财务分析在企业经营决策中的应用

谭燕红 广州建设工程质量安全检测中心有限公司

引言

受新冠肺炎疫情影响，全世界的经济形势严峻，许多企业都面临着前所未有的危机。为了在经济上舒缓压力，我国前后出台了多个政策来扶持企业渡过难关，如社保减免、降税免息、分发消费券等措施。企业需要充分的利用相关政策来保证自身的经营活力，推动企业的稳定发展。而财务分析能够帮助企业更科学、更合理的进行经营决策，帮助企业在最大程度上规避经营或财务风险，还能够清晰地反映出企业当前在管理上存在的问题。企业需要根据财务分析结果，来作出最佳决策，在病毒时代，更好、更稳定地发展下去。

一、财务分析概述

财务分析作为财务管理的重要环节之一，不单单是对已经完成的财务核算工作进行总结，还可以对企业未来经营情况进行较准确的预测。完成好财务分析工作，能够纵观企业的经营成果，引导企业发现自身在生产经营中存在的不足，进而帮助企业寻找解决措施。比如，通过对近期财务经营利润构成进行细致分析，就能够明确近期给企业带来最大利润贡献的业务是什么；通过对企业资金周转、运营情况的分析，就能够了解到在企业经营生产的环节当中，哪些决策提高了企业的获利能力；通过对企业债务偿还能力的分析，就能够有效的规避各类的经营风险。

在进行财务分析的时候，企业往往会采用比率和比较分析互相结合的方法，来对企业盈利、运营、偿债等能力进行分析。通过各类财务指标的对比，就能够帮助企业判断目前资金构成是否存在不足。财务分析下的每项指标内容都不尽相同，能够从多个方面，全面的表现企业的经营情况，对企业的发展是至关重要的。企业的管理层需要重视财务分析工作，其目的不仅是对当前企业的经营现状有清晰的了解，还是为未来企业的经营作出精准的预测和判断的根据依据，只有通过综合与权衡企业的收益与损失，才能够进一步提高企业的经营管理能力。

二、财务分析在企业经营决策中所起的作用

（一）预测风险

财务分析能够帮助企业对自身的经营情况有清晰的了解，当实际经营情况与预期目标存在差异，财务分析能够迅速帮助企业辨别差异产生的原因。比如，通过市场经济增长数据、现金流动比例、盈利能力等的相关数据的变化，来检查工作流程的是否存在问题，并进一步提供科学的决策依据以及科学建议，作出合理的经营决策，推动企业长期稳定的发展。

（二）对投资项目进行可行性分析

财务分析能够帮助企业对预算完成情况进行检查，对管理工作人员的业绩进行考核，决策阶层能够更加清楚的了解企业的经营情况，对未来发展能力做出准确评估，帮助完善员工的绩效考核系统。特别是在如今受到病毒影响的情况下，全世界经济下行，部分的投资项目能否按照正常的计划进行，在国家政策下能否申请优惠的利率银行贷款，都需要财务工作人员进行相应的融资成本、投资收益率等评估，来为管理层提供可靠的决策依据。

三、财务分析在企业经营决策应用中存在的问题

（一）在经营决策时忽略财务分析

存在部门企业的管理人员往往只关注能够给企业带来直接收益的部分，比如：市场营销部门、广告部门，而忽视财务工作，对财务分析能够为企业作出的贡献，没有清楚的认识。经营决策也往往只是通过管理人员的经验来进行，把财务分析工作作为日常核算的数据的环节，而忽视了财务报表能够准确反映企业的资金使用、资金流入、流出等情况。这是财务分析在企业经营管理的应用中存在的问题之一。透过财务分析报表来清楚的反映企业近期的经营情况，是否存在客户流失或者竞争压力过大等问题。由于部分企业的管理阶层对于财务分析的作用并没有清晰的认知，导致财务分析往往流于形式，难以对企业的经营决策起到相应的指导作用。

（二）业务数据与财务数据脱节

财务分析往往是在财务数据的基础上进行评估、整理和分析的，并没有与其他部门具体的业务数据进行结合，难以更加深入地反映出企业可能存在的潜在风险因素。比如，企业的营业利润率是能够反映企业经营标准的重要指数，指数越高就意味着企业能够获取资金的能力越强。此外，影响企业营业利润率的因素是多种多样的，如成本的多少、质量的优劣、销售价格的高低等，倘若难以清楚地掌握潜在风险因素的来源，就难以为企业的决策提供准确的财务数据支持。这是财务分析在企业经营管理的应用中存在的问题之一。就目前而言，大多数企业所赋予财务人员获取业务信息的权利并不够，进而使得财务人员难以收集到较为全面的信息数据，所收集到的业务数据，具有片面性和不完善性，就难免会导致业务数据和财务分析数据相脱节，从不准确的财务数据中所得出的结果，其准确性和实用性自然难以保证。

（三）财务分析专业能力需提高

就目前而言，国内提倡会计人员向管理会计方向转型。只是就现实情况来说，还有部分财务工作人员依然坚守传统思维，只是停留在最为基础的会计核算工作上，对于各类的财务分析软件和工具无法熟练的操作，或者出现财务分析计算方法不当、分析手段单一，难以合理高效的采用最佳的方法进行财务分析，分析所依凭数据的准确性有待提高。除此之外，对于企业外部环境的变化不够敏锐，甚至冷漠、不关心，不了解企业具体的管理、市场、生产的现状，导致对财务报表数据的分析浮于表面，都将使得财务分析工作变为无用功，其就难以将分析结果应用到企业的经营决策当中，也难以为经营决策提供相应的方向和依据。

四、财务分析在企业经营决策应用中存在问题的解决措施

（一）将财务和业务紧密结合

太过关注财务数据本身而不结合实际业务情况，以及企业的管理阶层对于财务工作的不看重，都是导致财务分析最终结果难以为企业经营决策发挥作用的重要原因。财务人员在进行财务分析工作的时候，不仅需要对财务数据进行整理，还需要和业务信息数据相互结合，才能够根据企业实际运营情况作出准确的评估，进而推动企业不断地完善管理决策体系。企业的管理人员需要转换决策和管理思路，重视财务工作，重视财务分析结果，才能够进一步的加强业务与财务之间结合，构建完善的信息共享平台。财务工作人员需要积极参与到企业相应的经营决策会议，加入企业决策的讨论当中。深入到各个部门对有关业务进行信息数据的收集，修正以往错误的信息数据，进而提高财务数据的精确度和可信度，使得财务分析的结果更加的科学、合理，成为企业进行经营决策的重要依据。

（二）组建专业财务团队

财务分析工作由财务部门负责，现代化的财务分析形式多样，工具复杂，要根据企业的实际情况作出科学精准的财务分析，就需要财务部门的工作人员具有素质过硬的专业能力和财务信息的处理能力。这就意味着财务工作人员需要以会计核算为基础转变为能够对财务数据的进行综合使用的人才。首先，企业需要组建具备高超业务能力的财务团队，在录用新人的时候，需要从各个方面考察对方的专业能力，优先的选择有丰富经验并且勤政好学的人才。其次，企业需要定期对财务人员进行专业的培训，通过对其数据分析能力、企业管理能力、财务数据收集等综合能力进行系统的培训。并通过健全企业自身的激励体系，来鼓励财务人员与时俱进，考取相应的专业技能证书，不断地提高自身的专业素养。将所学知识灵活的运用到日常的企业财务分析工作当中，进而充分发挥财务分析对企业的作用，通过分析结果来发现企业在经营决策中存在的问题，并及时地采取有效措施，进行解决。

（三）适应行业内在经济规律

因新冠肺炎疫情影响，全世界经济低迷，绝大多数的企业都面临着前所未有的压力。企业的财务工作人员在完成自身工作的同时，需要具备敏锐的洞察力，及时地了解国家宏观经济环境的变化。特别是涉及行业发展的政策的出台，需要及时地对国家政策进行细致分析，研究政策会对企业或行业产生的影响。除此之外，在享受政策支持的时候，需要对行业的未来发展趋势有相应的判断，企业做好足够的准备，才能够应对外在大环境的变化，更好地适应行业的内在经济规律。以此，来帮助企业的管理阶层更好地进行经营决策。

结语

总而言之，财务分析要在企业经营决策中进行有效的应用，就需要不断地与业务活动相融合、时刻关注宏观政策的变化、不断地提高人员的专业素质。但就目前而言，绝大多数企业的财务分析并没有发挥其应有的作用。企业需要根据自身的实际情况，分析自身财务分析工作的不足之处，进而采取相应的措施，来不断地提高自身财务分析工作的质量，帮助企业做出科学合理的经营决策，进而推动企业长期稳定的发展。