水利工程施工技术及其现场施工管理

李美玲

莱西市院上镇人民政府 山东莱西 266600

作为民生大计的水利工程，其不仅会对水旱灾害危害给予有效防止和减少，同时也是为人民生命财产安全给予保障的重要举措。现代化城市规划建设中，一项基础设施就是水利工程，通常来说在水能变化较大区域往往会布置水利工程，为确保水利工程项目作用充分发挥，就必然需要在施工现场管理方面加强力度，基于此，针对水利工程施工现场管理技术应用的探讨十分必要。

1 水利工程施工技术要点

1.1 水利工程中土方工程的施工技术要点

实施水利工程建设时，土方工程是十分关键的内容，因此需格外提升关注度。本文便从下述方面具体分析：首先，需有效落实土方的开挖环节。实施水利项目时，需重点做好土方的开挖工序，具体实施时，可倾向使用行业前沿的技术手段对建筑物形成良好的防护，避免挖掘工作对施工周围建筑物的稳定性构成一定的负面影响。此外在实施挖掘时，还需科学控制实施进度，尽量提升施工的推进效率，尤其在温度较低的冬季环境下施工，更需快速完成施工任务，避免出现冻裂等情况。其次，需对基坑的要点内容进行深入大幅分析[1]。完成土方的挖掘后，施工方还需对基坑的底部运用保温措施加强防护，避免土壁出现坍塌等情况。最后，需研究回填的要点。实施该环节时，需保持施工现场的道路通顺，为提升施工的安全性提供客观条件。此外，实施回填之前，需保证基层内没有杂物，避免残留物影响回填的效果。在实施项目时，还需分层实施，控制好回填土层的厚度，并做好夯实工作。除上述技术要点外，在具体施工时，还需特别注意环境条件，避免客观因素对施工造成的负面影响。一般而言，尽量不选择在冬季施工。如果必须动工，便需提前做好现场调研工作，同时结合施工的具体条件制定科学的实施方案，以此保证项目的顺利实施。

1.2 预应力锚固技术的应用

预应力锚固技术是水利工程中使用前景最为良好的一项施工技术，该技术的使用面十分广泛，并且经济效益也十分良好，一方面可以使用在新建工程中，同时对于原有的设施也可以起到补偿和加固的作用。凭借着上述优势，该技术在国内外各大施工单位受到了广泛的好评。预应力锚固技术在施工过程中主要是凭借着预应力锚杆加固措施来针对建筑物或基岩进行加固，该技术融合了预应力混凝土等多方面的技术手段，同时结合了卫星定位系统等新型技术，可以结合锚固的大小、深度和设计的要求进行施工，对于建筑或基岩来施加主动预应力，良好的改善受力条件[2]。

2 水利工程现场施工管理策略

2.1 材料管理

良好的材料质量、性能是水利工程项目施工顺利推进的保障。由于水利工程材料费用支出占水利工程投入资金的七成至八成，因此在一定程度上，水利工程材料质量约等于工程整体质量。施工企业的负责人想要保证顺利完成水利工程施工任务，应当要求工程管理人员做好以下工作。其一，工程管理人员需要高度重视并全程监督原材料采购工作及存储工作，既要保证所采买的原材料质量、性能、型号均符合实际工程需求，又要保证不同类型的施工材料可以分类摆放整齐，按照原材料的性质分别采取防火、防潮、防晒等保护措施，严防施工材料出现失效、变质等情况。其二，工程管理人员需要拟定一套切实可行的监督管理系统，约束采购当中的不良行为，有效控制水利工程材料支出成本，提高施工企业的经济效益。其三，工程管理人员需要亲自保管采购清单、支出单据、产品合格证书、采购合同等主要资料文件。其四，工程管理人员需要在实际施工过程中有效控制材料的消耗，根据各个工序的施工任务单，确定各个工序所需的材料数量，实行限量领用制度，制定出节约、超用的奖惩制度，有效降低不必要的成本开销。

2.2 健全管理制度

管理系统是管理的重要指南。当管理系统完成时，要确保管理行为是合理和合法的。当前缺乏施工管理通常是由于缺乏系统，因此，水利公司需要改善其管理体系。首先，找出管理职责。每个任务的管理角色和职责应充分反映在系统中，以有效防止发生事件。其次，明确管理流程。只有当经理知道如何做时，管理才能正确完成。同时，管理过程的确定促进了管理的规范化发展。再次，建立奖惩机制。需要制定激励措施，以激发员工的潜力。奖励应具有激励作用，水利公司应事先研究员工需求并有针对性地选择奖励。只有严格的管理才能促进责任感的发展。最后，建立监督机制。为了提高管理效率，有必要建立一个管理团队来监督日常管理工作。

2.3 提高人员选拔标准，加大人员培训力度

施工管理人员作为现场管理的实践者和执行者，其自身专业能力和综合素养水平的高低，在一定程度上对企业可持续发展目标的实现具有重要影响，但由于城乡一体化建设进程的步伐相对较快，因此在进行施工管理过程中要想取得预期的管理目标，提高人员选拔标准，加大人员培训力度是极为必要的，具体而言就是在进行人员选拔过程中，有关部门不能为满足人员配置需求降低人员选拔标准，应该将专业能力、综合素质和计算机操作水平纳入考核范围，在确保聘用工作人员专业能力满足企业发展需求的基础上，为预期可持续发展目标的实现奠定良好基础。为进一步提高水利工程项目现场管理水平，加强对管理人员的培训力度也是极为必要的，即在完成人员选拔工作后，基层产业机构和相关主管部门需定期对施工人员进行专业素质培训和相关专业知识考核，以此为预期可持续发展目标的实现创造良好条件。

综上，科学有效的水利工程管理策略能够对项目实施及质量水平产生更为直接的影响，本文便主要结合水利项目的影响要素进行细化分析，明确水利管理技术所运用的关键点，期望能够通过本文的论述为水利项目的管理工作提供有效的借鉴和参考，推动水利项目能够顺利完成，不断提升经济效益，全面促进水利行业的长远发展。