市场经济条件下企业经济管理模式的创新

许俊

镇江市广播电视台 江苏镇江 212000

在市场经济的快速发展中，经济全球化、全球一体化的发展为各个领域的发展提供了很大的机遇和挑战，处于复杂、激烈的市场竞争中。经济管理是企业管理工作中的关键内容，企业管理部门必须认识到经济管理工作的重要性，强化企业经济管理创新力度，不断提升企业的综合竞争实力。基于此，论文介绍了企业经济管理的相关内容及企业经济管理模式对经济发展的影响，阐述了市场经济条件下企业经济管理模式创新的重要性，总结了相应的优化措施。

1 企业经济管理的重要性

企业经济管理对于企业管理体系是必不可少的部分，他是企业内部经营管理的配套制度措施方法的总称，包括企业的策略目标、组织机构的机能、经济管理体制内部审计、人力资源和生产改进等。各企业可也通过上述管理、成本控制并采用激励机制来提高经济效益，让企业实现利润最大化。伴随着社会经济的迅速发展，我国大部分企业都面临着一个重要的转折点，怎样在激励的竞争环境中存活并能够获取一定的成绩，对于每个企业管理者而言都是需要去考虑的问题。而企业经济管理既是企业管理的重要组成部分，又是企业前进动力。管理能力的高低不仅影响企业内部的秩序与专业的配置，而且还影响着整个企业策略方向和经济绩效指标的实施[1]。

2 市场经济条件下企业经济管理模式的创新

2.1 完善企业经济管理制度

首先，创新经济管理理念。企业管理层要转变计划经济体制下形成的老旧观念，以全新的视角和思维模式对企业生产经营以及经济管理活动进行解读，充分认识到企业各方面工作的重要性，进而推动管理思想、方案的变革，为经济管理创新奠定基础。其次，建立现代化的企业经济管理制度与管理方案。企业应基于我国经济转型的大背景，对新时期企业经济发展的战略目标进行确定，在此基础上完成内部资源的整合，以市场为导向推进经济管理制度的创新改革，充分满足外部市场需求。最后，建构专业化经济管理队伍。新形势下的企业经济管理需要一支专业素质高、业务能力强的管理队伍作为支撑，因此，企业要在人才培养方面加大资源投入。一方面，加强外部人才的引进，为企业注入新的活力；另一方面，要加强对内部人员的培训提升，为员工提供更多培训进修的机会，使其能够快速适应经济管理岗位的需求。除此之外，还要对现有的人力资源管理模式进行创新，不仅要对薪酬、福利、激励等方面的制度机制进行完善，还要健全员工职业规划，使员工能够清楚认识到自身的发展前景，从而对企业产生归属感，积极投身企业发展之中，实现个人价值的发挥，推动企业的持续稳步发展[2]。

2.2 优化企业的内部组织结构

传统的组织管理模型已不能再适应新形势下市场提出的要求，而仅通过根据市场要求创新内部组织结构，就可以实现可持续发展。因此，公司不应遵循现有的垂直结构，简化不必要的职能机构并建立统一的结构。这对于提高管理效率非常有益。管理工作不仅可以缩小组织结构之间的关系，而且可以提高信息传递的速度和准确性。此外，公司经理需要改善内部组织，优化人力，物力和财力分配，以实现多元化的发展目标，建立组织时，有关人员应明确说明其权利和职责，要优化管理理念，使组织结构更加合理科学。在新形势下，互联网经济对市场经济的影响已广为人知，企业经济管理创新迫在眉睫，网络技术已广泛应用于许多领域，经济管理过程也是如此。员工可以使用网络技术来协调知识、信息和人力资源，以建立虚拟的组织结构。

2.3 提高经济管理人员的水平

在对企业经济管理工作的创新举措中，努力提升相关的管理人员的专业素质与综合能力是非常有必要的。只有提升人员的自身水平才能满足当下经济背景发展中企业的长远发展对经济管理人员的要求。这有着极其重要的现实意义。时代、经济的发展，今后的经济工作会变得越来越复杂，所承担的企业责任会越来越重大，对相关的管理人员的要求也会越来越高。在不断的提高企业经济管理人员的标准要求，促使他们成长后，才能在处理新经济形势背景下的经济管理工作时游刃有余。同时要想充分发挥企业管理中人力资源的最大作用，实施有科学有效的监督管理，奖励惩罚制度是十分有必要的[3]。

2.4 转变企业经营理念

首先，企业要摒弃传统的经济发展理念，全盘吸收科学的、先进的现代化经济管理理念，这一点应引起广大企业的关注与重视，在新的经济发展形势下，优化各规章制度有利于促进企业的转型发展；其次，在符合法律要求的前提下，企业要对自身的经济发展实力、工作执行力、风险应对能力等进行科学的评估，对企业的经济实力、执行能力、应对能力等进行科学评估，让企业更有针对性地调整经营方式与发展思路，最终达到经济管理模式与市场经济发展要求相一致的目的；最后，企业要加强各部门间、人员间的信息共享，提高企业的工作效率，为企业更好实现市场发展奠定基础[4]。

3 结语

综上所述，企业经济管理模式属于企业的管理方式，与企业的经济效益息息相关，其重点是针对企业内部进行管理，确保企业抓住市场机遇，获取更加广阔的发展前景。现阶段，企业经济管理中仍存在很多问题，为了解决这些问题，创新企业经济管理模式，企业需要针对管理理念进行创新、改革，建立高效的组织结构，为企业的持续、稳定发展提供保障。