电力安全生产管理中风险管理的应用研究

张清树

摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活水平不断提高，无论是生活还是工作中，对用电的需求量也在不断的加大，电力安全生产管理中风险管理也得到了越来越多的重视。对于电力企业来说，用电需求的增加给企业带来经济效益的同时也带来了较大的压力。因此，企业要在电力安全生产管理中，正确认识到风险管理并对风险的管理存在的问题进行深入研究，并且在这个基础上，对电力安全生产管理中的风险管理提出应用措施。

关键词：电力安全;生产管理;风险管理

電力企业在提高人们生活质量、为人们带来方便的同时，为电力企业创造了巨大的经济效益。但是对于电力企业自身来说，它是属于一个高危型产业，安全管理是其管理中最重要的一个部分，是保证电力企业能够正常运转的基础。但在电力安全生产管理的实际工作中，其实很容易受到各种外界因素带来的影响，产生安全事故。基于安全的重要性，在电力企业安全管理中必须要提高对安全生产管理的正确认识，完善风险管理的体系建立，确保电力企业能够持续稳定的发展。

一、电力安全管理中风险管理概述

风险管理就是政府建立企业或者说个人在对企业的生产经营过程中，通过经济技术手段或者是现代化的技术手段，对企业生产经营的风险进行评估和识别，最大程度的去保证电力企业在生产经营过程中的安全性和稳定性。而且从不同的角度上去看的话，按照管理主体的不同，还可以将风险管理的标准化为企业、个人以及政府部门多种类型。如果按照安全事故发生原因的角度去看的话，可以将风险管理分为自然灾害导致、科学技术不成熟导致以及意外事故等类别。

二、电力安全管理中存在的问题

（一）风险评估的局限性

在电力企业整体的销售系统中包含电力的生产、输送以及营销环节，一个比较复杂的工作流程。因此，在电力安全生产管理中进行风险管理，能够对电力生产的生命周期有一个明确的认识，对电力生产的整个环节能够深入了解。但是目前大多数的电力企业还没有深刻认识到这一点，对电力生产安全管理的风险评估不全面，有着一定的局限性。我在电力生产安全中出现了安全事故，大多数电力企业只是临时的区域组建风险管理小组，这样也就导致了电力企业安全生产管理缺乏科学性和合理性[1]。

（二）防范意识不强

在我国目前电力企业的安全生产过程中，它的风险管理工作主要停留在最基础的层面，比如说对风险的发现以及排查和解决的问题上。而且在企业内部，管理部门以及风险管控部门没有形成特别强的安全风险防范意识，只是，根据以往的工作经验来进行风险的排查，使风险管理工作在电力安全生产中没有办法去发挥它的重要作用。

三、电力安全生产管理中风险管理的应用措施

（一）对风险管理的概念进行更新

在电力企业安全生产管理的阶段中，采取风险管理的方式，可以提升电力安全生产的质量和效率。然而，大多数电力管理企业并没有认识到这一点，对风险管理工作没有足够的重视，对风险管理理念的认知较为滞后。因此，在电力企业安全生产管理工作中，要对风险管理引起足够的重视，结合电力企业自身的发展情况，将风险管理引入到电力安全生产管理之中。加强对电力企业员工的培训，提高生产人员以及管理人员的基本素质，使他们在根本上对电力安全生产管理中的风险管理产生重要概念，建立起风险管理的良好体质，对企业风险管理方法进行改善，充分发挥风险管理在电力安全生产管理体系中的作用。

（二）实行系统化的安全管理过程

在电力安全生产管理中对风险管理实施系统化的管理过程。在电力企业实际的生产周期中，根据整体的工作流程来强化风险管理工作措施，而发现电力安全生产管理中存在的问题，对问题所产生原因进行深入分析，有效的进行问题解决。

重视电力安全生产过程中风险管理的全面性，使每个工作人员都能够积极参与到电力企业的安全生产管理中风险管理工作中，同时，管理人员应当加大日常对风险管理的监控力度，并且对电力安全生产过程进行评估，确保电力安全生产管理中风险管理的科学性和合理性。根据电力生产安全中风险形式的不同采取有针对性的风险管理方式，对电力安全管理中风险管理体系进行科学管理，确保电力生产安全中管理水平的逐步提高[2]。

（三）重视风险管理的实际应用

但管理对电力安全生产中的管理是有着十分关键性的作用，他可以对电力企业内部的安全生产效率以及安全生产质量进行提升，更好地去满足人们对店里方面的需求。但是要想从根本上做到安全生产中的风险管理，就要从实际出发，以实际为基础进行风险管理。对电力企业内部的工作人员进行积极的联系，关注他们在实际生产中存在的一些问题，通过对这些问题的研究作出相对应的解决措施，从而扩大电力安全生产管理中风险管理的效果。通过这种基层化的形式，明确电力企业风险管理工作的具体情况，使电力企业风险管理部门能够实现精细化管理[3]。

（四）提高员工素质

在电力企业进行安全管理制度的实施中，首先要提高企业员工的基本素质。对电力企业工作人员的专业文化知识进行培训，使他们能够深刻认识到电力生产工作中安全的重要性，了解电力生产过程中所存在的风险及隐患过程。通过对电力企业工作人员定时的培训以及不定时的考核，加强员工的基本文化素养，提高他们的安全意识，确保在电力生产工作中能够严格按照生产程序进行工作，减少意外情况的发生。

（五）贯彻落实风险管理制度

电力企业要结合自身的发展情况，对电力安全管理制度进行不断的完善。对电力生产安全中的风险管理制度进行完善，对每个电力生产工作人员及管理人员做到岗位职责的明确分布，将具体的工作责任准确的落实到每个工作人员身上，并且一句风险管理制度适当的进行奖惩制，以调动电力工作人员的积极性和促进工作人员的规范性。

结语：电力安全生产管理中的风险管理对于电力企业来说是非常重要的一个环节。因此，电力企业必须要提高对呀安全生产管理中风险管理的认识，改善电力安全管理中风险管理的模式，提升风险管理的实时性，及时对电力安全生产中的风险进行监管和评估，发挥风险管理在电力安全管理中的正确作用，从而确保电力企业能够稳定发展。

参考文献：

[1]赵大为 .风险管理在电力生产管理中的应用[J].南方农机 ，2019，50（8）：236.

[2]黄剑.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].现代国企研究，2019（4）：133

[3]于淼.风险管理在电力安全生产管理中的应用研究[J].大科技 ，2015（34）：142-143.