浅谈港口电气设备故障的处理措施

栾仲 谢新鹏

龙口港集团有限公司 山东烟台 265700

1 港口电气设备管理的意义

从港口的日常生产经营可以看出，电气设备是港口的核心部分。因为每个环节的运行都需要电气设备的支持，先进的技术可以最大限度地提高生产效率，这是港口整体运行不可分割的一部分。目前，我国各港口都在增加电气设备的数量，希望实现工业自动化的发展。电气设备的使用可以减少劳动力的使用，降低生产成本，提高经济效益。然而，在增加现有设备数量的同时，也带来了很多问题。随着规模的扩大，设备监理工作出现差错，暴露出许多悬而未决的细节。因此，管理者在开展相关的监理工作时，要多方面思考，需要详细了解每台设备的运行状况。对易发生故障的设备，应标明重点，以有效降低安全事故发生的概率。合理配置电气设备管理，可以有效发挥各电气设备的最大效益，有效提高港口生产效率。

2 港口机械设备维修管理中的几个问题

2.1 管理观念落后，影响设备维修管理

社会进步，港口设备维修管理趋于精细化，但目前，港口设备维修管理，特别是港口内部设备维修管理还比较粗糙，主要表现在散装、集装箱、设备要求不高，在一定程度上形成了粗放的习惯，同时，设备的维修管理也受到影响，定期检查，不及时不仅会增加设备维修的难度，还会影响维修的质量。

2.2 设备维修管理制度执行力不强

虽然一些港口建立了港口设备维修管理制度，但由于对港口设备认识不足，这些制度成为摆设。维修人员过于注重结果，没有按照原来的制度制定，导致制度的制定失去了其独特的价值和意义。

2.3 管理水平参差不齐

现在港口正在逐步发展，很多企业都有自己的港口。港口运输由内部人员负责。他们对设备维修管理经验的了解和接触不够，导致管理水平参差不齐，维修质量不合格，效率失控，大大降低了港口设备维修管理的效率。

3 港口机械设备维修管理有关问题的对策

3.1 加强港口设备维修管理体系建设，实现精细化管理

加强港口设备维修管理体系建设，提高精细化程度。港口设备基本上包括机械、电器、仪表、配管等专业，如小型化工厂，在维修管理制度的实施上必须注意。与其一味追求全面性，不如根据实际情况，从维修力量配置、装备性能特点等客观因素出发，制定不同频率、不同深度的维修实施细则。

针对几个固定的关键点，制定定期的综合维修计划是十分必要的。在制定维修制度时，要根据生产运行情况合理安排维修时间，有针对性地完成各项维修任务，明确检查内容和重点问题。我们一定要全面细致，明确维修频率、范围、标准和验收标准，同时，一切维修都要以安装规范为标准。而为了防止重复维修，维修结束后，要按照严格的标准进行验收，做到精细化管理。

3.2 明确设备维护管理的重点

设备维修现场的规划和管理对维修工作的顺利开展至关重要。保养的重点是：三行、不落地、五禁、不误用、三清。三行是指工具、备件和维修材料放在一行。不着地是指使用工具、维修更换的零件，脏油脏脏都不着地。“五不准”是指不戴安全帽、不开消防票、不在维修现场闲逛、不在危险区域设置警戒栏杆、未经监督不得施工、未经许可不得维修设备。不乱用是指不乱用其他设备零部件、大锤、管钳等设备。3指维修现场、维修现场和操作现场。

设备维护管理的重点是防腐蚀、防泄漏和防损坏。防腐是指设备检修后，由于腐蚀引起的设备的效率和使用寿命是否会降低，是否会涉及生命安全，甚至造成安全事故等，因此，设备检修应提前做好防腐准备。防漏是设备维修的关键。在维修中，如果不小心，会出现机械泄漏、设备跑风、漏油等情况，所以要认真对待防泄漏事件。防损坏是指设备在维修过程中一旦发生损坏，不仅会停止维修工作，还会对人体造成伤害。因此，在设备维护管理方面，有必要提高员工的技术水平，防止设备再次发生故障，给员工带来危害。

3.3 安排专业管理人员

管理人员的水平也是非常重要的，他们的个人能力水平是与管理工作的效果之间挂钩的。因此相关的管理工作是以管理人员为中心展开的，想要有效地提升港口电气设备的管理效果，就必须切实提高管理人员的专业水平。可以安排专业能力强的管理人员进入现场考察，通过定期的运行检查，做到对设备的运行情况有着细致的了解。要督促管理人员负起责任，及时发现并解决设备管理当中存在的隐患。只有工作人员在操作时提起重视，才能够有效避免电气设备突然出现问题的情况。

3.4 重视管理工作

我国的港口太过于追求经济效果，大部分港口认为电气设备的数量是与生产效率画等号的。因此要把可持续发展战略作为终极目标，把港口的长远发展放在首要的位置。所以港口的经营者要重视相关的设备管理工作，调拨足够的资金保障设备的正常运行。另外还要提高员工选用的门槛，避免有些没有真才实学的人滥竽充数，从而使管理工作更加顺利、高效地进行。而在电气设备出现故障时，要对其故障原因进行分析，发现目前对于电气设备管理的过程中存在的不足。如果检修人员发现是由于电气设备老旧引发的故障，应当采用更先进的或者性价比较高仪器设备进行替代。有效避免因为更换仪器设备产生的消耗，港口的电气设备都得到更新之后，其生产效率自然而然就得到了提升。

3.5 完善相应保护管理制度

港口如果想要提高对于电气设备的管理水平，就必须先建立起相关的养护管理制度，这样才能够为后续的管理工作提供支持。而港口在施行这些制度的同时要进行总结，针对电气设备管理中的短板做出改变。需要严格地对其操作过程进行监管，避免工作人员凭着自己的感觉进行操作，从而使整个港口的运行陷入瘫痪。建立管理保护制度是很重要的，它不仅可以作为现阶段管理工作的依据，还能够规范当前工作人员的不合理行为。它能够帮助工作人员纠正错误的操作，拿出让人信服的依据进行设备管理，最终实现港口电气设备的安全运行。

3.6 设备维护管理操作流程及注意事项

港口电气设备种类繁多，如低压电气设备和高压电气设备。一些低压电器设备是常用的非自动控制电器。这些电器需要依靠人工或外部直接操作来接通、断开电路等动作。广泛应用于配电线路的隔离、保护和控制。

审核通过后，维修部根据运输检查计划执行日常维修任务。管理部指定的临时作业计划书，需要维修人员按要求完成内容，报上级部门审核。计划实施前，提前通过短信、微信等方式提醒维修人员计划实施。同时，确保现场生产设备始终保持良好的工作状态和生产质量，更好地解决运输检验故障、临时系统故障等管理要求。生产部操作人员必须及时向领导报告隐患，或致电维修人员检查原因。管理人员还可以对维修人员的工作进行监控和监督，确保各设备维修管理流程正常运行。

4 结语

综上所述，港口电气设备无论是在实施上还是在自身质量上都发挥着越来越重要的作用。随着时代的快速发展，港口设备的管理规模日益扩大。当然，港口的扩建是建立在多年积累、多年培养的基础上的，也是顺应时代变化的。在设备优良的基础上，排除各种障碍模式，进一步实现加工标准化。做强世界，做强全国各地的电器设备，提高各级人才的专业水平。