投融资管理工作中管理会计的应用策略

王胜毅

（北京鲁能物业服务有限责任公司，北京 100031）

一、引言

当前我国市场经济体制逐渐完善，各企业要想在社会中站稳脚跟，就要以一种正确的态度面对竞争激烈的市场，提升市场竞争力。与此同时，为了实现企业的投资目标，要利用融资手段筹集资金，确保企业生产活动有序开展，保障自身始终处于稳定的发展环境中，把管理会计合理地应用到企业投融资管理中具有现实意义，能为其提供专业、准确的信息。企业以提供的数据信息为依据，制定合理的管理决策，可以确保投融资管理始终向正确的方向进步。

二、管理会计在投融资管理工作中应用的缺陷

管理会计应用在投融资管理工作中，不仅没有将优势完全展现出来，反而暴露出各种问题。例如，没有关注和重视投融资决策前期环节的各项工作。企业开展投融资活动时，投资决策的主要目的就是让企业获得更高的经济效益和社会效益，必须采用更加专业的手段对项目的可靠性、所获效益进行系统全面的探究，给投融资管理工作提供依据。一般情况下，融资决策的价值是辅助企业处理资金需求，比较各种融资手段的全面性，以此得到最理想的融资形式，减少企业的融资成本。但是部分企业在投融资活动中，利用调查对比等较为传统、落后的投融资决策手段，该手段很难提升投融资决策的周密性、专业性，而且在信息依据上也存在缺陷，不能把项目情况全面展现出来，可能使企业制定出不靠谱的投融资决策，具有潜在风险［1］。

前期准备环节是至关重要的，要想有序开展企业投融资管理，必须注重前期准备环节。其中最为关键的就是作出专业、正确的决策，并依据各项规定开展投融资管理。企业投融资活动具有系统性，一定要采用专业手段对投融资方案进行细致化评估，以此为管理人员提供依据，保障投融资管理工作的正常开展。但不可否认的是，在实际的投融资管理工作中，部分企业虽然能意识到管理会计在投融资管理中的价值，但是却很难将其深度融入，导致企业的投融资手段和实际情况不相符。

三、管理会计在投融资管理工作中应用的可行性对策

（一）合理融入管理会计手段

为了促进管理会计在投融资管理工作中的合理化应用，必须体现出管理会计手段具备的指导优势。各企业都需要借助管理会计手段对投融资管理进行专业化指导，显著提升投融资管理的专业性，提升经济效益，使自身获得更加广阔的发展空间。在投融资项目的探究过程中，项目评估部门的工作人员要掌握专业性技能，具备一定的工作经验，依据管理会计中的评价手段，综合考虑当前市场情况、项目特征等，进行相关方案匹配，依据以往经验、管理会计手段落实项目评估，还要合理预测本期项目可能存在的变化，更加合理地制定投融资评估方案［2］。

在实际的投融资过程中，应有良好监督管理作为支持，这也是管理会计中最关键的内容，有利于优化企业投融资监管，为后续投融资项目提供保障。

在投融资过程中采取有效手段，实现管理会计理念的合理化灌输，让各部门对管理会计产生正确认知，并加强应用，利用管理会计对企业项目进行预测，促使各级管理人员全面掌握项目的成本和收益情况。

（二）加强对投融资管理的控制

在各企业的投融资管理工作中应用管理会计，能显著提升投融资管理的总体水平，从而有效处理粗放式管理的问题，可以把投融资活动的执行环节和决策战略环节统一起来，为促进投融资目标的顺利实现奠定坚实的基础。企业要想达到理想目标，应关注两点内容［3］。

第一，始终关注投融资管理控制。和财务管理相比，管理会计在我国发展的时间较短，所以依然存在各种问题有待完善。部分企业在实际应用过程中存在经验不足等现象，要善于综合考虑管理会计的特点和实际情况，积极利用管理会计的优点，更新投融资活动，促使企业全面掌控投融资活动。

在社会快速发展的背景下，信息技术在社会各领域都得到了广泛的应用，所以要升级信息技术，提高管理水平。在构建财务管理信息系统时，各企业要立足于管理会计的实际情况，对管理会计信息系统进行更新和优化，显著提升管理会计的信息化水平。

（三）进行投融资回顾工作环节

投融资是企业实现长远发展的核心环节，依靠不同融资手段得到一定量的资金，并显著提升资金投入、流转机制的专业性、科学性，能让企业获得更高的经济效益，减少融资成本。因此，各企业在关注投融资决策管理工作的同时，还要深入探究成功案例，加强分析，从而获取更多经验。各企业在选择案例时，要以自身案例为主，并吸取其他企业的成功经验，从管理会计的角度展开探究，合理化应用管理会计中的各工具，如情景探究法、项目管理法、约束资金优化法，掌握案例的关键内容、实际效果，准确得出投融资最终的评估效果，对其中存在的薄弱环节进行全面总结，及时提出具有可行性的处理手段，为后续投融资活动奠定坚实的基

础［4］。

（四）落实投融资风险管控

企业要想获得广阔的发展前景，应注重风险管控。面对当前多变的市场环境，各企业应产生危机意识，注重改革创新。企业在市场中需要面对的风险类型较多，除了领导层的风险之外，投融资活动中的风险因素也较多，如果其中存在差错，将导致融资成本过高，严重时甚至会导致投融资失败。因此，各企业在采用管理会计加强投融资管理时，要深化风险管控，科学、合理地规划战略布局。投融资活动链条较长，从一开始的项目决策，再到最终的收益，这一过程离不开专业的操作，其中各环节都应避免发生问题。要从管理会计入手，系统梳理投资的各阶段，实现对盈利形式的优化，这是合理规避风险的主要途径。深入进行精细化管理，换句话说就是从细节出发，提升针对性和全面性，这对投融资风险管控具有关键作用，所以各企业要树立精细化管理理念［5］。

作为一名合格的财务工作人员，要显著提升自身的财务会计应用能力，掌握和管理会计有关的重点知识，将管理会计合理、灵活地运用到企业投融资管理活动的各环节中。企业的领导和管理人员要注重开展培训工作，加强对财务工作人员的培训，从而获取更加准确、专业的数据信息，为企业投融资决策的制定提供保障。除此之外，企业投融资项目在实际开展前，要依据个性化需求选择财务总监，并对财务工作人员的专业性技能和工作能力开展全面细致的考核，确保其能最大限度地满足投融资项目管理层的个性化需求，为管理会计在企业投融资管理中的运用提供保障［6］。

四、结语

通过分析，我们能充分认识到在投融资管理工作中应用管理会计的重要性和必要性。当前，企业领导和管理人员也要以正确的眼光看待管理会计在投融资管理工作中应用存在的薄弱环节，如缺乏合理化的管理会计手段、未重视投融资决策前期环节、未重视管理会计工作、财务工作人员的专业技能和综合素质有待提升等，所以在后续投融资管理工作中，需要将其应用优势展现出来，加强对投融资管理的控制，进行投融资回顾工作环节，落实投融资风险管控，为更好地应用管理会计以及促进企业投融资管理的长远稳定发展奠定坚实的基础。