低碳经济理念下的企业环境成本管理研究要素探索

2021-11-23 12:53崔莹
商品与质量 2021年19期
关键词:理念成本环境

崔莹

仪征市枣林湾文化体育旅游发展有限公司 江苏仪征 211400

过去,整个社会的经济发展以速度为重,以牺牲环境为代价盲目追求经济的高速发展;如今,全球气候变暖等环境问题开始困扰制约着社会发展,人们开始意识到要保持经济发展与自然的平衡关系。因此,社会经济发展模式发生了根本性的改变。以我国为例,当前我国经济发展开始由高速发展转为高质量发展,企业在此宏观背景下也需将低碳理念融入到自身的生产经营活动中。在新的发展理念下,环境成本管理也就成为企业的一项必修课程,只有处理好企业环境成本管理,才能让企业在未来激烈的市场竞争中占有一席之地。

1 低碳经济理念下的企业环境成本管理重要功能

低碳经济指的是企业通过高科技成果,运用新技术手段,进行低能耗生产、低排放从而获取更多的经济效益的一种新型经济体系[1]。近年来我国生态基础薄弱,破坏严重,低碳经济成为必然发展道路。企业环境成本一般指的是在企业生产活动中对环境造成了一定的损坏,为弥补这部分损坏而需要支付的费用。

1.1 降低企业发展风险

随着低碳理念的广泛推行,国家对企业的生产约束越来越严格。企业所排放的污染物没有达到国家标准,那么该企业就要面临罚款、恢复生态等处罚;造成不可逆转破坏或影响较大的,还有可能关停查封。而如果在源头上进行了环境成本管理,则企业面临这种发展风险的可能性就会大大降低。

1.2 引导企业正确决策

企业在进行投资时,要考虑到成本与利润的比例问题,如果不考虑所需付出的环境成本,就会影响到企业的最终利润收成。做好环境成本管理工作,就可以事先对生产与收成进行一个合理的预判,引导企业负责人做出科学的决策。

1.3 减少企业运营成本

一个完整的企业环境成本管理体系可以通过科学规范的成本计算,以客观数据展示出成本账单,对环境成本的产生原因做出合理分析,进而采取有效手段减少企业的运营成本。

1.4 规范企业管理制度

企业的管理制度是企业长效发展的根本所在,一个行之有效的环境成本管理模式可以降低企业的生产成本,从而帮助企业提高经济效益。而企业的发展壮大又倒逼了该企业要更进一步地规范自身管理制度来服务于企业发展。

2 低碳经济理念下的企业环境成本管理当前缺陷

在我国经济高速发展阶段,大多数企业走的是先污染后治理的生产模式,根本上来说没有考虑过环境成本管理,从而使我国的生态遭到了严重破坏。如今迈上高质量发展阶段,企业渐渐将环境成本管理纳入到企业管理中去,但也存在着一些亟待解决的问题。

2.1 重视程度不足

企业过去长期处于一种过分追求经济效益的发展阶段,使得企业习惯于这种发展模式。低碳理念的初步实施,使企业难以快速接受转型,部分企业对低碳理念的认识不足。

2.2 成本控制范围狭窄

当前企业的环境成本管理还处在探索阶段,对环境的成本控制大多只局限在污染整治方面,而没有考虑实际处罚内容以外的成本控制[2]。在全生产环节上的环境成本控制探索目前还较为稀少。

2.3 制度体系不完善

企业在企业管理过程中,常常呈现出较为分散的局面,尤其是环境成本管理方面,一般企业很少将其进行制度化体系化的发展。一方面没有制度支撑的环境成本管理力度较小;另一方面没有系统化的成本管理也容易出现较多漏洞和失误。

3 低碳经济理念下的企业环境成本管理改进措施

3.1 提高企业的重视程度

如果企业只是盲目响应号召下达任务,而没有从思想上理解环境成本管理的内涵,那么就会导致管理效果低下。因此,一方面国家应加强对企业的环保教育工作,联合媒体进行低碳环保理念普及,让企业充分认识到进行环境成本管理的重要性;另一方面企业在接受国家的科普教育后,应积极组织对员工的教育培训,通过定期开展讲座等方式加深企业员工对低碳理念的认识了解,从而更好地开展企业环境成本管理工作。

3.2 扩大企业环境成本管理范围

(1)在投资环节进行环境成本管理。在进行初始项目投资阶段,企业应该将环境成本纳入大投资方案的考核目标中去,比如在低碳发展理念下,新能源产业的发展蒸蒸日上,那么企业在投资时就可以有倾向性的向这些行业靠拢。进行项目可行性分析时要注意后续资源利用情况和整治成本,从而使投资预算更加精准合理。

(2)在生产环节进行环境成本管理。在企业生产过程中,对环境成本的管理也可以贯穿整个流程。如在产品的材料使用、生产方式、包装设计上,都应充分考虑环保诉求,最大程度上减少废水、废气、废渣的排放,降低环境管理成本。

3.3 完善环境成本管理的制度体系

将环境成本管理制度化是一种基础性保障,企业可以从管理制度化和监督制度化两方面入手,一方面将环境成本管理的流程进行制度规范,建设环境成本管理的评价体系,以一种强制性方式要求环境成本管理技术手段不断进步,减少失误;另一方面完善环境成本管理的奖惩机制,通过实际利益刺激员工更好发挥主观能动性,为环境成本管理的技术创新带来更多可能。

4 结语

企业环境成本管理在当前形势下对企业的转型发展有着重要意义,有效的成本管理可以降低企业发展风险、引导企业正确决策、减少企业管理成本以及规范企业运营制度。但部分企业还存在着对环境成本管理重视不足、管理范围狭窄、管理制度不完善等问题。这需要企业和国家继续加强环保理念教育工作,在投资和生产环节进行规范的环境成本管理,并进一步完善环境成本管理制度,激发企业内生动力,从而提高企业的竞争力,实现经济效益与社会效益的双丰收。

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