冯金宝
(凯盛科技股份有限公司,安徽 蚌埠 233000)
习近平总书记立足于民族兴旺发达的高度,指出:“青年的理想信念关乎国家未来。”青年员工是国企高质量发展的生力军,其理想信念和成长与国企未来的发展息息相关。“青年兴则企业兴,青年强则企业强”,思政工作是我党的政治优势和优良传统,是国企转型升级、稳健发展的精神动力和根本保障,是国企井然有序开展各项工作的生命线。在新常态下,做好青年员工的思政工作,可激发国有企业活力,提升国有企业竞争力。因此,国企领导者要认识到在新常态下做好青年员工思政工作的重要性,瞄准自身发展战略目标,把握大势,找准政治工作切入点和着力点,全面谋划、整体设计,通过想对策、花力气、找短板,切实做好青年员工思政工作,夯实国企行稳致远的基础。
国企是国民经济的命脉,为了自身发展,每年都要引入大量青年员工。当前,青年员工已经逐渐成为国企发展过程中的重要力量。在信息时代,特别是在各种文化思潮的冲击下,青年员工思想活跃、个性鲜明、文化水平高、学习能力强、善于接受新鲜事物、创造力较强,斗志昂扬,充满热情,希望实现自身价值。但是在国策和环境的影响下,当前大部分青年员工都是独生子女,自我意识过强,看重个人利益,以自我为中心,团队协作意识较弱,还有部分青年员工过于追求安逸,缺乏工作热情,将工作视为谋生手段,频繁换工作,不仅影响了企业的正常运行,而且不利于企业的稳健发展。
在新常态下做好青年员工的思政工作具有重要意义。
第一,有助于推进国企的深化改革[1]。当前,国企改革工作如火如荼地进行。受多种因素的影响,部分青年员工没有深刻认识和理解国企深化改革工作。很多青年员工都是被改革开放影响的一代,是互联网原住民,他们的生活大多一帆风顺,生活和工作中的一点困难和挫折,对其而言都会成为迈不过去的坎。加之在不同文化思潮的冲击下,部分青年员工片面地认识义和利、群和己、成和败、得和失。因此,国企做好青年员工的思政工作,能帮助青年员工廓清思想迷雾、强化政治担当、提高政治觉悟,进而使国企改革工作有序推进。
第二,有助于提升国企管理质效。青年员工是国企员工的重要组成部分,找准青年员工重点关心的问题、感兴趣的问题,直面热点,不回避矛盾,通过合理引导,为其释疑解惑,帮助其树立正确的三观,在企业内部营造良好氛围,便于青年员工热情地投入工作,进而使国企得以有条不紊地运营,促进国企管理质效全面提升。
第三,有助于提升企业的核心竞争力。在企业竞争中,人才竞争是至关重要的。在新常态下做好青年员工的思政工作,一方面能坚定青年职工的“四个自信”,校准青年员工的思想之标,绷紧纪律之弦,调整行为之舵,用“中国梦”“企业梦”“我的梦”引导青年员工把个人价值的实现与企业现代化、国家现代化紧密结合起来,调动其干事创业的积极性;另一方面,还能促进青年员工提升综合素质和思想水平,促进青年员工的发展,从整体上增强国企的竞争力。
当前,部分国企领导者将工作重点放在经济质量上,尚未认识到青年员工思政工作的重要性,片面地认为思政工作是软任务、软工作,认为思政工作看不见、摸不着,只要过得去,没有大问题就可以[2]。因此,在青年员工思政工作方面投入较少,还有部分政工尚未深入研究青年员工的思政工作问题,不会抓、不懂抓,存在虚对虚、空对空的现象,思政工作自然不尽如人意。
思政工作是一切工作的生命线,青年员工富有个性、思想新潮,思政工作只有审时度势,顺应潮流才能增强其生命力和吸引力。当前,部分国企还在延续传统,以听汇报、学文件等方式开展思政工作,方式单一、内容陈旧,缺乏吸引力。部分国企没有立足于青年员工的实际思想情况,未坚持与时俱进,主题策划不精心,内容安排不科学,缺乏吸引力、感染力、说服力。加之部分政工习惯性讲道理,对新型媒体的使用不够熟悉,没有多维度思考青年员工的特征和个体差异,因此思政工作无法因人而异、因事而异,虽入眼入耳容易,但无法内化于心。
在当前的国企青年员工思政工作中,只一味地灌输理论知识,在很大程度上忽视了人文关怀的渗透,无法精准把脉青年员工的思想状态、心理状态,无法对症下药,帮助其化解难题,排忧解难,导致思政工作缺乏针对性,不能有效吸引青年员工,青年员工思政工作的人文关怀力度亟待加大,要润物无声地激发思政工作活力[1]。
“思想是意识行为的先导。”想做好国企青年员工的思政工作,要从三方面着手。
第一,国企领导者要打破传统青年思政工作的藩篱,从思想上正本清源,革故鼎新,深刻认识到做好青年员工思政工作的重要性,依托两微一端、企业网站、宣传栏等途径,在企业内部加大对思政工作的宣传力度,营造良好的思想氛围。
第二,要坚持以正确思想引领航向,将以习近平同志为核心的党中央的思想、党的十九大的精神与自身改革发展、生产经营实践结合起来,在青年员工中宣传培训,引导青年员工坚定理想信念,使其在思想与行动上始终与党中央保持一致,时刻校准指针,准确把握航向,筑牢思想之基,强健斗争之骨,在各种风浪考验面前不迷茫,永葆政治本色。同时,国企还要坚持以思政工作为引领,挖掘和提炼思政工作的精髓和企业文化内涵,打造与时俱进的、可复制的、可移植的、全体职工都认可的文化体系。
第三,国企要坚持“大政工理念”和“一盘棋”思想,在内部建立思政工作一岗双责的管理制度,使相关工作人员的责任落到实处,确保责任明确,落实到位,确保青年员工的思政工作得以有序开展。同时完善思政工作的评价标准和考核方法,并不断量化、细化。
为增强青年员工思政工作的实效性,第一,思政工作要因时而立、与时俱进、推陈出新[2]。国企要坚持内容为王,瞄准社会热点、时政重点,开展各类青年员工喜闻乐见的活动,依托丰富多彩的活动,激发青年员工的活力,给予他们展示自我的舞台,为国企的转型升级助力。可以抓住重要时间节点,如五四、国庆、七一、建党百年等,开展“扬五四精神、展青春风采”“坚定信仰、筑梦中国”“礼赞建党百年、重温峥嵘岁月”等形式多样的主题活动,依托富有内涵的活动,丰富青年员工的业余生活,强健政治肌体,立根铸魂,固基础、塑风气,同时增强团队合作意识,激发员工爱岗敬业的热情。
第二,国企需有意识、有针对性地开展技术比武、岗位练兵等活动,以比促学,以学促练,相互学习,取长补短,促进青年员工业务能力的提升,使其努力变成企业标兵,为国企的稳健发展助力。
第三,在新时期,国企可以引入讨论式、互动式、讲演式、视频纪实、讲述评说等形式的思政宣讲,根据自身的岗位需求表达观点、分享感悟、交流体会,凝聚发展共识并依托两微一端、学习强国等平台,改变青年员工获取信息的方式,打破时间空间的限制,个性化、多元化地接受思政教育。同时,国企还可依托新媒体,打造思政工作新媒体品牌。坚持新媒体信息内容栏目化、对象化,利用企业官方微信,开设《榜样故事》等栏目,结合影像资料、现场采访,讲述榜样故事,用榜样能量聚发展力量,把握住青年员工的思想心理,潜移默化输送思政营养,使思想政治工作焕发生机。
以人为本是思政工作的重点和导向,针对青年员工的思政工作,国企可以从以下三方面进行。
第一,国企在青年员工思政工作中要重点加强对青年员工思想情绪的动态管理,系统评估青年员工的思想状况,精准把握青年员工的思想变化,对引发其思想变化的因素进行分析,采取针对性措施,解决其心理问题,增强思政工作的实效性[3]。
第二,国企要立足实际,不断探索思政工作与员工帮助计划融合推进的模式,设置减压室、心理咨询室,为青年员工的身心健康构建良好平台,同时国企还要定期为青年员工进行心检。依托多元活动载体,如宣传月、活动周、大讨论等,为青年员工讲清形势、讲明目标、讲透责任,切实掌握其心理状态、情绪,构建心理健康档案,针对性地解决问题。同时国企还要利用“互联网+”“两微一端”等载体举行多元活动,例如国企可以党建百年为契机,开展“和党说说心里话”“给党百岁生日献礼书画比赛”“思想火花”“党员感言”等活动,丰富职工的生活,同时还可以让青年员工积极参与月度卓越之星、企业道德模范的评选活动,发挥示范岗作用,传递向上、向善、向美的正能量,为企业的高质量发展注入源源不断的动力。
第三,国企政工要深入基层加强与青年员工的交流沟通,了解青年员工的需求,打通与青年员工内心距离的“最后一公里”。引领青年员工从求生存转变为求发展、从挺得住转变为向前进、从坚守阵地转变为转型发展,树立功成于改革的思想观念,坚定发展信心。
青年是未来,青年是希望。国企是国民经济的命脉。在新常态下,国企青年员工的思政工作是重中之重。因此,国企要从思想意识上正本清源,转变思想,更新认知;立足实际,丰富思政工作内容;革新思政工作载体,加强对员工的人文关怀,帮助青年员工筑牢信仰之基、补足精神之钙、高扬信念之帆,为国企的行稳致远保驾护航。