以不法形式得到中标。还有一些低资企业假借高资企业的名义来进行招标参与,同时还给予承诺,在中标后会给一些报酬,这种情况在招标的过程中时常出现。有一些投标者在进行投标时,还会使用一些恶意竞争的手段,如哄抬价格、恶意降价等,这样在底价得标后,在施工的过程中不按照规定进行施工,使工程施工的质量没有办法得到有效地保障。为了减少这种情况的出现,应该对投招标进行严格的管理,在管理的过程中加入监督机制,使管理能够更有效率。想要提升工程项目招投标的管理水平,那么监督机制是不能够少的,有效的监督情况,可以减少招投标中违法事件出现的概率,使招投标管理更有水平。招投标管理困难的原因在于,有一些监督人员也是招投标方,这样也就成了自己监督自己的情况。这样的监督情况缺乏合理性和真实性,严重地影响了招投标活动开展的公平公正。这样的监督机制缺乏有效地制衡机构,这样也就很难保障监督的有效性。所以想要有好的监督管理,那么就需要建立起一套完整的监督管理机制,这样才能够保障招投标的公平。在招投标监督机制的建立时,监督人员的选择一定要有一些要求,如较强的责任性、良好的沟通能力等,这些都是应该是监督人员应有的品质,这样在进行监督时,才能够公平公正。在进行监督工作之前,应该需要对监督人员进行培训,使监督人员能够有进行高效率的工作。在进行监督工作之前,管理者可以创造一些情境,在情景中锻炼监督人员的能力,让监督人员能够有拒绝诱惑的能力。
根据数据了解得知,有许多投招标活动开展时,缺乏对于招标方的预审,有些资格预审也只是敷衍了事,缺少真实性,这样也就不能够确定在中标后的招标方是一个有技术、有质量的企业,也就导致建筑施工的质量没有办法得到有效地保障。所以在进行工程项目投标时,应该加强对于投标资格的预审,对于投标方的资本、财务状况和声誉等内容进行审查,淘汰一些内容不合格的投标方,选取一些高质量、高水平的投标方。这样就可以减少招投标的时间,提升投招标的质量。加强对于资格的预审可以有效地减少一些不具备招标资格的招标方中标,同时也可以减少恶意竞争情况的出现。招标资格的预审,可以保证招标的秩序,减少恶意压价情况的出现。进行有效的资格审核,可以使招投标变得更加规范和合理。对资格审查人员也应该进行明确的规范,防止出现收受贿赂情况的出现。
在招标的过程中,应该规范化招投标的内容,这样才可以保证招标活动的公平。现在一些企业通过招标代理机构来完后投招标活动,所以应该对于投招标代理机构进行严格的规范。应该加强对代理机构的管理,使代理机构能够按照规定进行投招标活动。要有公平竞争的体制建立,同时还可以根据时代发展内容,建立起一个合理的评价机构,不能够在评价上误导招标者。招标文件是整个招标工程中最基础的内容,所以应该保证招标文件的质量。招标文件的质量会影响招标工作的质量,所以应该重点关注招标文件的质量。
想要工程项目招投标有规范化的管理,那么就需要有好的管理能力。投招标对于建筑市场有着非常大的影响,所以应该重视投招标管理工作大的开展。提升管理人员的能力,使规范化管理能够有好的开展。对于招标过程中的出现的不法行为,应该实施有效的措施,这样才能够保障招投标活动开展的公平公正。