姜一凡
(昆明市城市照明控制中心,云南 昆明 650000)
大数据时代的到来,使各行各业的工作都发生了巨大的变革,从整体上来讲,这些变革给工作带来的是更高的效率,不过前提是需要各行各业积极主动地接受和拥抱变革。事业单位会计管理由于涉及大量的信息处理和数据运算工作[1-2],在大数据背景下受益良多,能够显著提升工作效率和准确性。不过由于各种问题的存在,部分事业单位的会计管理仍没有进行变革,工作效率低、准确性差,导致会计管理工作难以发挥效能。
大数据时代背景下,各行各业都发生了翻天覆地的变化,一些墨守成规的企业如今都面临淘汰的风险。但是面对激烈的市场竞争,事业单位并没有受到多少影响,事业单位基本上不会被淘汰,既是竞争的净土,同时也成为了改革的盲区。很多事业单位会计管理人员认为,传统的会计管理工作就能够应对事业单位的实际需要,没有必要花费金钱升级软硬件、花费时间学习更加先进的技术和会计管理方法。究其根本原因,这些事业单位的管理者以及专管会计的人员没有认识到大数据时代下互联网、电子信息以及云计算技术的发展给会计管理工作带来的便利和好处,因此不主动求变,另外,也与事业单位内部对于工作效率的要求较为宽松、对其的重视程度不高有关[3]。
大数据时代,对于信息的存储、交互,对数据的处理影响是最大的,但是这些都建立在新的办公软件、办公方式的基础之上,很多事业单位顺应时代的发展趋势,引入新的会计管理方式,但是单位内部的会计管理人员不能很快地掌握相应的技术或者掌握的会计管理技术不全面、不完善,导致无法将大数据时代会计管理的效能发挥到极致,部分事业单位由于相关人员的生疏,反而降低了会计管理的工作效率,出现了与期望相反的结果[4]。
大数据时代的信息安全问题更为引人注意,在传统的事业单位会计管理工作中,会产生大量的数据,这些数据以档案的形式封存,并在使用时调取。现在电子信息技术、互联网技术的发展,使信息的存储、处理、检索都变得更加快捷,而将会计管理的相关数据和信息放在互联网空间上,虽然节约了存储的成本,但是在一定程度上带来了新的隐患,那就是信息安全问题。信息安全对于个人、企业来讲都十分重要,个人信息的泄露会导致隐私曝光,个人信息安全堪忧,企业信息的泄露,可能会被竞争对手利用,造成巨大的经济损失。而事业单位由于工作性质的特殊性,涉及的都是政治性较强的信息和数据,具有一定的敏感性,一旦出现信息安全问题,带来的结果不堪设想。当下我国的大部分事业单位还不能适应大数据时代信息飞速交互带来的各种各样的变革,对信息安全问题的重视程度甚至不如大中型企业,因此可能会发生难以预料的问题,危害国家安全[5-6]。
如上文所言,目前我国的很多事业单位已经跟上了时代变迁的脚步,大力引进了新的硬件和技术,以便更好地开展会计管理工作,提升工作的效率和准确性。但是在实际的工作中,会计管理的表现不尽如人意,其原因主要是大数据时代背景下会计管理优秀人才严重缺失。就目前我国事业单位实际情况来讲,往往存在“只进不出、只升不降”的情况,导致新的会计管理技术往往还是由相应岗位的老职员负责,部分老职员积极性差、思想存在抵触、学习能力不强,这些综合因素的影响下,部分事业单位的会计管理人员岗位匹配度低,在实际工作中力不从心,还是坚持原始的数据处理方式,造成了资源的浪费,阻碍了事业单位会计管理的发展,对整个事业单位的工作能效也会产生不小的影响[7]。
在事业单位内部,往往存在上有所好下必效之的情况,也就是说,领导和管理者一旦对某一件事表现得特别重视,那么下属职员往往就会跟着重视某件事情。因此,想要切实推行大数据时代背景下事业单位的会计管理工作改革,就需要事业单位的领导和管理者认识到会计制度改革的重要性,认识到大数据时代能够给事业单位的会计管理工作带来什么,进而认识到会计管理工作的效率和准确性的提高对事业单位的工作意味着什么,从而身体力行地关注和推动单位内部的会计管理工作改革,提升全员的重视程度,这样才能让会计管理工作在大数据时代得到进步和发展[8]。
对于大数据时代的会计管理工作来讲,软硬件设备的更新是基础,只有更新了软硬件设施,才能满足会计管理的需要。这是因为数据运算量巨大,信息储存量也十分惊人,在这样的情况下,老式的计算机和办公软件已经难以满足会计管理工作的需求,因此,想要在大数据时代背景下推行事业单位会计管理的改革,就必须完成事业单位软硬件以及相关技术的升级迭代[9]。
大数据时代的事业单位会计管理工作,应该将信息安全放在第一位,一旦事业单位的会计管理数据被黑客攻击窃取,就会给市场、社会甚至国家安全都带来巨大的威胁,特别是一些机构存储着大量的公民信息,一旦失窃,影响十分深远,因此,要强化网络安全意识、升级防火墙、做好信息安全保护工作,这样才能让会计信息管理没有后顾之忧[10]。
应该在全国的事业单位内部进行信息化人才队伍的建设。一方面,积极进行社会招聘,遴选有经验和专业性的人才进入事业单位相关部门。另一方面,针对部门内部原本负责会计管理工作的职员,应该进行集中的培训,对于学习能力差、存在抵触情绪的职员,应该进行处理,包括转岗或者解聘等。只有这样,才能在事业单位内部营造出更加积极主动、高效进取的氛围,使得会计管理工作不再是一潭死水,也能够在一定程度上促使职工更加主动地学习相关技能并接受变革,更好地在事业单位内部推动会计管理的革新,提高会计管理工作的效率和有效性,推动事业单位更好地发展和为人民服务[11]。
对于事业单位来讲,会计管理是非常重要的工作,而大数据时代背景下,各种技术的进步和创新提高了信息处理、数据计算的效率,同时也使信息的存储和交互更加便利,因此,会计管理工作的变革势在必行。近年来,我国不少事业单位都在推动会计管理工作的信息化、智能化变革,收获了一定的成果,同时也暴露出了不小的问题,因此,应该进一步解决这些问题,才能更好地推动事业单位整体效能的发挥。