加强党建思想政治工作，有效促进企业发展

殷 洁 苏州奥斯汀新材料科技有限公司

根据企业模式，通党建工作的落实，会帮助企业改变单一的管理模式，并利用思想政治理念，细化企业的培训方案，并在各项培训工作创新的同时激发员工的兴趣，实现党建思想政治理念在企业发展中的促进作用。但是，在企业的发展中，部分员工出现了思想政治意识落后的问题，长期发展中会影响企业的持续运行，无法实现企业工作管理及创新的目的。因此，在企业运行及发展中，企业管理者需要充分发挥自身的管理职能，根据企业的发展现状，构建针对性的管理机制，以提高企业的核心竞争力，为企业的稳步运行及经济发展提供参考。

一、企业党建思想政治工作建设的必要性

党建思想政治工作中，其必要价值如下：第一，在企业持续运行及稳步发展的背景下，通过党建思想政治内容的强调，可以帮助企业创新工作形式，规范员工的工作职能，避免员工思想偏差形成的不良行为。在新时代的技术创新中，企业通过网络信息技术的运用，可以调动员工的积极性，使员工在党政思想政治内容学习中全面掌握企业实际情况，激发员工的积极性，保证企业员工工作的规范性，为企业各项工作的稳步进行及持续发展提供参考。第二，提升企业党建工作的整体水平。企业管理者在实际工作中，通过党建思想政治与实际工作的融合，可以结合企业实际发展中存在的问题，构建针对性的管理方案，提高企业思想政治建设工作的整体质量[1]。

二、企业党建思想政治工作落实中存在的问题

(一)思想引导作用缺失

结合企业的运行及发展特点，思想政治引导缺失问题如下：第一，受到多元思想以及复杂社会环境的影响，无法提高党建思想政治工作的整体质量。第二，在党建思想政治工作中，部分工作内容流域形式，无法发挥具体的引导只能；第三，受到实践方法单一的影响，党建思想政治工作构建中会降低企业员工的凝聚力。所以，企业管理者要充分发挥自身的职能，通过思想引导以及实践方法的创新，应该为企业员工营造良好的工作环境，从而逐步提高企业员工的整体水平[2]。

(二)党建队伍缺少专业性

伴随企业的运行及发展，在党建工作构建中，通过党建队伍思想政治能力的提升，可以规范企业各个部门员工的工作职能，为企业党建队伍职能的提升提供保障。但是，在实际的党建队伍工作组建中，受到组织方式单一以及人才队伍匮乏的限制，无法全面提高企业党建工作的重要性。而且，在党建队伍组建中，受到管理人员综合素养的限制，导致部分党建工作无法执行，长期发展中，出现了党建工作专业性不足的问题，无法提升企业在行业中的竞争力[3]。

(三)信息技术相对落后

在企业发展中，新时代企业管理工作将信息技术作为重点，这种背景下，为了更好的提高企业的管理效果，应该积极改变以往的管理思想，发挥党建思想政治内容的引导优势。但是，在具体工作落实中，部分员工受到以往思想的限制，部分管理者缺少对信息技术管理手段的认识，导致党政思想政治内容传递效率较低，无法加强企业与员工之间的联系，导致部分企业员工无法掌握企业文化，影响企业的现代化发展。而且，对于部分企业管理者而言，在信息技术操作的过程中，没有及时引入基础设施，在一定程度上增加部门与员工之间的交流阻碍，严重限制企业的可持续发展[4]。

三、企业党建思想政治工作的优化策略

(一)强调党政思想政治的引导职能

在企业在党建思想政治工作内容创新中，应该逐步加强对党建工作的认识，并根据企业的运行及发展特点进行资源协调，在党政思想政治引导中需要做到：第一，企业管理者应该不断提高自身的政治思想，根据新时代的社会发展现状，增强自身的知识储备，并结合企业的运行现状，创新相关工作的指导方法，激发员工对各项政治活动的参与兴趣，发挥党政思想政治工作的引导价值。第二，充分发挥党建思想政治的核心作用。结合当代企业的发展特点，为了更好在社会环境下提高自身的竞争力，企业应该根据组织形式的变化以及经营方式的调整，细化党建思想政治的基本工作方案，实现各项工作的规范落实。相关党建部门管理者要发挥自身的引导职能根据企业的需求以及员工的思想状态，创新个性化的思想政治教育方式。第三，结合时代的发展及变化，逐步完善企业管理制度。在企业发展中，管理者应该结合时代的变化，创新单一性的管理形式，按照党建思想政治理念，针对员工的基本需求，创新激励指导政策，并根据企业以往经营特点，分析企业员工对工作的需求，并通过各项激励政策的整合以及党建思想工作的落实，设置多样化的管理机制，着重突出企业经营特色，避免激励制度不完善的问题出现，从而有效提高员工的凝聚力，为企业的稳步发展提供保障[5]。

(二)组建专业的党建思想政治队伍

在企业的党建思想政治队伍组建应该做到：第一，普及中国特色社会主义理论体系，使员工清楚的掌握自身职能，并根据企业的文化以及发展方向，认识到党建思想政治工作的引导价值，并结合以往经验，改变单一性的工作职能，充分发挥自身在企业中的优势；第二，对于党建思想政治队伍，在政治工作岗位组织结构以及人员安排上，应该改变以往随意性的问题，根据企业各部门工作职能，设置专业化的人才培养方案，提高企业员工的综合素养，满足企业的运行及持续发展需求[6]。第三，在党建思想政治工作中，应该设置完善性的人才培养机制，通过知识培训、党建教育以及绩效考核等内容的落实，积极创新多样化的管理及时，激发员工对党建思想政治工作内容的探究兴趣，规范员工的工作行为，实现企业各项工作的稳步进行。例如，企业可以定期参与“全国劳动模范”以及“精神文明单位”的评选活动，企业内部评选优秀的员工，通过各项主题活动的参与，深化员工对党政内容的认识，实现思想政治工作引导的目的。第二，对于企业的管理者，在各项思政工作调整中，应该结合企业的发展状况以及行业的发展要求，逐步完善党政工作方案，员工通过这一方案以及指导政策的学习，可以确定企业的发展方向，及时改变以往的思想状态，通过党建思想政治内容的认真学习，规范自身的行为；第四，企业在持续发展中，应该积极组建专业的党建队伍，通过专业人才的及时引入，提高党建队伍的核心竞争力，并通过时代背景以及科学精神的学习，加强党建队伍的思想政治意识，保证企业党建工作的有效落实[7]。

(三)创新信息化的党建思想政治工作形式

在网络信息技术发展中，企业管理者应该认识到信息技术与企业融合的重要性，通过党建工作的完善以及思想政治内容的调整，逐步完善信息化的思想政治工作形式：第一，在党建思想政治工作强调中，管理者可以帮助员工及时了解国家信息政策，增强员工的信息储备能力，发挥党建思想政治理念的引导优势，避免员工工作中出现思想偏差的问题。第二，在信息传递效率提升的情况下，可以加强企业内部各部门之间的沟通，有效解决以往企业发展中信息不公开的问题，并通过各项网络活动的开展，提高员工的党建思想政治意识，有效提高企业的竞争力，实现企业的长足性发展[8]。

四、结语

总而言之，在企业运行及发展的背景下，企业管理者需要发挥自身的引导职能，根据时代的发展及变化明确企业发展方向，并强调企业员工的工作重点，使员工树立与企业发展相适应的发展方向，逐步提高企业的核心竞争力。通常情况下，在企业党建思想政治工作完善中，应该结合企业的发展现状及存在问题，构建针对性的处理方案，帮助企业员工建立自信心，从而实现企业的可持续发展，同时也需要提高管理人员的综合素养，通过专业党建思想政治队伍的建立，信息化党建工作形式的创新等，保证各项工作的规范落实，从而有效提高企业的核心竞争力。