张敏男
沈阳经济技术开发区国有资产经营有限公司 辽宁沈阳 110000
建设工程促进了我国经济整体经济发展,其重要性是毋庸置疑的,并且随着当前建筑行业的数量以及规模不断提升,建筑经济市场的竞争力愈加激烈,要想在经济市场中占据一席之地,就要在质量、投入成本以及工期等多方面进行考虑,尤其是施工现场的安全管理工作,一定要做好,才能促进建设单位可持续发展。有效落实施工现场的安全管理工作,不仅能使得现场施工人员的生命财产安全得到保障,同时也能为建设企业树立一个良好的形象,这样才能为建设企业单位取得一定的经济效益[1]。
由于职业性质,施工人员往往不具备足够的安全意识和专业素养,对安全警告和规程也会经常性地忽视,部分施工人员还会进行违规操作;对于个人防护物品往往会产生“麻烦”等想法并因此而不正确使用的问题。对于危险易燃易爆等物品,也不进行正确处理。以上因素,都是安全事故发生的原因。
现阶段一些大型的施工企业承担建筑工程的整体项目,为了获得相应的经济效益,企业将整个项目划分成若干个分项目工程,然后再承包给其他施工单位。施工企业由于缺乏对施工单位资质的有效考量,主要从经济利益角度出发,经常选择一些没有施工资质的小承包商[2]。这部分的施工队伍专业素质较差,施工技术存在一定问题。为了缩短施工周期,获得更高的经济效益,施工队往往不注重安全措施,缺乏专人负责这些问题,造成施工现场的安全事故频繁发生,影响到建筑工程的施工进程。
在建筑工程购置或者租赁施工机械设备的时候,在将其正是投入到使用之前,要对其进行全面科学合理的检查,确保设备处于安全状态,能高效稳定地运行,不会对施工的状态造成影响。如果这一项环节无法得到保证,那么在施工过程中,施工进度就无法得到保证。另外,由于建设工程是高强度工作,所以建设机械设备会处于长时间的工作状态,要想施工顺利进行,就要对施工设备定期进行维护以及保养。如果此项工作无法做好,机械设备一直处于长时间高强度的工作状态下,那么机械设备就会非常容易出现损坏,而停止运转。这样一来,不仅会使得建设工程的施工进度受到影响,还非常有可能因为机械设备损坏而发生高空坠物等安全事故。
要建设良好的施工环境,就要求在制度上进一步完善。在开工前,要确保文明施工、施工用电、施工用具等方面符合安全规定,进行严格的检查后才能投入使用;对于施工场所的建设,则要充分考虑各方面所存在的安全隐患,并进一步作出完善,比如现场管理混乱、作业空间狭小等问题,企业要充分给予解决,而对于诸如在脚手架上胡乱堆料、现场材料码放过高等问题,企业则要出台相应的制度,或是安排专门的安全管理人员进行监督,使安全隐患得以消除[3]。对于施工场所的不足,比如通风、照明不良等问题,要及时予以关注并积极解决,使人、机、环境三者达到充分的组合,确保安全生产地展开。
从建筑工程安全管理的步骤来讲,明确施工安全目标,树立安全工作期望,确定安全施工考核机制,都算作前期安全控制部分。而在项目工程建设施工过程中,如果能够形成过程的监管和指导,则属于整个项目工程建设施工的过程控制。因此在工程建造施工过程中,应该从各个方面入手,加强安全施工考核,加强部门之间的沟通交流,构建完善且系统的反馈控制机制,及时发现施工现场所存在的诸多不安全隐患。最为重要的是应该将前期的安全规划和施工过程中的安全控制有效结合。让施工现场的安全管理步骤能够形成一个闭环依托,该闭环对施工现场的各个环节进行综合性的控制。也只有依托封闭化的安全管理系统,才能够更好地控制施工现场的各种安全隐患,降低安全事故的发生率。
在以人为本的生产理念下,安全管理工作的重要性突显,为了实现安全的建筑生产,为企业的发展提供持续的动力,建筑企业要注重人员素养的提升,把人员因素对建筑生产造成的影响降到最低。企业方面在招收工作人员的时候,要适当提升用人标准,不能一刀切,根据人员的意向岗位,对人员的能力和责任意识进行简单的考察审核,不符合标准的人员坚决不能进入工作岗位,通过这样的方式,把专业能力不足、责任意识差的人员拒之门外,初步的减少人员因素对项目建设造成的影响。
要想将建筑工程施工安全管理工作能坐好,管理人员就要对施工环境、施工材料以及施工设备等多方面进行考虑,提升现场施工人员的安全风险意识,这样才能最大程减小安全事故发生的概率。建设企业要定期对现场施工人员以及管理人员进行培训,提升其专业技能水平以及综合素养,尤其培养现场工作人员的风险安全意识。另外建设施工企业要建立一套完善的事故管理制度以及安全监督体制,做好安全预防工作,以此来保证施工现场的安全管理工作能落实到位。