苏鹏飞
中铁十七局集团第五工程有限公司 山西太原 030032
建筑工程造价,主要指的是在建筑工程建设的过程中,各种流动资金、无形资产的总和。由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源,大量资金,所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源,并优化相关的设计,确保项目的效益能够最大化。近些年随着我国城镇化的速度不断加快,建筑施工产业也在快速发展,但是受制于不成熟的造价管理体系,普遍存在着浪费的现象,所以当前必须要加强工程造价管理。
工期成本主要指为工期目标的实现产生的费用,一般来讲,工程都有自身特定工期需求,工期的保证往往会导致成本发生变化,但是很多工程在施工时没有认识到工期与成本之间的关系,并不重视工期成本,从而造成资金的浪费。而在其过程中由于忽视管理,在施工过程中可能会出现危险,不仅工作人员的生命得不到有效保障,反而会降低工作人员的工作热情。最为重要的是,若不能够在工期内完成相应的建筑任务,那么需要承担相对应的损失,同样会减少利润的产生。
现今我国建筑行业经常发生不正当竞争等问题,最为常见的就是压缩工期、拖欠工人工资、拖欠工程款、压低材料价格等,进而会影响建筑项目的施工成本,还会延长其施工工期,更会浪费较多的材料与人工精力,其工程造价管理并没有落实到实际施工中。工程项目的甲乙双方都为了获取更多的利益而虚报工程造价,等等行为会对建筑行业工程造价管理形成不好的风气,也会导致很多竞标单位获得项目建设权,以低价的形式转包给其他承建单位,在实际施工中也会利用低廉材料扩大自身的利益,工程造价管理毫无效果,建筑企业的经济效益得不到保障。
建筑工程的施工成本与项目设计方案有着最直接的联系,在实际的建造过程中经常存在施工方案随意改动的现象,最终造成了施工和设计极不相符。项目工程在建设施工期间,设计图纸发生变更主要有两方面的原因,一方面是很多设施工单位为了缩短施工周期,提高施工效率,降低不必要的经济成本投入,不能够严格按照设计方案的要求开展施工建造,造成设计图纸频繁发生改动,最终造成工程预算超标。另一方面设计单位在工程建造之前缺乏实地考察,不能够结合施工现场的实际情况构建针对性的施工方案,施工方案的科学性和经济实质用性普遍较差,项目工程在施工建造过程中,与当地的实际情况极不相符,不得不提出变更,这也会对工程的成本造成一定的影响。
建筑工程的造价涉及到各方面的内容,许多因素可以在工程的前期进行预防,面对一些突发的潜在因素,如果无法避免,可以在问题发生之前,做好对相关问题的预案,企业组建工程造价管理部门时,应当配置相应的监督机构,对于工程造价管理部门进行控制和督促。另外监督人员本身应当非常熟悉建筑市场,以及相关政策的变动,对于工程有详细的认识,并分析其中存在的问题,制定出高效和完善的方案,确定造价管理能够顺利进行。另外如果后期的实际造价,如果与预算出现偏差,工程造价管理的监督管理部门应当分析其中存在的问题,并且做好报告,为了后续工作的开展打好基础。此外监督管理部门还应当深化与其他部门之间的联系,增强企业内部对于工程造价管理的推动力度。
建筑工程造价与管理人员、施工人员之间存在紧密的联系。建筑企业应该重视培养高素质的从业人员,建设综合素质高的管理队伍。企业内部应定期为相关人员提供学习与培训的机会,调动从业人员的积极性,提高从业人员的能力,并且还定期地审核工程师的从业资格。从事工程造价管理的人员自身也应该重视学习,利用自身的优势,挖掘工作的潜能,提高业务水平。工程造价的管理部门与教育机构应充分考虑实际情况,培养适应社会进步与企业发展的专业人才。建筑工程的结算环节能够充分地体现工程建设的成果与财务情况,造价管理人员应加强对竣工结算的重视,同时学会整理变更工程,如果遇到变更工程,应立即进行结算,并且还应该根据实际情况,为社会创造更好的经济效益。
建筑企业要想合理地控制工程造价,还需要配合有关部门建立健全完善的市场监督体系,对建筑市场行业进行规范化管理。完善的市场监督体系更利于建筑市场公平竞争,以能力与专业性为主,避免压低价格的同时无法保障质量,也能够树立更为健康的建筑风气,也能够确保建筑项目合同双方的权益。建筑企业要配合政府相关部门完善市场监督体系,根据建筑市场的实际情况制定合理的监督体系,确保我国建筑企业良性发展,便于企业可持续性发展。
总之,在市场经济快速发展背景下,建筑工程方面实施的造价动态管理与造价动态控制工作得到了比较广泛的运用,能实现对工程成本的科学、有效控制,使建筑总价格得到合理调整。当前造价管理工作已受到比较广泛的重视,因此在针对工程造价进行动态管理过程中,应注重手段的科学性、灵活性以及合理性,在保证工程质量与效率的同时使工程成本得到降低,为工程顺利开展创造良好条件,推动建筑行业向着更好方向发展。