郑菡
江苏凤凰电子音像出版社有限公司 江苏南京 210009
新媒体时代的到来,为数字图书传播提供便捷的同时,也带来了大的挑战[1]。对于出版社而言,如何积极实现对数字图书的管理,使之在生活和学习中发挥越来越大的作用,也日渐成为判断一个国家信息化程度高低的重要标准。为了更好地对于新媒体背景下数字图书管理进行研究,本文分析了新媒体背景下数字图书的特点和功能,并为之提出了具体化的管理对策。
传统图书以实体书为主,书籍质量以及数量受时间和空间的限制。但是,在新媒体的影响下,数字图书可以将信息进行加工和储存,把数字变成资料[2]。所以,数字图书馆能够储藏海量的文献资源,突破了时间以及空间的限制,也便利了藏书文献的检索工作。在新媒体背景下,数字图书使用者在检索资料时只需打字操作就能浏览并下载图书资源。
数字图书如今也分担着传播公共信息资源的任务,无论是传统实体图书还是数字图书,保存文化信息都是重要而本质的功能,是公众获取信息的重要来源。数字图书因具有方便检索的搜索引擎,比传统图书更能适应多场景应用,甚至替代传统图书。在互联网飞速发展的背景下,数字图书服务平台具备一站式检索功能,可以无缝连接网络图书馆藏目录检索系统,从而提供丰富的电子书资源、图片和声音资源、视频资源等[3]。
传统出版单位内容资源现状不容乐观,内容资源掌控不足的现象普遍存在。一方面,传统出版行业所掌控的资源严重不足,规模较小的出版社较多,这些出版社在发展过程中积累下进来的内容资源较少,并且许多内容资源都没有得到数字授权。另一方面,传统出版行业所掌控的资源开发价值较低。大型出版社虽然掌控着丰富的资源,但是随着时代的不断发展,大部分资源都难以适应时代的发展需求,其开发价值较低。为此,基于数字图书的重要性以及特点,本文主要对出版单位如何将现有内容资源进行数字化管理进行对策分析。
转变图书制作理念,对于开展数字图书管理具有重要意义。在新媒体时代背景下,出版人应当主动适应新媒体背景,进行思想上的创新,促进数字图书从传统实体图书管理的桎梏中解放出来,提供更加便捷的阅读服务[4]。首先,要利用好存量资源,丰富数字图书品种。虽然目前受限于种种现实因素,实体图书读者数量在持续减少,但这并不意味着国人阅读量下降;相反,大家转向形式更丰富、阅读更方便的电子书。所以,出版单位要将自己丰富的存量资源予以数字化,将其制作为数字图书,尤其是价值珍贵但因成书年限久远而没有电子版的经典书籍文献,以丰富数字图书资源。其次,建构一个好的数字图书推广系统,对受众的喜好进行了解和获取。为了更加贴近和融合使用者的喜好,出版单位需要对读者的阅览爱好、数字图书形式的编排设计、数字图书的获取方式等进行定期调查,这样才能在数字图书的经营工作里针对不同读者个体推出个性化服务,进行更精确的阅读推荐,使数字图书的质量得到明显的提升。
对于出版单位而言,为了更好地实现对数字图书的有效管理,应构建移动开放式的数字社区图书服务平台,这样通过多元化网络系统的建设,有助于为受众提供更加人性化的阅读服务。此外,这一数字图书信息共享平台建设一方面能够极大突破时间和空间的限制,读者只需要登录账号即可完成数字图书资源的检索、查阅、下载和阅读;另一方面,平台也成为出版单位了解各类读者阅读倾向的反馈平台,通过数据分析,可以有针对性地进行数字图书设计和资源转化,从而实现供需之间的良性循环。
以凤凰出版传媒集团为例,为整合凤凰旗下各社大众类出版优质资源2019年建设上线了“凤凰书苑”app。“凤凰书苑”是一个统一建设、管理、运营的融合出版知识服务平台。项目的总体目标是要通过打造新型融合出版平台,构建凤凰大众知识服务产品体系,推出凤凰自有融合出版产品。作为国内最大的出版发行企业之一,凤凰出版传媒集团具有自主连贯的内容生产能力,每年有大批具有重大学术交流和文化传承价值的精品力作产生。项目组调研分析了集团旗下现有资源的情况,拟通过整合内部相关资源,打造“凤凰书苑”有声知识服务融合出版项目,利用人工智能技术,以“凤凰AI听·智能学习音箱”、“党员e读本”阅读器等为载体,通过凤凰知识服务融合出版平台进行凤凰知识服务内容的分发与销售。从而积极推动跨界融合,推动集团出版业态从内容产品生产升级到知识服务供应,探索知识服务的模式创新,多层次构建知识服务产品体系,以扩大融合出版规模。
在新媒体背景下,面对日新月异的新兴技术,如何充分运用这些技术,使之与数字图书结合起来,便成为了一项重要课题,这关乎到数字图书未来的发展及转化。应充分将新兴技术运用到数字图书中去,提供电子书在线试读、“VR”图书、“指尖上的阅读”等便捷高效的数字化阅读服务。如凤凰出版传媒集团推出的“党员e读本”阅读器就是一款基于融合出版知识服务平台开发的数字阅读产品,该产品依托凤凰出版传媒集团内容优势和优质产品平台,联合掌阅科技,以习近平新时代中国特色社会主义思想重点电子图书为核心资源。产品以大数据、云计算、移动互联网为技术支撑,可以为党员定制专属学习方案,有效促进党员学习,推动党建工作,因此推出后收到各党政机关的欢迎。此外,科普类图书还可以广泛应用VR技术,凭借较强的用户临场感,强化读者参与虚拟信息环境的真实感知程度,读者每一次动作,都会产生一个直接的身体感知反应,从而让阅读体验从平面变为多维,达到与用户真实感知完全一致的效果,在这样虚拟化的现实系统中,更加有利于读者对图书内容的理解。
出版单位设置专职经营部门,按照市场规则对于数字图书推广进行管理,是新媒体背景下提升数字图书管理效果的关键所在。专职经营部门应紧跟信息化管理的思路和布局,在新媒体推广、数据分析、数字图书设计等领域提供专业支持。此外,从经营策略来看,出版单位可以从制度、政策、市场、人才等方面分析外部环境并相应入手。对存量资源进行共享以利于数字图书资源利用效率最大化。还是以凤凰书苑app为例,其资源建设以有声资源、数字资源为主,它依托凤凰集团优质的图书和作者资源开展数字化增值服务,主要产品形式为电子书。目前凤凰书苑APP经筛选已制作上线电子书4678本,其中政治社科历史人文类740本,人文译作名著640本,小说散文177本;科普生活类图书121本,党政、中小学阅读类图书3000余本。从该例子可以看出,出版单位对于图书资源整合的集体有意识可以形成门类更齐全、种类更丰富的数字图书资源库,再由专职的经营部门进行整体管理,形成规模效应,可以更加有效地完成数字图书的管理和推广。
电子商务本意是指在开放式互联网网络环境下,利用因特网交流工具开展商务活动,消费者可以从在电子商务活动中与商家交易而完成一次购物活动。让数字图书也借助电子商务模式构建交互网络,并不是要将数字图书资源完全商业化而获取收益,它旨在整合和管理现有资源,一方面整合部分闲置或者稀缺的数字图书资源以促进信息交流,另一方面电子商务又是一个很好的新媒体宣传工具,让数字图书可以通过网络流通扩大影响度。在这方面凤凰书苑app也已提前进行了规划,app的主要功能除了前文提到的图书宣传和数字化增值服务以外,还将关联电商平台,进行精品书籍的全形态网络营销。以信息共享平台为基础,配套专题微信公众号、微博、视频号、直播等新媒体社交平台,宣传图书内容,吸引新老读者进行查询和阅读活动,实现资源的在线交流,满足读者的需求。通过电商平台进行数字图书的采购、租用等交易。实现图书借阅、订购、阅读、购买等一系列行为的数字化转变,达到传播知识的最终目标。
此外,为了更好地实现新媒体背景下的数字图书管理,应积极进行硬件建设及软件建设。以凤凰出版传媒集团为例,其在硬件方面,发挥平台建设优势,建设专业的数据库,在平台及软件方面有一定的技术开发优势,在大众项目的统一基础资源管理和运营管理平台建设方面也已有一定的基础,选择性地调取一定可选资源,缩短资源上传时间和成本。与百度、掌阅、学习强国平台等品牌在项目硬件方面的合作模式,已进行平台对接工作。在软件方面,有海外中国研究系列丛书、凤凰文库系列丛书、剑桥艺术史丛书、牛津通识读本系列丛书、诺贝尔奖得主传记丛书、雨花台系列、大国通史系列等凤凰版优秀出版物,可作为知识服务的内容支撑;有叶兆言、莫砺锋、刘慈欣、曹文轩、黄蓓佳、金波、梅子涵、王一梅、程玮、鲍鹏山、郦波、蒙曼等众多优秀作者资源,可作为知识服务的名家资源;由江苏凤凰电子音像出版社和江苏凤凰数字传媒有限公司牵头,融合出版的对接集团旗下多家出版单位强强联合,提供优质的内容资源。目前已整合首批有声版权近600本,有序开展有声资源的录制工作。
数字图书是属于技术密集型产业的范畴。在数字图书资源库的建设过程里人们会碰到大量技术问题和服务管理问题,这样一来,数字图书资源库就需要聘请一些专业的技术人员来检查,为建设提出可行性方案。部分建设数字图书资源库的资金需要投入进对人才的培养项目里,在招聘新人方面,数字图书运营的应聘人员需要有较高的业务或者技术水平。要严把人员选拔关,制定相应的招聘和考察策略,以保证这些人才对以后数字图书的运行工作带来积极作用。在薪酬待遇方面实施优惠政策,成为吸引高素质人才加入到数字图书建设中来的保证。
近年来,我国的信息技术发展迅速,新媒体技术不断更迭,这在很大程度上影响了人们的生活和工作以及各个方面。在这样的背景下,人们的阅读习惯以及方式进行了重大的变革,数字图书作为一种十分重要的阅读方式,正逐渐受到受众认可。根据这种情况,必须要加强对数字图书的管理工作,注重对数字图书的经营和管理途径变革,以此来有效提高管理效率,加快图书数字化的实施进度,降低在进行图书管理时的出错率以及成本,提升使用者的阅读体验,使之更加人性化、高校和便捷。对数字图书进行针对性地管理,在保证自身未来健康可持续发展时,为中国传统文化的传播贡献自己的力量,这对于读者阅读兴趣的培养以及阅读意识提高具有重要的作用。