如何在计量工作中有效进行质量管理体系

2021-11-21 04:05刘幸幸彦飞
商品与质量 2021年1期
关键词:计量管理体系人员

刘幸 幸彦飞

重庆市计量质量检测研究院 重庆 401123

在企业生产管理过程中,众多环节都需要计量工作的支持,而计量工作质量直接影响着质量管理,因此,企业必须增强对计量管理的重视,不断提升计量工作水平,制定完善的计量工作规范,确保计量工作顺利开展。在此基础上,企业还需要加强计量工作与质量管理的联系,在计量管理工作的支持下,不断优化质量管理体系,促进质量管理水平不断提升,保证产品质量不断提升,促进企业竞争力不断增强。

1 计量工作在质量管理体系中的重要作用

1.1 计量工作是质量管理体系构建的基础

我国是制作业大国,在产品生产制造中离不开计量工作的支持,因此,企业需要增强计量管理意识,全面了解计量工作在质量管理中发挥的重要作用,在实际工作中积极按照计量管理要求,完成计量工作。通过计量工作,工作人员可以准确的了解到产品各方面的具体数据,可以为生产和质量管理工作的开展提供基本支持。计量工作具有操作性与活动性等特性,从活动性层面来说,计量工作可以为质量管理提供支持,从操作性层面来看,计量工作可以为产品生产提供具体数据支持,将这两者结合在一起,在产品生产过程中,企业可以运用计量数据对产品质量和数量进行监管,确保生产活动顺利开展。

1.2 计量工作是构建质量管理体系的重要方式

在产品生产过程中,涉及到的内容非常复杂,很多工作都需要在计量工作的基础上开展,因此,产品生产过程复杂性的提高也会增加质量管理工作的复杂性,计量管理范围也会受到影响。而质量管理体系的构建就需要通过计量工作来实现,只有工作人员不断运用计量手段对产品各方面的数据进行计量,才能对产品质量进行验证,也才能推进质量管理体系的构建。

2 构建质量管理体系的有效策略

2.1 完善计量管理检测制度

计量管理工作是一项基础性工作,对后续的产品生产、质量管理等工作的开展都具有重要影响,因此,企业必须增强对计量工作的重视,根据计量工作的发展变化,不断完善计量管理制度,提升计量工作的规范性,使计量工作质量得到有效保障。计量检测是计量管理中的重要内容,企业需要制定完善的检测制度,明确产品检测工作开展的流程、具体要求和规范,确保产品检测工作顺利开展,并加强对检测数据的管理,为计量数据的合理使用提供支持。在此过程中,企业还需要制定不同产品的质量标准,制定计量程序规划,编制质量检测表和检测工作规范,为检测人员的培养和实际检测工作的开展提供支持。此外,企业还需要加大对检测人员的培养,不断提升检测人员的专业能力和综合素养,促使企业的计量管理水平不断提升。

2.2 加强计量工作监督

对计量工作的开展进行全面有效的监督,可以为计量工作的开展提供基本保障,也能及时发现并解决计量工作中存在的问题,保障计量数据真实、可靠。一方面,企业需要对计量设备加强监管,利用信息管理系统,将设备信息管理起来,并根据检测需要和具体检测设备,制定具体检测设备的检测标准、设备测量报告、测量表、误差分析、标准说明书、应用指南等,为计量工作的开展和计量管理提供基本保障。在此基础上,企业还需要定期对设备进行测量,确保计量单位准确,避免设备出现偏差,影响计量的准确性。另一方面,企业还需要对计量数据加强监督与管理,为质量管理体系的构建和质量管理工作的开展提供支持。通过计量工作得到计量数据之后,工作人员需要对计量数据进行收集、认证、分析,并将计量数据反馈到具体工作环节,为质量管理规划提供基本的数据参考和支持。在收集计量数据时,工作人员需要确保计量数据真实、可靠、准确,在数据监管时,需要对数据进行运算,确保数据可以得到有效运用。在此基础上,企业质量管理部门和检测人员还需要对数据加强考察分析,在确保数据合格后,将数据反馈到相关主管部门,经主管部门鉴定之后,运用具体数据开展具体决策。

2.3 对计量人员加强管理

在计量工作中,计量人员发挥着积极作用,要想加强计量管理,构建健全的质量管理体系,就需要对计量人员加强管理,确保计量人员的综合素质和专业能力满足计量工作要求,促使计量工作质量不断提升。同时,企业需要积极运用互联网平台和其他资源,开展专业培训活动,加强对计量人员的教育培训,不断提升计量人员的专业能力。在培训过程中,企业需要对计量人员的培训记录加强管理,为质量管理体系的构建提供支持。此外,企业还需要建立完善的绩效考核激励机制,对计量人员的实际工作情况加强考核,并将考核结果语病计量人员的薪酬挂钩,根据考核结果对计量人员进行奖惩,以此促进计量人员的工作积极性不断增强。

2.4 加强质量管理与其他工作的联系

要想构建健全的质量管理体系,企业就需要将与质量管理有关的工作内容联系在一起,在企业发展战略的指导下,确定明确的质量管理目标,将生产管理、计量管理、质量管理等多项管理内容衔接在一起,促使各部门加强联系,构建统一、完整的管理体系,促使管理质量和管理效率不断提升。在信息化时代,企业可以积极利用互联网信息技术,建立完善的信息管理系统,加强对生产、计量、质量管理等各环节信息的管理,并将信息管理系统衔接在一起,促进信息传递与共享,使各部门能及时得到具体的信息数据,为具体管理措施的实施提供支持,促使企业的质量管理水平不断提升。

3 结语

计量工作与质量管理和产品生产之间具有紧密联系,当前,我国对产品质量管理要求不断提升,企业必须加强对计量工作的重视,加强计量监管,不断提升计量管理质量,并将计量管理与质量管理结合在一起,构建健全的质量管理体系,为质量管理提升发挥重要作用。

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