铁路施工项目成本风险管理与控制策略分析

高强

中核工程咨询有限公司 北京 100073

企业经济效益最大化是每个企业的最终的营利目标，铁路施工企业工程项目成本风险管理与控制的效果往往影响着铁路公司的经济效益[1]。为了实现铁路施工企业工程项目进行有效的成本风险管理与控制，铁路施工企业的就要及时发现成本风险管理与控制中存在的问题，并采取科学有效的方式予以应对和解决，使铁路工程成本风险管理与控制工作良好的开展，从而不断推进铁路行业的发展。

1 铁路施工企业项目成本风险管理与控制存在的问题

1.1 缺乏完善的成本风险管理与控制体系

铁路施工企业工程项目建立完善的成本风险管理与控制体系是控制铁路工程质量的保障，但是目前我国很多铁路施工企业并没有建立完善的成本风险管理与控制体系，成本控制管理工作没有专门的人员来负责监督和管理，这就使得工程成本控制不能得到落实，一旦如此，铁路工程施工就容易出现质量问题，不仅会影响工程进度和企业的发展，严重时更会威胁施工人员的人身安全，无论从那一方面来看都是不利的，也会为未来的铁路使用埋下安全隐患。

1.2 与建材市场没有建成良好的合作关系

在铁路施工企业工程项目施工过程中，铁路材料起着十分重要作用。铁路材料的质量往往会影响到铁路工程施工的整体质量。这就要求铁路施工企业与建材市场建成良好的合作关系，在实际的铁路施工过程中，由于铁路材料质量不合格，铁路结构坍塌引发的安全事故很多，铁路材料质量的不合格，导致建设项目的质量也会不合格，从而带给铁路公司负面的影响。

1.3 施工人员的成本风险管理与控制问题

很多铁路工程企业的施工人员都是文化程度比较低的。进行施工完全是凭借以前的经验的农民，雇佣他们的成本风险管理与控制也是一个重要的方面，他们虽然掌握一定的施工技术，但其接受管理的配合度不高，这就加大了人员管理的成本预算。就目前的状况来看，我国铁路施工人员的素质普遍较低，他们中的很多人并没有接触过的铁路工程理论知识，对工程建设知识不够了解，因此对于这部分人的培训也成为成本风险管理与控制的内容之一。

1.4 成本控制管理意识不够高

铁路施工企业工程项目在进行铁路施工工程预算工作的过程中，很多工作人员没有良好的铁路工程成本控制管理意识，并且也没有认识到成本控制管理工作的重要性。在实际的铁路工程施工过程中，很多企业都将企业经济效益放在首位，采取各种手段去降低施工成本，导致企业不够重视施工质量控制管理。长期以往，施工过程中的质量控制工作被忽略，一旦发生施工问题，就会影响后期的施工环节，进而严重影响施工工作的顺利进行。检测公司必须要在成本控制意识上加强引导，解决这些常见的问题[2]。

2 铁路施工企业工程项目成本风险管理与控制对策

2.1 完善成本风险管理与控制法律制度

中国铁路业的快速发展推动了中国城市化的建设。在当前的铁路市场中，企业之间的恶性竞争日益激烈，一些不合格的事情在施工过程中经常发生。铁路施工企业应根据成本风险管理与控制法律法规开展有效的实施机制。另外，为了减少铁路行业违法行为的发生，在铁路工程施工前，成本风险管理与控制人员就要全面掌握施工全过程，严格审核施工单位的施工规划，做好成本风险管理与控制的方案和对策。

2.2 加强与建材市场的良好合作

为了加强整体铁路工程成本风险管理与控制，铁路材料和设备是成本控制的关键，只有保证与建材市场的良好合作，好的施工铁路材料才能在施工中得到基础保障，一旦铁路材料质量达不到工程的要求，那么整个工程质量也可能达不到要求。对于一些施工企业为了降低施工成本，其选择材料质量不过关的产品进入施工场地的行为要做出严格的惩罚，确保成本风险管理与控制工作符合规定的要求，从而进一步预防和控制事故。

2.3 强化铁路施工人员的成本控制

由于铁路施工企业工程项目的特殊性，技术施工人员需要根据周围环境对铁路工程设计进行不断的更改。因此，为了降低施工人员的成本，尽量选择具备施工技术又有着良好素质的人员进入施工项目，促进人员成本的控制能够得到高效的实施。铁路施工企业工程项目应对企业的各项人工成本支出的预算编制和使用做好管理工作，对于预算超支的行为要进行严格控制和管理，并且要分析预算超支的原因，针对其中存在的问题制定合理的解决和控制方案，从而有效的提升对人工成本的控制。

2.4 提高全员成本控制意识

铁路施工企业工程项目的成本风险管理与控制与工程所涉及的技术人员、施工人员密切相关。因此，铁路施工企业工程项目可以通过提高他们的成本控制意识来降低企业成本，促进整体效益提升。铁路施工企业工程项目应该要求施工企业应定期组织成本控制的培训，进一步增强施工人员在日常的施工过程中的成本控制管理意识。在施工建设使用铁路材料的过程中，采购人员需要合理的控制材料的使用量，避免造成资源的浪费[3-4]。

3 结语

铁路施工企业工程项目的成本风险管理与控制不仅决定着整个铁路施工企业工程的经济效益，而且关系到未来铁路物内居民的人身财产和生命的安全。铁路施工企业工程项目从源头上做好项目的建设，做好成本风险管理与控制工作，及时发现成本风险管理与控制中存在的问题，并采取科学有效的处理和解决方法，不断提高成本风险管理与控制的综合能力，为我国的建设事业提供新的生机与活力。