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建筑工程竣工结算的管理内容进行总结分析,得到竣工结算过程中存在的一系列问题,并提出相应的解决措施,为后续建筑工程竣工结算提供技术参考。
施工单位在进行建筑工程项目施工时,需要时刻注重施工资料的保存和传递。如工程结算申请单、工程开工申请单、工程竣工验收报告等。但是,在实际经营建设过程中,施工单位往往忽视了资料文件的及时传递和整理,递交资料的时间通常不是签订合同设立的时间,导致施工单位与建设单位之间缺乏有效的交流和沟通,使得建设单位无法及时完成对工程项目的造价审核,导致工程竣工结算时间被延长[1-2]。
在进行建筑工程项目公开招标时,施工单位在确定投标价格前,没有实际调查工程项目情况,导致无法准确地核实工程项目清单中的数据准确性。另外,施工单位没有对建筑市场的当地材料价格进行调查,导致工程材料价格不明确。在招投标过程中,部分人员的专业能力低下,在编制投标书的时候,遗漏了很多重要的信息,导致投标书的内容存在问题。在整个建筑工程建设项目中,施工单位、建设单位之间的信息沟通不及时,导致工程在预算时,没有经过相关财务部门的审核,导致招标价格过高或者过低,直接影响着整个建筑工程竣工结算[3-4]。
工程合同的签订直接影响着建筑工程的顺利施工。签订严格的施工合同能够降低施工过程中出现问题的概率。但是,在实际工程建设过程中,建设单位在签订施工合同时,总是忽视了很多细节,比如计价方式、审核材料种类等,使得合同签订双方在履行义务时,总是会产生相左意见,从而引发财务、责任等纠纷,直接影响整个工程的后期竣工结算管理。
对于建筑工程来说,想要实现竣工结算阶段的造价控制管理,需要构建一支专业的、优秀的造价队伍来实现。但是,现阶段的建设单位,对于建筑工程项目竣工结算阶段的造价管理不够重视,没有配置专业的造价人员,导致无法合理地管理施工单位的造价成本。
建设单位想要做好工程项目的竣工结算造价管理,就需要要求施工单位及时提交施工开始到施工结束的全部资料文件,保证递交的资料的准确性和完整性。首先,施工单位在即将完成工程建设时,需要有计划地开始收集相关资料,并按照技术类型、经济类型等类别进行整理和归纳,保证各种资料填写符合规范。其次,将整理归纳好的相关资料文件装订成册,并在规定时间范围内提交所有资料到审计部门进行审核,防止审计过程中出现脱节现象。
只有做好建筑工程项目的预算管理工作,才能够从根本上合理控制造价成本。为此,建筑企业需要提升公司全体员工的工作能力,才能够做好竣工阶段的造价管理,保证工程竣工阶段与预算之间的合理性。由于建筑工程施工过程中涉及的内容较多,导致问题产生的数量也变得很多,因此,建筑企业需要提升工作人员的专业知识技能,要求工作人员具备成熟的造价管理能力,才能够完成突发事件的造价管控[5]。
施工单位与建设单位在正式签订施工合同前,还需要及时清楚地了解施工工程现象的实际情况,比如工程量、计量方式、结算方式、结算时间等。最大程度上保证自身的经济利益,尤其是在工程结算阶段,需要严格按照施工合同执行。同时,双方还需要明确施工合同中各自的责任、权利、义务,对潜在风险问题的责任约束、索赔方式等,避免出现权责不清楚,导致引发法律纠纷。
由于建筑工程材料和施工设备数量直接影响着造价成本,当造价人员在审核定额套用时,需要明确专业范围和使用界限,才能够避免一些子项目的重复计算。另外,工程材料和施工设备费用虽然在整个工程造价中占据着一定的比重,如果造价人员发现材料设备费用占比过高,就需要及时采取不同的审核方式,来严格控制材料设备的价格,并结合实际工程量来购买材料,尽量提高材料的利用效率,降低建设成本[6]。
为了避免结算阶段的造价成本增加,还需要对设计变更和现场签证引发的工程造价进行管理。首先,造价人员需要严格审核施工图纸,准确了解设计变更和现场签证的重要性,对于隐蔽工程项目,需要准确观察变动的位置、变动的质量。其次,在签证上面,需要注意签订的时间、地点、原因,并对设计变更中发生的数据变动进行及时关注。最后,造价人员需要对设计变更和现场签订的内容进行严格审核,保证现场签证时间的真实性,填写数据的准确性等。
总而言之,对于建筑企业来说,建筑项目工程造价的管理与控制,直接影响建筑工程项目的投资建设发展。投资企业也越来越重视造价管理控制在建筑工程中发挥的作用。在整个建筑工程项目中,建筑工程竣工结算阶段的造价管理尤其重要,它能够真实地反映出整个建筑工程的实际造价情况,帮助投资企业合理配置资源,实现最大经济效益。建筑企业必须了解建筑项目各个阶段的造价特征,才能够制定出不同的工程造价管理控制措施。本文将对建筑工程竣工结算阶段的造价管理进行探究说明。