建筑施工中监理的协调管理核心探究

龚子

湖北东泰建设管理咨询有限公司 湖北武汉 430000

建筑项目的施工过程中通常都会有许多的单位进行参与，比如企业的勘察团队、设计团队、供应商、施工团队以及监理团队，虽然参与的目标相同，但是每一个单位所管辖的区域、只能以及利益都各不相同。这些单位企业在施工过程中会互相地产生影响，随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑项目施工中所设计的专业内容也越来越多，每一个专业都需要有一个专业性的人才进行管理，这些人才在监理的过程中都会受到一定的牵制和影响，因此建立一个协调的管理制度，是确保施工顺利开展的首要目标。

1 监理过程中出现问题的原因

1.1 技术质量方面出现的问题

现阶段是多元化发展的时代，建筑行业跟随时代的脚步不断对企业自身进行改革和创新，每一个建筑项目，每一个管理制度和设备都有精心地进行着调整和准备。这样的情况在给建筑项目带来优势的同时，也让监理的协调性受到一定的破坏，在建筑项目施工的过程中，现场监理的人员较多，每一位监理的人员都具有不同的专业和不同的技能，在施工的过程中这些专业性的人才对同样的一个问题看法不同，所提出的技术操作想法也有所不同，作为施工技术人员很难从根本上判断哪一位监理人员提出的建议是正确的，这样的情形之下，施工的技术很难做到统一。因此，作为施工技术人员需要对新时代最新的施工技术有一定的掌握，建筑施工的技巧足够完善，这样才能够解决在实际施工过程中出现的各种问题，保证施工的质量[1]。

1.2 管理方面出现的问题

当前，建筑企业内部的监理制度中存在一些问题，多数的建筑企业出现分包的现象，分包单位的工作范围和工作内容很难有效地进行分配，这样的情况也就导致在实际的施工过程中，分包的施工团共同施工的过程中技术出现分歧。这样的情况也就需要现场的监理人员有一定的工作经验和监理水平，如果没有足够的经验在面临这种问题的时候，就很容易出现监理不当导致施工质量得不到保障的情况。此外，从施工团队的方面来看，很多建筑工人的综合素质不高，分包的施工团队内没有一个明确的管理制度，这些都会给建筑施工带来一定的影响。因此，在建筑行业中，监理部门一定要对施工团队中的工作人员进行综合水平的检测，提升工人的个人素养以及工作能力，确保不会因为个人水平不足而导致对整个建筑工程项目造成难以磨灭的影响[2]。

2 有效地做好监理协调工作的策略

2.1 充分认识到协调工作的重要性

作为建筑企业的管理人员和施工人员，在对施工项目进行设计和监理的过程中，一定要秉承着对住户的责任心，将住户的利益看作为企业自身的利益，时刻替住户的利益着想。作为施工中最为重要的工作人员，施工的过程中需要对项目所涉及的专业技术有一定的了解和掌握，协调好专业人员之间的沟通工作，加强专业人员与设计人员之间的协调工作，这也是监理协调工作的主要内容。充分地认识到协调工作的重要性，对施工中出现的技术问题有一定的了解，保证施工质量、施工效率的同时，将利益收入最大化。

2.2 监理科学有效的协调管理模式

建筑企业中有一套较为传统的管理制度，在这个制度的基础之上，建立监理协调管理工作的制度，加强管理的力度并且建立一个科学有效的管理模式，这也是现如今建筑企业发展中最为重要的目标、趋势。现如今是一个科学性的时代，社会的发展也呈现出科学性和信息性，在监理的过程中，一定要注重管理的科学性，同时也需要与信息技术进行有效的融合，只有这样才能够让监理的力度不断加强，实现建筑企业的可持续发展。除此之外，严格地明确施工现场每一位工作人员的责任和义务，提高工作人员的基本素养，以此来提升监理协调工作管理的水平[3]。

2.3 加强协调管理的措施

协调管理主要包括对技术的协调、管理的协调、组织的协调等方面。在技术协调的方面，设计人员一直占据着项目工程中的主要地位，有着极为重要的作用，在建筑企业中设计师所设计的图纸和方案都是保密文件，所以在监理的过程中需要工作人员对设计图纸进行严格的看管，确保设计图纸的隐秘性和安全性，这也是对设计师的一种尊重。从管理协调的方面来看，管理协调与技术协调同样有着不可撼动的地位，管理协调有调整施工进度以及规范施工技术的重要作用，因此加强管理协调，能够确保施工的效率，降低施工中的成本投入，减少安全事故的发展。除此之外，组织的协调对于建筑行业的整体发展也有着重要的作用，在施工的过程中难免会遇到各种各样的问题出现，监理人员需要对施工中出现的问题进行解决，落实好每一位技术人员的责任，这样才能够更好更快地解决问题，保证施工进度不会受到影响。

3 结语

综上所述，作为监理工作人员，一定要注重监理工作的协调性，确保施工不会受到影响，在保障施工质量的基础之上，加强对施工效率、施工安全等方面的管理，如果在施工中发现问题需要快速地进行解决，让施工企业能够实现可持续发展的目标。只有在施工中认真地将责任和义务落实在每一位工作人员身上，才能够有效地减少施工中问题的出现，真正的对建筑企业今后的发展起到一定促进作用，为我国综合实力的上升奠定良好的基础。