试析企业财务报表分析在财务管理中的作用

暨南大学深圳旅游学院

引言

自2014年以来，我国经济进入了中高速增长的“新常态”，国内企业的发展也由原来的“以速度为主”调整为“以质量为主”。企业财务报表分析是财务管理工作中的核心环节，直接决定着财务管理的质量。但是很多企业对于财务报表分析的重视程度有待于提高，报表分析不全面、分析方法不合理的现象比比皆是，无法为企业的经营管理提供有效的参考依据，给企业的财务管理水平造成了负面影响。所以这就需要企业对于财务报表分析给予重视，让其为财务管理发挥出应有的作用。

一、财务报表内容

（一）资产负债表

资产负债表直接体现企业的负债情况以及资产情况，对于企业的经营管理而言非常重要，可以体现企业经营项目以及负债项目。分析该部分财务报表，可以及时掌握企业资产以及负债的动态变化情况，对企业资产结构以及负债结构进行解析，从整体上掌握企业精英管理现状，为企业的决策提供必要的依据。

（二）利润表

利润表可以体现企业在特定时间范围内的经营情况，是集中体现企业整体利润情况的表格，借助该表格，财务工作人员可以及时掌握企业上一阶段的盈利情况，在企业财务管理工作中，经由对利润表格的分析，可以掌握企业的收益情况、支出情况以及生产和经营成果，以此为基础，也可以判断企业未来一段时间内的生产经营情况。与此同时，利润表当中的成本费用支出部分也可用于改善内部管理，保障企业资源的合理分配。

（三）现金流量表

现金流量表可以用于反馈企业某一时间段内的资金变化情况，管理人员可以及时分析现金流量表来了解企业资产变化的动态情况。同时现金流量表也能体现企业的流动资产情况，流动资产的变动可以体现企业经营风险情况，近年来金融机构对该指标极为重视，将其视为企业金融风险的重要判断依据。

二、企业财务报表分析对财务管理的作用

（一）为企业经营决策提供依据

企业管理层的所有重大决策都会直接影响企业的运营和发展，所以在企业进行决策、调整的过程中，就要全方位考虑企业的各项经营情况，让决策的科学合理性得到保证。一般情况下，企业财务报表可以体现企业在一段时间内的经营情况，企业管理者可以经由财务报表掌握企业财务情况，但如果仅仅掌握了财务报表，而缺乏专业知识的支撑，则依然无法分析企业经营状况的，只有对财务报表进行分析，将企业的财务情况和经营状况综合起来，才能全方位掌握企业的实际运营状况，从而给企业管理者提供准确的决策依据。

（二）规避财务风险

基于对财务报表的分析，财务工作者可以及时掌握企业现金流情况以及资产应用情况，并对企业偿债能力进行分析，从而避免出现各种经营风险，让企业的资产应用安全得到保障，实现企业的稳定可持续发展。在财务报表的分析过程中，可以及时掌握企业经营中存在的风险，并寻找可行对策加以应对和化解，能进一步实现企业的经营安全。在财务报表分析的过程中，可以让企业管理层掌握企业实际运营情况，及时识别风险，制定科学合理的企业发展战略，这是保障企业平稳发展的关键。与此同时，在财务报表分析的过程中，管理者也能够掌握自身啊的发展情况和定位，在投资企业树立良好、正面的企业形象，提高企业的软实力和综合竞争力。

（三）给企业创造经济效益

企业报表分析过程中，关于成本和费用部分的研究极为关键。现如今各行业都存在着愈发激烈的竞争，在提高自身收益的同时，企业也在积极降低成本，从而提高经济效益。对企业运营情况以及劳务付出等各项数据进行分析，可以及时掌握企业从采购到运营等诸多环节中存在的不足，并及时采取措施进行改进，从而进一步降低企业的运营成本。举例来说，采购人员可以分析财务报表中的成本部分，从而进一步掌握市场行情，明确采购价格，在确保采购质量的基础上降低采购成本。与此同时，在企业的运营过程中，分析企业的耗费情况，可以让企业掌握行业竞争标准，查找自己运营中的不足，从而提升企业的经济效益。

（四）实现内部管理水平的提升

积极分析企业的财务报表，也可以提高企业内部管理水平，促进绩效管理工作的开展，进而让员工的工作积极性得到提升，保证工作效率，并且掌握企业各部门工作状况，经过对报表进行细化分析，还能掌握各个员工的工作状态。举例来说，企业财务人员可以经由对财务报表的分析，掌握企业员工的工作绩效，如果其他因素没有出现变动，而企业的现金流得到提升，则表示企业以较好的状况运行；而企业营销指标降低，如果行业整体状况没有出现变化，则表明市场营销部门工作存在问题，需要及时调整。在财务报表分析的帮助下，企业管理者可以掌握职工工作情况，采取有效措施来整顿内部管理。

三、企业财务报表分析在企业财务管理中的应用对策

（一）完善财务报表分析方法

企业财务报表分析过程中所采用的方式方法，直接影响企业财务报表分析的质量，如果想要对财务报表进行准确而客观的分析，将财务报表中的各项信息真实地体现出来，就需要具有较强业务能力的财务人员来详细审核财务报表的各项内容，首先确保财务报表信息达到审计要求，才能对财务报表展开分析。企业财务报表中的内容多种多样，所以在分析过程中，不仅需要重视报表中的基本数据，还要顾及报表外的内容，对上述信息进行全面分析。前文已述，企业财务报表包括利润表、现金流量表以及资产负债表，除此之外还有其他的财务数据，这就需要企业在财务管理工作中，对财务报表进行分析和完善，以提高财务报表分析的准确率，给企业决策的制定提供必要的参考。

（二）提升财务管理人员的职业技能水平

企业财务报表分析的主体是财务工作人员，财务工作人员的职业技能水平和专业素养也决定着财务报表分析的质量。如果财务人员专业能力有所欠缺，则无法提供高质量的财务报表分析报告，不能适应于企业发展的实际需求；而如果财务人员的专业素养有所欠缺，则会出现数据造假、徇私舞弊的情况，这些对于企业的危害是不言而喻的。所以企业需要提升财务人员的业务水平和职业道德修养，以便让财务人员更好地开展财务报表分析工作。

想要提高财务人员的业务水平和职业素养，首先要把好招聘关，在招聘环节筛选出一批理论知识扎实、实践经验丰富且业务素质过硬的财务人员；其次，企业要形成完善的培训制度，结合企业的实际需求，有针对性地对在岗财务人员进行技能培训和职业道德培训，以提升财务人员的业务能力和职业素养，从而更好地开展财务报表分析工作；再次，则要制定完善的绩效考核制度和激励措施，来督促企业财务人员做好财务报表分析工作，避免工作过程中出现疏漏；最后，则要重视财务分析工具和软件的运用，在财务报表分析工作中，财务人员的作用固然重要，但如果积极采用新的工作理念和工作方法无疑可以有效提高工作效率，所以这就需要财务人员不断更新知识，掌握分析软件的应用方法，让其为财务报表分析工作服务。

举例来说，某企业管理层对于财务报表分析的作用已经有了充分的认识，然而企业内财务人员整体业务能力偏低，无法适应企业财务报表分析工作的需求。对此，企业采取了上述措施，一方面提高了岗位待遇和招聘门槛，招揽了一批素质过硬的技术骨干，另一方面则积极邀请行业专家来到企业内部组织培训，让企业财务人员的业务水平得到了显著提高。从此，企业财务管理水平得到了提升，同时经营状况也步入正轨。

（三）提高风险管理意识

在企业内部管理工作中，无论是企业管理者还是财务人员，都应当树立起风险管理意识，并让更多员工关注企业的经营风险，共同进行风险管理。风险管理需要企业员工全面参与，保证每一个财务人员都具备较强的财务风险意识，让每名员工都能够结合自身的职责，积极防范风险。除此之外，财务人员还能够及时寻找企业生产、销售等环节中存在的缺陷。例如某企业风险管理意识较差，资产负债率已经达到70%，这表明企业面临着严重的资金风险，一旦出现资金链断裂，资不抵债，严重时会导致企业破产倒闭。这就需要财务人员掌握财务管理工作中存在的财务风险，并及时向企业管理者进行反馈，而企业管理者则可以设立风险管理制度，努力从各个细节中提高企业的抗风险能力。

结语

在前文分析中我们不难发现，对于企业的日常财务管理工作而言，财务报表的地位极为关键，从类型划分上来看，财务报表包括利润表、现金流量表以及资产负债表，这些都是决策的重要依据。利用企业财务报表开展决策也成为保障企业管理层决策合理性、准确性的有效途径，进而提高企业财务管理的效率和质量。作为企业而言，需要及时提高对财务报表的分析能力，从而充分发挥出财务报表的作用，推动企业财务报表分析质量。