新时期企业会计管理职能创新探讨

南宁市德丰富化工有限责任公司

引言

随着科学技术的快速发展，企业财务会计的地位也在逐渐提升，与此同时，企业赋予财务会计更多的管理职能。互联网的广泛应用，为企业会计更好的实施管理职能提供了便利条件。利用会计电算化处理工作，借助科学技术处理财务数据的管理与统计，有效提高了财务工作的效率。然而，新时期企业会计管理工作仍然存在一些问题，制约管理职能的充分发挥，如何有效解决这一问题是我们研究的主要课题[1]。

一、企业会计工作存在的问题

现阶段，企业会计工作中存在一些问题，具体表现在以下方面：

（一）不健全的会计管理制度

企业正常运转需要不断进行资金流动，必然要开展会计工作，然而在一些企业内部缺少健全的企业会计管理制度，就会导致企业不能正常运转，制约企业的健康发展。当前我国企业会计发展状态良好，但是由于企业过分追求经济效益，忽视会计工作，导致会计的管理职能不能有效发挥。例如，会计能够清晰核算出企业资金的运转情况，资金的正常运转能够保证企业正常发展，然而有些企业忽视核算这一环节，甚至各项会计工作程序也处于混乱之中，经常出现各种问题，比如原始数据错误，财务报表不规范等，这些都是企业内部缺少健全的会计管理制度造成的，制度上的不健全还会抑制会计工作人员的积极性，不利于企业经济的发展。

（二）不重视会计工作，会计人员缺乏专业性

会计工作对企业的发展非常重要，因为它能为企业管理者提供客观真实的财务数据，为其制定适合发展的经济决策提供数据参考，但是部分企业忽视会计工作，对其管理职能缺少清晰的认识，将会计工作纳入简单的记账工作中，这就导致公司的财务报表不规范，相关的会计凭证和记账工作不严谨，而且由于缺少考核机制等问题，这些问题没有得到及时有效的解决，导致财务工作不精准，会计账务混乱，出现错账漏账，从而影响企业的发展与壮大[2]。

纵观企业财务人员与会计人员的工作状况，不难发现，相关人员专业技能和工作水平比较低，不能适应现代化企业的发展。由于企业会计工作人员的综合素质低下，不能有效管理企业的财务工作，尤其对资金的把握不能做到精准无误，对企业未来的发展建设极为不利。

（三）会计内部职能不健全

部分企业的会计内部缺少健全的制度，由于缺少监督与控制的职能，导致企业会计管理职能产生各种问题。企业会计管理监督职能作为重要职能之一，能够有效真实的反映当前企业相关的会计信息，从而规范会计行为[3]。

二、企业会计管理职能的创新探讨

对于现阶段会计工作出现的问题，我们通过对企业会计管理职能的创新探讨，提出相关策略，具体表现在以下方面：

（一）会计管理职能的规范与创新

企业会计工作的规范化是保障企业能够有效运转的前提，对企业未来发展与壮大有重要作用。会计工作规范化发展，不仅有利于企业资金的安全，企业财务管理工作的有序开展，还能确保企业有了资金的支持能够正常运转，维护企业的稳定发展。因此必须重视企业会计管理职能的建设，从而完善企业的日常管理工作。此外，规范化的会计工作能减少工作错误，规范操作行为，有利于发挥会计工作的监督作用。如何进行会计规范化，措施如下：第一，企业管理者要重视会计工作，并赋予会计部门独立的权利，进一步完善会计管理制度，并在实际会计工作之中有效落实相关制度，确保会计信息的准确性，对会计人员实施统一的管理与考核制度。第二，财务部门与会计部门要独立工作，企业各部门要积极配合会计部门的工作。企业的会计部门主要是对公司的账目做好核算，而财务部门则是对公司的资金进行科学运作，并做好企业的财务管理工作。然而，大部分企业财务部门和会计部门都是作为一个整体进行工作，这样在实际的工作中会导致财务工作与会计工作出现疏漏，因此两个部门必须相对独立。此外，会计工作涉及企业的各个部门，需要各个部门的积极配合才能有效完成工作，确保管理职能的发挥。第三，完善企业会计管理制度，建设会计队伍。企业在开展会计工作时，需要根据国家相关法律法规进行工作，依据会计工作制度对会计的工作进行规范，避免一切违规操作，以此保障企业资金的安全。会计工作需要会计制度作为依据加以规范，因此制定一套完整的工作制度非常重要。在企业制定会计工作制度时，需要从企业实际情况出发，根据自身发展的特点与规律制定适合企业发展的制度内容，并确保内容的全面性，且满足会计工作的规范性要求。此外，企业需要建立一支具有专业化的会计团队，加强团队建设，定期开展培训，提高人员的专业技能，加强会计人员对会计制度的重视，并在实际工作中落实制度要求，在培训中增强会计人员的素质以满足现代化企业的发展要求[4]。

（二）会计管理职能的强化

近年来，社会经济的快速发展，使市场竞争变得异常激烈，企业要想在市场中发展与壮大必须加强自身管理方面的创新。目前，企业已经逐渐意识到会计管理职能的重要性，正在加大对会计管理职能的创新与改革力度，发挥其在企业管理中的重要作用。在市场经济下，会计管理体制必须进行创新改革，才能发挥出会计管理职能的最大作用，符合市场管理的要求，确保企业稳定发展。

企业为了自身的长远发展，必须建立科学的经营管理模式，重视产品质量，有效控制产品质量，降低生产成本和资源消耗，保障企业的可持续发展。企业为了获得更高的经济效益，就必须重视财务管理工作，确保财务信息的准确性与真实性，以此为企业管理者做出正确的决策提供理论依据。第一，创新会计管理模式。目前我国会计管理模式主要有三种，分别是分散型、交叉型、统一管理模式。分散型管理模式是大部分企业采取的管理模式，它能充分发挥每一位会计人员的工作职能，并在各自岗位上积极参与企业的经营管理；交叉型管理模式的优点是比较人性化，能够有效把握会计核算职能，缺点是岗位责任不明确，出现问题难以追究责任。统一管理模式就是前两种模式优势的有机结合，因此这是当前企业最应该运用的管理模式。第二，在现代社会迅速发展的今天，会计人员必须具备专业的技能，这样才能有效捕捉会计信息，并对其进行科学合理的分析，保证企业能够有效掌握当前市场发展形势与市场需求，并制定相应的企业发展规划[5]。

（三）创新企业会计管理监督职能

企业会计工作中，会计的监督职能对其发展具有重要意义，能够有效促进企业经济利益最大化。根据经济发展情况，会计的监督主要分为内部监督与外部监督，首先，要加强内部监督，主要是加强对会计工作各个环节的监督，有效规避风险，促进企业经济活动的顺利进行。其次就是加强外部监督，我国政府和社会中相关企业都可以对企业经济活动及经营管理情况进行分析和评价，并对其进行监督。最后，还可以采取内外相结合的监督方式，能够有效规范会计工作。我国外部监督主要包括国家监督和社会监督，国家监督是指银行、税收等部门对其进行监督，社会监督是指社会中如审计、事务所之类的中介机构对其进行监督。在社会监督中是对企业的经济活动进行全面的动态监督与管理，所以这种监督促使企业外部监督体系更加完善，进而保证整体监督的完善性，从而提高会计监督职能的作用[6]。

会计监督职能具备法律效力，并随着经济的发展变革也在进行调整和改进。随着市场经济的不断发展，会计监督体系逐渐形成，会计监督主体也有所改变，发展为内外监督结合下的主体，进而对工业企业的多层次、全面的监督，保障整个企业的会计工作的严密性。

企业会计管理职能的发挥需要充分发挥企业监督职能，并监督会计工作的所有环节，再对会计监督职能进行改革与创新。第一，设置科学的财务部门，并明确各部门职责。第二，根据市场发展情况，制定内部管理与控制制度。第三，在企业内部设置与会计部门相关的内部控制部门，不断完善内部控制制度，及时发现会计工作中的相关问题，及时采取措施解决，完善制度。第四，结合企业发展目标，有效发挥会计监督职能，保证企业有效运行，提高企业的资金利用率[7]。

结语

综上所述，新时期激烈的市场竞争环境下，企业面临更多的机遇与挑战，要想抓住机遇，立住脚跟，长远发展，企业就必须重视会计管理职能的提升，这是保证企业财务管理工作有序进行的根本。此外，加强企业管理职能的改革与创新，充分利用互联网优势，促进管理职能的有效发挥，是确保企业综合能力不断提升的关键。