制造业品牌培育刍议

鲍瑛钰 青岛市工业和信息化发展服务中心

一、引言

在经济新常态的背景下，我国大部分传统的制造业已经进行了改革升级，促进了我国制造业企业在复杂的经济市场得到稳定的发展。我国的制造业主要以劳动密集型为主，造成我国很少有世界级的制造业平台，成了名副其实的大工厂。与国外其他国家相比，他们虽然在制造业的数量无法和中国相比，但是在全球的制造业品牌却家喻户晓，例如三星、苹果等都是国家上众人皆知的制造业品牌。导致我国制造业品牌还难以提升的主要原因主要有以下几个方面。其一是我国对制造业品牌的经营环境还有待提升，制造业品牌在培育过程中的质量好坏与制造业企业内部的环境有很大的影响。其二是，我国的制造业品牌缺乏核心的竞争力。我国大部分制造业品牌大部分都与市场上已经流出来的商品没有较大的差异，所生产的产品没有自己的性能和特点，对制造业的品牌没有打造出自身的优势，导致在国际上的核心竞争力大大降低。其三是我国制造业品牌的培育成本呈现上升的趋势。我国制造业品牌在培育的过程中，由于市场竞争大，品牌种类多，往往需要投入大量的成本才能取得较大的反响。其四是我国制造业对品牌理念重“建设”，轻管理，导致制造业品牌的培育事半功倍。

二、制造业品牌培育中存在的问题

(一)制造业品牌的经营环境有待改善

我国制造业在品牌培育的过程中，内部的经营环境需要加以改善是我国当前需要解决的第一个问题。导致制造业品牌培育建设过程的内部经营环境比较差的主要因素有以下几个方面。首先是我国制造业所需要承担税费水平太高。制造业在品牌培育中所承担的税费过高直接导致了内部的原材料上涨，导致制造业在打造品牌的过程中，缺乏一定的流动资金，导致制造业企业缺乏市场竞争力，最终影响了制造业品牌培育的日常生产建设，降低了企业的生产力。其次是融资问题导致了制造业品牌培育的资金成本高，导致制造业品牌的经营环境难以维持在正常的水平。其三是我国的人民币在不断的升值，自从重启汇改以来，我国的人民币汇率就一直维持在稳定的水平。人民币的升值在一定程度提高了制造业品牌培育的成本，大部分的制造业产品并没有因为人民币的升值使企业的订单增长，相反，根据相关的调查显示，有百分之三十的制造业企业订单呈现下降趋势，导致我国制造业品牌培训的经营环境日渐困难。

(二)制造业品牌缺乏核心竞争力

我国制造业品牌的数量虽然多，但是没有特别突出的制造业品牌。一直以来，我国制造业品牌都是以劳动力密集的优势进行运行，并没有自身的优势，导致我国的制造业品牌缺乏核心竞争力。根据调查，我国制造业品牌自身所具备的竞争力有以下一个方面，第一，价格上比较便宜优惠，第二是市场所占的份额比较大，其三是生产制造能力都是配置好的。我国的制造业品牌大部分都是加工产品，拥有核心技术的制造业产业却很少，导致我国制造业品牌缺乏核心竞争力的主要原因就是因为我国对产品品牌的核心技术没有突破，对制造业品牌的培育造成了很大的阻拦[1]。制造业品牌在培育过程中，如果不对产品的核心技术进行突破，就很难提升制造业品牌的核心竞争力。除此之外，由于我国制造业缺乏核心的技术，导致我国的大部分制造业品牌一直处于低端链的位置，与国外的制造业品牌的差距比较大。

(三)制造业品牌培育成本上升

随着经济水平的提升，我国制造业品牌的培育成本逐渐呈现上升的趋势，为了打制造业的品牌，投入了大量的成本，导致制造业本身的生产利润受到了一定的影响。造成我国制造业品牌的培育成本上升的主要因素有以下几个方面。首先是在对制造业品牌进行培育的过程中，不仅需要大量的财力，还需要人力的建设。人民币的升值，导致对人力的投资也呈现了上升的趋势，为了打造制造业品牌，就不得不投入大量的成本，导致制造业品牌培育成本上升。其次，对制造业品牌的培育要求企业内部有完好的设备和设施，确保能够真正打造出有用的产品，从而不断突破我国的核心技术，为我国的制造业品牌推上国际市场打下坚实的基础。而要想得到高质量的产品，必须要利用完善的设备才能够打造出来，购买设备对于制造业企业来说，又是一笔不小的投入，导致我国的制造业品牌在培育过程中，难以降低成本。为了更好的打造出我国的制造业品牌，不得不完善基础的设施。

(四)制造业品牌建设理念重“建设”，轻管理

现阶段，我国很多的制造业明白了打造品牌的重要性，利用信息化的技术在不断的转型，确保我国的制造业品牌能够走上国际市场。但是，强大的制造业品牌不能光靠建设，还要同时做好品牌管理和维护工作。然而很多制造业在打造品牌的过程中，仅仅重视品牌的建设，而没有强化对品牌的管理。首先，从当前来看，我国大部分制造业在对品牌的形象、传播和公关上耗费了巨大的资金，然后对于品牌的建设组织工作和职能设置、制度流程上却没有投入过多的关注，导致制造业品牌经不起市场的捶打，最终败下阵来。这样不仅浪费了制造业企业的投资资金，对品牌的大众定位也有了消极的影响，严重影响了制造业品牌培育的发展。其次，我国大部分的制造业企业没有成立专业的品牌部门，有少部分的制造业品牌职能也仅仅是对产品进行宣传，并且这些品牌部门通常是由制造业企业内部的市场部门和企业文化部门开展宣传工作，导致各个部门之间的职责意识不清，相互推诿，没有专业性的品牌管理队伍，导致制造业品牌建设和管理受到了阻碍。

三、促进制造业品牌培育的有效对策

(一)在制造业内部创设良好的政策制度环境

为了能够帮助制造业品牌在培育过程中能够以良好的环境经营，企业要注意从以下几个方面开展工作。首先，企业要实时关注相关的国家政策，我国已经在2013年就提出，要按照公平税收的原则要大力减免各企业的税收负担，随着社会的发展可能还会出台更多的政策，这就要求相关的部门考虑提高相关的税种起征点和覆盖面，将相关的优惠政策由于制造业品牌培育。其次，要在制造业内部推进审批制度改革，有效处理好我国制造业企业与政府和市场的关系，为品牌建设打下坚实的基础。审批制度的改革有利于我国制造业品牌在建设过程中降低投资的成本，为我国制造业品牌培育提供一个良好的经营环境。最后，要注意，尽力解决我国制造业品牌培育的融资问题，对于品牌建设所需的资金可以从多个渠道获取，为我国制造业品牌建设创设更有利的条件，不断完善内部控制经营环境。

(二)推行适合制造业发展趋势的战略，提高制造业品牌核心竞争力

提高我国制造业品牌核心竞争力，在建设品牌过程中推行适合制造业发展趋势的战略，提高制造业品牌核心竞争力是有效的措施。首先，我国的制造业品牌建设可以由平推式的发展向立体式的发展过渡。应该在技术上不断扩充我国的国内外市场，从单纯的产业规模大向技术创新高转变。其次，制造业企业为了促进我国品牌的建设，应该在企业中创设有利于技术创新的平台，将我国制造业产业的核心资金链用于打造核心技术，将分散在各个价值环节的资源利用创新平台汇集起来，从而有效对我国的现有技术进行不断的打磨创新，推动我国的制造业产品技术得以创新，有效提升我国的核心竞争力[2]。最后，要加大对制造业品牌的技术研发的投入。很多的制造业产品还是处于传统的技术，主要是由于内部资金的限制，导致技术研发上还无法进行革新。因而，为了打造我国制造业的品牌建设，制造业企业应将内部的资金投入到品牌技术研发中，不断强化我国的资源整合，将重点放在核心技术的突破上，加快我国制造业产业的创新成果自主化。

(三)提升制造业供应链、生产和营销流程的效率，降低品牌成本

降低制造业品牌的成本也是现阶段需要解决的问题。降低制造业品牌成本可以通过提升制造业供应链、生产链和营销流程的效率等多个方面开展。首先，可以在制造业品牌培育过程中实施供应链一体化，即在企业运行中实现企业协同竞争的过程。利用企业一体化的供应资金链，可以极大的提升制造业品牌的市场竞争力，对于不同规模的制造业品牌建设，要注意对供应资金链进行适当的调整，选择最优化的方案实现供应一体化[3]。其次，在制造业品牌建设的过程中，要注意推行精益化的生产。这种生产方式能够帮助企业在生产过程中最大程度的减少资源，主要能够降低制造业产业的生产成本，能够帮助制造业消除生产环节中没有作用的环节。最后，在营销流程上，要注意以扁平化的模式宣传工作。扁平化的宣传模式能够有效的降低制造业品牌建设的风险，不仅可以压缩制造业品牌的流程，还能将品牌流通的成本有效的降低，确保制造业在最后品牌的终端宣传中可以投入更多的资金。

(四)加强制造业品牌精细化管理，实现制造业品牌理念标准化

为了能够提高制造业品牌的培育管理水平，在企业内部要加强制造业品牌的精细化管理，实现我国制造业品牌理念标准化。制造业所生产出来的产品是制造业企业长远发展的基础，也是打响品牌的基础。首先，制造业企业要想打好品牌，就要生产出好的产品，对产品加强对精细化的管理，从而提升产品的整体质量。其次，在对制造业品牌进行培育过程中，要注意坚持从客户的需求出发，对客户所使用产品的体验进行深度的调研，将制造业企业所生产出来的产品质量和服务质量作为制造业企业打响品牌的最高需求，以最高的品质去满足市场需求。最后，要注意对制造业的品牌进行标准化，在制造业品牌的培育过程中，要将品牌贯穿与制造业企业的整个环节，使制造业的产业能够以最优化的状态流向市场，才能帮助制造业企业打响自己的名号。

四、结语

在对制造业品牌培育的过程中，制造业企业要意识到对技术革新才是提高品牌竞争力的有效措施。制造业品牌的培育需要结合市场需求，不断优化内部的核心技术。在新时代背景下，应该意识到建设品牌理念对制造业未来发展的意义，对制造业品牌培育中存在的问题及时进行解决，促进我国的制造业品牌走向国际市场。