基于全面质量管理的GJB9001C质量管理体系建设策略

成姣

中国航空制造技术研究院复合材料技术中心 北京 101300

随着我国质量管理工作不断地发展，各企业单位、组织也将质量管理体系全面应用于管理工作中。同时也建立了相应的质量管理体系，但随之而来的却是一系列管理上的问题。因此，我们要进行思想上的统一，对全面质量管理的工作达成共识，把握质量管理工作的重要环节，对质量管理体系建设工作任务进行科学合理的规划，以确保在未来的管理过程中高质量的进行体系的建设。

1 GJB9001C 体系改版建设的策划过程

在对体系改版进行策划的过程中，我们应该将如何判断质量管理体系作为出发点。首先，基于全面质量管理的质量管理体系建设要从策划开始，决策层进行整体的策划部署工作，然后再通过职能部门和业务部门进行具体的改版工作。通过对质量管理体系的实施和遇到问题的处理，进行分析改进，以市场及客户满意度作为切入点可以对整个质量管理体系进行合理的评价。再由决策层对整个质量管理体系进行总结评价，提出意见建议，在满足顾客需求的同时按照国家的法律法规进行生产，同时还要对过程中进行监督的工作人员做到专业的培训，以满足质量体系的建设与管理，达到持续改进的目的。

2 GJB9001C 体系建设过程中的要求

2.1 落实风险管理要求

基于全面质量管理的GJB9001C管理体系的实施要充分结合实际情况，将组织内部与环境外部充分相融合，探索一种满足各方面的管理体系。以此来对质量管理体系标准进行充分的保障，将由决策层来策划管理体系中设置的机构，增加监管部门来确定在质量管理体系当中可能出现的问题或风险。同时制定相应的法律法规、规章制度来约束从业者，严格要求遵守规定，在遇到风险或问题时积极进行应对。以此来保障质量管理体系达到预期的效果。

2.2 动员全体建设体系

在基于全面质量管理的GJB9001C质量管理体系的建设过程中，要重点针对人员的培训工作，“以人文本”的将用户的需求充分掌握起来。培养员工的问题意识，找出在质量管理工作中所出现的各类问题并加以解决，找到工作环节中的漏洞进行查漏补缺，保障质量管理体系高效率的运行。此外还要注重人才队伍的培养，优化内部协作关系，强化工作措施，真正意义上的提升质量管理的发展程度。

3 GJB9001C 体系建设与实践实施成效

3.1 管理趋于规范化，效益增值

通过质量管理体系的建立与实施，不仅可以充分的提升其管理水平，还可以为企业各项工作的展开打下坚实的基础，将GJB9001C质量管理体系充分应用到生产研发中，可以将工作变得更加详细且高效。在管理的过程中，可以让所包含的各类信息与数据更为直观的分析，变得越来越程序化。真正意义上的提升了项目的研发生产效率，使其不断的增值。

3.2 充分保障质量

通过建立质量管理体系，不但加强了质量基础体系建设，还对基础的设施切实的进行了优化。在通过各种专业性的检验，各类方式进行模拟建设后，质量管理体系得到了充分的认可。积极利用国家社会公共质量基础体系的资源，通过不断的分析与研究，进一步的将质量检测等内容加入到质量管理体系。经过上述探索与操作后，管理体系真正意义上做到了保障其质量的程度。

3.3 产品得到用户认可

通过GJB9001C质量管理体系的实施，不仅大大降低了技术问题与质量问题的重复出现，还对在使用中所遇到的问题进行科学的汇总，来供人们进行问题的排查。此外，还完善了问题反馈机制、问题处置机制等等，还将涉及到相关问题的有关部门进行专业的培训，真正意义上的保障产品质量，得到了广大用户的认可。

3.4 调动全员学习热情

GJB9001C质量管理体系实施以后，充分的加强了员工的兴趣和积极性，同时通过科学合理的方法进行培训，不仅可以更加保障质量管理体系有效的展开，还能调动员工的工作热情，在这种集体的成就感与荣誉感的加持下，质量管理体系真正意义上的调动了员工热情，对未来的产品质量提前有了一道保障。

3.5 提升产品质量，提高服务质量

经过质量管理体系的要求后，员工都充满了学习的热情与研究的热潮，质量管理在基础上就真正达到了保质保量的良好成果，这无疑是极具意义的。此外，在调动了员工的积极性后，还提升了产品质量与服务质量，为将来的可持续发展打下了坚实的基础，深化改革也充分落到了实处。

4 GJB9001C 体系建设与实践应用场景

4.1 企业质量体系运行标准化

经过不断的调整与改良，GJB9001C质量管理体系文件进行了公布，文件首先在各个企业单位内进行执行，并提出了相关的标准，细化内部制度要求，以此来确保企业单位内的质量管理体系有效的运转下去，为今后的科研任务打下了坚实的基础。此外，在企业单位内进行实验的环节中，不断丰富自身的管理经验，改良自身的管理方式，为今后的研究工作打下坚实的基础。

4.2 提升质量，促进转型升级

在稳定了GJB9001C质量管理体系的地位后，还要稳步的对质量管理模式做到与时俱进，进行管理模式上的创新，以此来形成一套科学合理的质量管理体系，完善质量体系的管控机制。

5 结语

综上所述，我们在未来的全面质量管理过程中，不仅要重点关注产品的各项流程，还要在日常的管理中保证产品的质量。充分掌握在实际业务流程中的各项事宜，对其展开全面的质量管理。对于GJB9001C质量管理体系来说，对它的建设与实践是提升自身的必要措施，为今后的高质量产品研发打下坚实的基础。