建筑工程造价预算控制要点及策略探讨

朱毓涵

河北润达石化工程建设有限公司 河北石家庄 050099

随着社会经济的快速发展，近年来我国建筑行业发展十分迅速。为了保证建筑工程的质量和效率，做好建筑工程管理工作十分重要，工程造价预算控制是建筑工程管理的基础。工程造价预算控制在控制建筑工程建设成本，提高工程建设资金利用率，实现企业的经济效益等方面发挥着重要的作用。

1 建筑工程造价预算控制的要点

1.1 保证工程资料的完整性

对于建筑工程项目来说，预算造价控制活动在开展之前，应该充分保证工程资料的完整性。这主要是因为工程资料是进行预算编制和分析的重要基础，如果这些资料的精准度与全面性能够得到保证，那么整个预算控制体系就会更加合理。因此，预算管理人员应该前往建筑工程现场环境中搜集资料，具体有工程环境、施工设备、原材料价格波动等。在对这些数据信息进行全面深入了解以后，造价预算控制工作就可以取得更好的成效。

1.2 精确计算工程量

在建筑工程造价预算控制中，确定工程量是尤为重要的内容，只有确定了工程量的多少，才能够进一步进行预算编制。对于工程量的多少，需要做到精确计算，这样才能够保证预算的准确性。在精确计算工程量中，工作人员可以按照工程计算规则对工程量进行确定。比如可以通过对工程的规模和大小进行分析，从主体到装饰、地上到地下、内部到外部的顺序，确定工程量。同时还可以通过施工图纸的内容对不同物质的数据和来源进行分析，进而划分出计算项目，最后对计算数据进行归纳和整理就可以精确计算出工程量。

1.3 预算编制

要做好预算编制，先需要对拟实施工程展开工程量计算，这是预算控制过程中的重点之一。对此，企业要做到以下方面：①结合工程实际情况，包括所收集的前期探勘信息，明确施工方向，进而展开后续的预算编制和控制。②分析工程的规模，而后按照从主体到装饰、内部到外部、基础到地上的顺序进行工程量计算，切记不可忽略计算墙体。③预算编制员需要按照类别对计算数据进行分类，以便后期归纳整理，展开校验核对工作。④计算完工程量之后，需要进入计价模式。

1.4 灵活确定预算定额

在建筑项目各个工程量都得到计算与确认以后，预算人员还要将这些工程量纳入评估表中，同时要使用定额计价模式进行计算，最终得到比较精准的数据信息。预算人员一定要熟练掌握定额、分项等各个部分的相关规定，同时还要灵活使用定额转换方法，保证预算编制过程中的定额环节具有较强的适用性。在这个过程中，预算人员如果发现定额与工程存在较大差异，那么就应该谨慎进行定额分析，避免预算体系存在问题。

2 建筑工程造价预算控制策略

2.1 强化建筑工程建设全过程的预算控制

预算控制不仅仅体现在建筑工程施工阶段，为了提高预算控制效果，需要将预算控制工作贯穿于建筑工程建设的全过程中。首先，要提高工程建设设计阶段的造价控制。在设计阶段，工作人员需要结合不同建筑项目的实际情况，对所需的设备、材料、人员，结合市场情况及企业经济利益进行综合考量，力求在设计阶段有效控制工程造价。在施工阶段，工作人员需要严格控制好造价预算和施工流程之间的关系。根据造价预算对施工流程进行监督和管理，做好施工过程中人员、设备、材料、进度的全面控制工作，以此保证施工质量和效率的同时，使得预算得到更好的控制。

2.2 提高建筑工程造价预算工作人员的专业素养

在建筑工程项目中筹集及使用资金的效率如何很大程度取决于是否有效控制造价预算。如企业不能充分做好造价预算，还有可能影响企业的资金周转。专业的工程造价预算人员，是成功编制合理的预算控制的核心。当然了，再优秀的预算管理人员也要实地考察工地，具备较强的专业能力以及良好的身体素质才能做好本项工作。预算管控人员要具备较扎实的管理学、经济学知识，要能够及时与各部门沟通，对采购材料、设计图纸等方面都有所了解，最重要的是能够充分把握市场。为了确保企业的预算管理人员能够充分发挥作用，建议企业建立可行的激励机制、选拔任用人才机制；尤其是要重视人才的沟通协调、专业素养，真正落实任人唯贤的理念。日常要加大力度，深化人才培养，提高预算人员的专业素养，倡导员工继续深造，建立为学员提供报销学费的制度。以预算管理人员在预算控制中的实际表现为依据，进行人员奖惩，完善人才奖惩机制。

2.3 全面引入预算管理的信息化技术

对于我国各个建筑工程来说，相关单位应该逐步引入预算管理的信息化技术，减少人工参与预算管理的环节，最终能够显著提高预算控制工作的整体效率。这也需要建筑工程可以在后续时间里，加强内部信息化建设。在具体操作过程中，工程方可以考虑依托财务信息系统，划分出预算管理的专项模块，同时还要将各类预算相关数据信息提交到网络环境中。在此基础上，预算管理信息系统还要积极引入大数据技术、BIM技术等模块，辅助进行预算管理活动。例如，大数据技术可以保证原材料价格计算的动态合理性，BIM技术可以保证预算编制跟工程实际情况具有较强契合性等。

3 结语

综合来看，建筑工程造价预算管理控制在实际贯彻过程中还存在较为显著的问题，需要工程项目做好针对性的调整。这也要求工程预算管理部门能够积极引入各类信息化技术，切实提高预算管理的整体效率。与此同时，造价预算管理活动还应该充分重视工程施工过程中的设计变更，并基于此做好造价预算实施的动态化调整。