黄旭民
浙江普宁市政工程有限公司 浙江杭州 311400
市政施工管理是市政工程项目开展中非常重要的内容,强化施工管理可提高市政工程项目质量,有助于带给施工企业更多的经济效益和社会效益,对加快我国城市化进程意义重大。由此可见,市政工程质量的提升离不开全方位的施工管理。
市政工程施工管理意识不强是普遍存在的问题,主要体现在以下几点。一是市政施工单位存在擅自修改施工方案的问题。施工单位没有对市政工程项目全面分析,对该类型的工程项目不够重视,施工中擅自变更施工方案的情况较为多见。比如一些施工方为了最大程度节约成本、缩短施工时间,存在赶超工期的问题。随意加快施工进度难以确保施工质量,为后续施工埋下巨大安全隐患;二是有些施工单位为了节约施工成本会购买质量不合格的施工材料,加上施工中偷工减料的行为也为市政工程施工质量埋下巨大隐患,导致市政工程整体质量不满足设计和质量验收规范的要求。
承包制是目前我国市政工程监理单位常见的形式,市政工程建筑主管部门会将监理业务承包给收费低的监理单位。这些低收费的监理单位在组织结构上存在一些问题,人力资源短缺、摆空架子、工作落实不到位等情况较为常见。尤其是一些中小城市的市政工程项目选择的监理单位资质不全,没有配备专业的检测机械设备、人力资源有限难以提高监管水平[1]。
监理工作的有序开展需要得到施工单位的高度配合,但是施工单位阻碍监理单位顺利开展监理工作的情况较为常见,极大降低了监理工作效率。加上市政工程质量检验缺乏统一的标准,监理单位不能按照统一的标准落实监理任务,容易出现工程监理混乱局面。
市政工程施工管理不规范较为常见。市政工程在市场规范化管理方面存在一些问题。当地建设主管部门或授权单位是参与市政工程建设的主要单位,这些承接单位受自身权利的限制,基本建设程序、招投标制、项目法人制、合同管理制以及工程监理制等未全面执行。有的承接单位工程项目开展了一段时间依然没有签订正式施工合同和监理合同,还有的市政工程项目没有取得规划许可证,直到质量监管环节才开始补办。市政工程项目市场管理缺乏规范化直接影响工程质量。有些当地建设行政主管部门为了追究政绩,经常忽视对施工进度的管控,工期过度压缩很难确保施工质量[2]。
监理部门在市政工程施工中具有重要的作用。市政工程质量管理主体是监理部门。因此监理部门要明确自身职能,强化对市政工程项目品质的监督和管理,结合工程开展情况,协调与施工方之间的关系。监理部门承担的职能较多,如工程项目协议监督、投入成本监督以及施工进度监督等,监理部门严格落实监督管理职能,科学合理安排人力资源和施工设备可促使市政工程项目顺利开展,并提高项目施工质量。
市政工程施工单位要增强自身质量管理意识,只有参与市政工程施工的每位人员具备较强的质量管理意识,才能提高工程质量。市政工程施工单位从上到下具备较强的质量管理意识,可将质量管理意识贯穿到工程项目的各个环节,比如在原材料的选择、工程进度的把控、监理工作的落实等。市政工程施工单位管理者具备较强的质量管理意识才会促使普通施工人员也具备质量管理意识,施工过程中每位工作人员严格约束自身行为,秉持质量第一的原则进行施工是提升市政工程施工质量的关键[3]。
构建质量保证体系,明确人员具体职责是加强市政工程施工管理提升市政工程质量不可缺少的环节。质量保证体系要从事前控制、事中控制和事后控制三个环节考虑。一是事前控制,市政工程正式施工之前,各个参与部门汇集到一起制定科学的质量控制计划。事前控制可以采取的预控方式有两种,监理部门可以采取计划手段对工程质量目标进行预控。也可以将具体要求明确到施工质量计划中,做好充分的施工前准备工作,为接下来的市政施工奠定基础;二是事中控制,市政工程施工中施工方可通过自我约束或他人控制的方式满足施工要求。建立现场施工管理体系和施工质量保证体系,严格按照体系要求采取新的管理方法确保工程质量。为了提高施工方的自我管理能力可以建立监督和激励相结合的管理机制,提升市政工程质量;三是事后控制,市政工程项目完成后监理方要对工程项目质量进行评价,当评定结果与目标值差距较大时要查明原因,及时纠正,尽量缩小误差提升市政工程施工质量。
市政工程监理任务相当严峻,项目多、监管任务重、综合性强对监理人员提出了更高的要求。市政工程监理人员不仅要掌握丰富的专业知识,如排水方面的专业知识、路桥工程方面的专业知识等,也要具备较高的责任意识,确保监理人员专业技能和职业素养均满足一名合格的监理工作者要求。因此市政工程监理单位要定期组织相关人员参加培训,并及时引进最先进的质检仪器和检验设备,借助先进的仪器和设备来提高监理水平,提高监理单位整体的质检能力[4]。
综上所述,以上就是本文对加强市政工程施工管理,提升市政工程质量的相关内容进行分析,总结了市政工程施工管理中存在的问题及其解决对策,希望可以进一步提高市政工程质量,加快我国城市化进程。