路桥工程项目管理中存在的问题与应对策略探究

刘谢鸽

中国十七冶集团有限公司 安徽马鞍山 412500

路桥工程建设过程中会涉及到多项内容，而且各施工环节非常复杂，施工企业必须要严格按照路桥工程实际状况合理组织专业施工队伍，同时还要在工程建设过程中对工程进行全面、动态化监管。以项目本身为管理主体，从技术、安全、质量、工艺及进度方面全面实施系统化管理，这样才能促进施工单位市场核心竞争力的提升。

1 路桥工程施工管理问题分析

1.1 质量管理问题

对于任何工厂来说施工质量都是至关紧要的一个环节，也是直观反映施工企业社会形象和社会责任感的关键所在，路桥工程施工质量也直接关系着人们的生命财产安全[1]。我国对路桥工程项目质量管理问题给予了高度重视。但是当前我国路桥工程在建设过程中仍然存在很多质量管理问题。首先，工程质量管理人员专业性存在缺陷，导致工程项目整体质量水平较低；其次，部分施工企业并未针对路桥工程建立起完善的质量管理保障体系，对工程质量管理缺乏明确的管理制度及标准，因此必然会对工程质量管理效率和质量形成影响；最后，随着当前质量检测设备的不断更新优化，企业投入成本也在逐渐增加，而部分企业为节省成本而不及时更新设备，质量检验设备技术性进行严重落后，对工程质量检测准确度造成影响。

1.2 进度管理问题

对于路桥工程来说，施工进度需要严格按照工程系列设计方案执行，这其中不仅涉及到工程进度要求，同时还涉及到了工程质量要求，施工企业必须要在规定时间内让工程项目达标。但是路桥工程施工过程中会受到很多复杂因素和不确定因素影响，导致路桥工程施工进度管控存在较大难度。

1.3 成本管理问题

严格管控成本是施工企业获取市场竞争优势的重要因素，也是企业实现经济效益最大化的关键内容。我国路桥工程项目项目管理过程中仍然存在忽略工程项目质量成本的问题，工程施工过程中往往过分追求施工进度而忽略质量和工期的严格管理，在工程规划方面缺乏有效性，盲目赶工从而导致项目管理成本增加。

1.4 人员管理问题

施工管理人员和工程管理人员的自身管理水平及技术水平会直接影响路桥工程项目管理整体质量和效率。目前不少路桥工程项目施工人员存在文化水平低、管理能力缺乏等一些问题，对当前行业内部新型管理方法和管理技能不能进行及时掌握，传统管理模式上导致管理效果存在问题[2]。此外，目前我国很多路桥工程项目管理过程中虽然明确提出了分工的概念，从表象上实现了管理职责清晰划分，但从工程管理实际角度出发仍然存在各自为政的管理模式，部门之间缺乏有效统筹协调，从而导致项目管理存在严重资源浪费。

2 路桥工程项目管理应对措施

2.1 完善质量管理体系

要全面提升施工质量才能为工程项目管理奠定坚实基础。针对我国大部分路桥工程企业存在质量管理体系不完善的问题，应该从以下几个方面着手进行逐步完善。首先需要建立起更加健全的质量体系，同时还要对工程质量管理责任机制、管理培训以及考核等纳入体系内。其次要不断加大高水平质量管理人员专业技能培训，为路桥工程管理实现软硬件实力同步发展提供基础。最后，在保障工程建设标准化的前提下有效提升施工质量，这样才能建设出结构更加牢靠的路桥工程。

2.2 完善工期控制网络系统

作为路桥工程部门管理者及施工方必须要在工程项目管理中树立起良好的工期意识。针对项目前期准备阶段应该充分结合实际情况，在路桥工程的施工工期网络体系中将各施工环节及施工工具详细要求纳入其中。与此同时还要结合施工合同中规定的竣工交付时间，来制定出更加合理的施工计划，这样才能保障工程施工有序进行。另外，作为施工管理方需要结合路桥工程实际情况对工程项目开展情况进行合理预测，与施工队伍整体技术水平以及施工管理方对突发事件等风险评估情况来制定出更加有效的施工方案和应急处置方案，在此基础上才能够实现对工程施工进度的有效控制。其次，施工企业应该与项目管理方有效结合，充分利用网络分析法对各施工阶段关键施工环节进行深入分析，以工程施工单位具体施工条件和施工效率来实现各施工项目细化，进而构建起完善的工期网络分析图。最后，路桥工程在施工过程中一旦完成某一阶段工程施工后，需要结合工程进度以及施工质量管理标准来进行严格检验，保证工程达到质量要求。

2.3 合理筹划项目成本

作为路桥施工管理方需要对成本管理制度进行逐步完善，根据工程项目具体状况及自身资金状况进行全面优化，全体管理人员要不断提升成本管理意识，与此同时还需要针对成本管理制度进行科学设计。工程施工过程中，施工监理需要以工程进度为基准来开展严格的监督工作，全面提升工程成本预算管控的有效性；其次，针对施工材料采购，采购人员必须要严格按照企业规定采购流程严格执行，同时还要对材料市场行情进行详细了解，在此基础上来选择出质量更好、经济性的施工材料，从而实现施工材料采购成本的有效控制。材料进场前，现场监督人员需要严格落实材料抽样复检和验收工作，对进场施工材料进行严格把关。

3 结语

综上所述，路桥工程是我国社会主义现代化建设过程中非常重要的一个环节，其不仅关系着居民交通出行便捷性和安全性，同时也是我国整体建筑行业发展的一个风向标。作为路桥施工企业在工程施工过程中必须要实施严格的、科学的施工管理，从施工质量、施工人员、施工成本、施工进度方面进行统筹部署及合理管控，在此基础上才能实现路桥工程项目的精细化管理。