铁路运输企业内部控制的思考探析

王晓刚

中国铁路呼和浩特局集团有限公司包头车辆段 内蒙古包头 014000

铁路运输企业由于近几年前的贪腐案的发生，导致铁路内部控制体系逐渐引起了广大人民群众关注，以及国家政府的重视。自贪腐案发生之后，国家逐渐加强了对于铁路运输内部控制制度的完善。同时，在近些年来对企业内部控制体系的加强和完善过程中，逐渐发现内部管理系统存在着许多的问题。因此，为了进一步加强和完善对于铁路内部的控制体系。各个铁路运输企业逐渐开始根据其自身的运输特点进行制定符合自身发展需求的内部控制的体系，从而来进一步提高铁路企业的发展。而在铁路实际运行之中铁路内部控制的合理与否，将会直接影响铁路运输体系的正常运行。因此，寻求完善内部控制策略是铁路企业发展的必经之路。

1 铁路企业内部控制的分析作用

1.1 确保企业资金的准确，保障企业正常运行

在一个企业当中，经济资源的安全稳定是该企业正常运行的根本所在。因此，为了确保企业资金的稳定性，就需要通过对企业的内部进行优化其管理制度。因为只有当一个企业内部的管理制度，能够正常稳定的运行，才能够保障该企业的资金流转正常。相对于铁道运输来说也是如此。在铁道运输过程中，主要以客运为主，在客运过程中所涉及的资金额度一般较大，这就意味着在铁路运输企业之中，需要有一个较为完善健全的内部管理体制，对铁路运输进行明确的分工。你铁路运输中的客运铁路为例，在客运铁路当中，其正常运行主要过程包括客车起运前的出票，检票，在运行过程中的查表以及补票情况。而在这一客车运行过程中，将会涉及到企业资金的流入，由于客车所载运的人流量较大，所以必须通过内部控制系统对，铁路运输企业工作者进行明确的分工，从而以保证企业资金流入能够正常运行，并且这内部也应当设置监督管理机构，避免在进行资金流入处理时出现“”失误”从而进一步保证企业的正常运行。

1.2 明确工作分工，提高效率

在一个企业中，对员工进行明确的分工，才能够提升员工的工作效率，从而进一步提升企业效益。对于铁道运输也是如此，在铁道运输过程中，有着较为复杂繁重的运行流程，因此，如果对铁道运输没有明确的分工，将会在很大程度上造成工作分歧，从而导致企业的效率降低，然而，通过使用内部控制体系能够合理的保证，铁道运输的正常运行，并且在一定程度上能够提高其效率。除此之外，由于铁道运输企业相对于其他企业存在一定的特殊性。这就决定了铁道运输企业的内部控制，将相对于其他企业而言，有着更为严格的要求。甜到运输企业中，主要是以客车的运输为主，这客车的运输过程中，主要是进行，乘客和其所带的行李进行运输，而在这一铁道运输过程中，这是一个连续的过程。这也就意味着在运输过程中存在着一定的安全风险，所以通过内部控制系统对其员工进行严格的分工合作才能够在绝大程度上避免运输过程中出现风险的概率。从而能够进一步保证乘客以及及资金的安全。

2 完善企业内部控制体系的策略

2.1 进一步推动监督体制的完善

在铁道运输系中，虽然内部管理制度能够有效的对职工进行明确分工，从而提高工作效率。但是如果想要有效的实行这一内部管理制度。就需要在内部管理体系中建立相应的监督管理机构。因为，对于一个企业来说，其管理机构的健全与否，将会对企业内部控制体系制度的实时和执行有着极其重要的作用。因为在一个企业中如果只有内部控制体系。那么在对员工进行工作分配，以及对企业资金安全保证时，无法确保员工能够按照内部管理体系的要求来执行[1]。这对于企业的发展和安全来说，是一个极大的漏洞，因此，要避免这种现象的出现，就要在内部的管理体系中建立完整健全的监督体制。从而进入保障企业资金的正常运转，提高铁道运输效率，对铁道运输工作进一步优化。

2.2 进一步优化铁路内部管理体系

这等一下经济全球化的发展，铁路运输企业，应当对企业内部结构和治理体系进行诱惑，从进步便捷内部控制体系的管理。因为一个企业的平稳发展，首先要确保其企业内部结构的稳定，然后再通过改进内部的控制体系，进一步的提升企业的发展速度，从而在很大程度上提高企业效益。在铁路企业的内部结构，应当明确职工的工作分配，并且要提高职工对于企业风险的意识，进一步加强企业资源管理[2]。从而进一步完善和改进内部的控制体系，从而创造出更有利的发展途径。

3 结语

以上的论述，可以看出在铁轨运输企业中，对于资金的流转和运行以及运输途中对于风险的意识，和在铁轨运输企业正常运行中，职工的分工问题甚至是企业的内部监督，都需要通过，对铁轨运输企业内部管理制度进行优化和完善。从来促进铁路运输企业的发展，进一步提升铁路运输企业的工作效率。同时对其内部管理体系进行修整和完善，更是当下铁路运输企业在经济迅速发展背景之下的应对策略。所以，内部管理体系的合理和善与否，对铁路企业的发展有着深远的影响。