房地产一级土地整理开发的风险

2021-11-23 12:53邓效蔚
商品与质量 2021年19期
关键词:整理土地融资

邓效蔚

青岛环海湾开发建设有限公司 山东青岛 266001

一级土地的整理开发在国内各个地域被广泛追捧,当前国内很多房地产开发商都涉足一级土地项目的整理开发。这是因为一级土地项目的整理开发项目规模较大,会产生巨大影响,同时其利润空间也非常大,有很大的弹性空间等,虽然说有非常诱人的利润空间,可是其存在的风险问题也非常多。文中着手于一级土地整理开发中存在的风险问题进行阐释,并且提出针对性的风险管控措施。

1 房地产一级土地项目整理开发中存在的风险问题

1.1 决策方面

一级土地项目的整理开发工作中,项目决策会对整理开发结果产生直接影响。一级土地整理开发中的决策风险影响最大,而决策风险包含三个层面:

整理开发前期的决策风险,在一级土地项目工程的整理开发前期,需要做大量准备工作,如果前期的调研工作当中存在不足,会致使信息数据的遗漏,同时也会影响整个项目工程的造价预算、目标市场等,致使其同实际情况之间出现偏差。

在一级土地项目工程的实际运行中,所有环节都会涉及到周边土地的协调、处理、拆迁者沟通、建筑材料采买等相关问题,比如拆迁者的利益、建筑材料价格上涨等[1]。

所有项目工程的建成都不是一夕而就的,其需要大量时间,项目工程实际开发以前,针对市场做出的预估判断,可能会和后期市场的实际情况方面存在出入。

1.2 管理方面

一级土地项目工程的整理开发中,房地产企业针对资源进行整合,并未参与到项目工程的实际施工当中,项目工程可以被拆分成为多个小部分,每一个单独的部分由独立企业来进行完成,例如规划设计企业、施工企业、施工材料的供应企业、项目的销售代理机构以及物业管理企业等。这样的情况,虽然说能够让每个流程、部分的工作更为专业与可靠,可是同时也会致使项目工程工程出现分散化问题,当房地产企业在某一方面的监管工作未落实到位时,就会由于诸多失误而致使项目工程失败。

1.3 金融方面

一级土地项目工程的整理开发中,存在金融风险,金融风险的可变因素非常多,且投资数额巨大,回收周期长,让其成为一级土地项目整理开发中风险最高的内容。其中金融风险包含:

银行方面调高了贷款的利率,银行贷款属于是房地产企业项目开发中的重要资金来源,银行在项目工程的整理开发中具有关键性作用。在一级土地项目工程的整理开发中,市场环境是动态变化的,其会致使贷款利率产生变化,会增加一级土地项目整理开发的金融风险。银行催还贷款的风险,众所周知,一级土地项目工程的开发时间非常长,开发过程当中可能会遇到很多问题,银行为例避免贷款资金的流失,就会向房地产企业进行贷款催还,导致房地产开发商面临严重的资金问题。

1.4 运营方面

运营风险就是在预期时间之内,项目工程并未如期完成,致使房地产开发企业难以进行后续融资,致使项目工程停工,房地产企业难以进行正常的运营。

2 防控房地产一级土地整理开发风险的有效措施

2.1 对项目可行性进行全面探析

正所谓万事开头难,为了能够对一级土地项目工程进行整理开发,前期的基础工作非常关键,其中最为关键的环节就是对其整理开发的看可行性进行探究,这个过程当中要对一级土地相关的所有资料进行搜集与整理。重视所有的细节,并且遵照收集到的资料实时深入探析,以免撇开实际存在的资料内容,光凭借自身工作经验实时定论,尤其是在资金成本的预算工作中,要求保证测算、预算内容的合理性、精准性以及有效性[2]。

2.2 融资途径的有效拓展

一级土地项目工程整理开发的周期比较漫长,且需要投入大量的成本资金,面临的风险问题也比较多,所以,其融资工作非常困难,致使融资途径较为单一,绝大多数资金都来源于银行贷款,如果项目工程实际开发中出现问题,关联的银行资金也会备受牵制,这会对国家金融安全产生影响。而接近这一连锁问题的有效措施就是对融资途径进行有效拓展,这样不仅能够规避银行进行贷款催还的微机,同时能够让银行不至于因为项目风险而面临金融危机。对融资途径进行拓展的方式实际上有很多,其中包含上市融资、房地产投资基金以及债券融资等。融资体制强化落实,会将国内房地产行业推向更为良好的发展态势中。

2.3 项目管理工作的合理性

一级土地开发项目的规模较为庞大,所以遵照业务环节的不同,要制订对应的管理工作制度。基于抓大放小原则使用合同签订的方式对合作方进行约束,在项目工程、技术、资金等重要项目环节当中,一定要提升监督管理工作的力度,同时要详细、明确地写在合同内容中,如果项目中出现问题,第一时间将责任人找出来,以免出现相互推诿的情况,确保一级土地项目工程的整理开发能够按时、有序地完成。同时,还需要对房地产企业内部的奖惩机制进行全面完善,激励职工是确保企业内部组织架构稳固、优化、发展的有效措施[3]。对于房地产企业的优秀人才,其是企业实现现代化发展的坚实基础,相关工作者一定要予以高度重视,同时更要重视专业人才的吸纳,对房地产企业现代化发展的团队进行强化,提升房地产企业的市场竞争力。

3 结语

总而言之,为了能够对风险问题进行正确、有效地管控,确保一级土地项目工程的成功开发,保证二级市场的平稳供应,为房地产业现代化发展奠定坚实基础。文中着手于一级土地项目整理开发中存在的风险问题,并且提出切实有效地解决对策,为国家一级土地项目工程的整理开发提供帮助,有其他未探析到的地方,后续将持续努力。

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