强化财务在经营过程中的监督和管控作用分析

何欣婷 广西沿海铁路股份有限公司

引言

财务监督管理对工程的经营管理工作会产生较大的影响。良好的财务监督管控有利于促进工程长久的发展，因此对于企业而言需要加强对财务的监督、管控作用。企业需要不断强化财务监督、管控工作，对自身财务管理工作不断优化、完善。

一、经营过程中财务监督管控存在的不足

（一）财务监督制度有待完善

市场环境中存在各种风险因素，企业为了降低经济损失，需要有效防控不同工作环节出现的财务风险。对工程项目而言，开展财务管理工作，需要着重建立有效的财务风险监督管理防范机制，应用有效的财务管理、风险防范理论，对财务管理方面存在的问题进行有效解决。解决上述情况的重要内容即是强化企业经营过程中财务监督管控的作用。财务监管是工程财务管理中的重要环节，工程财务监督制度存在滞后性，因此在制度层面缺少对不同风险管控的作用[1]。现阶段工程项目的财务制度大多数是关于不同环节的监督工作，缺少对前期管理以及中期管理的财务监督管控。同时，工程项目财务监督管理制度的细化程度有待提升，监督的范围较为片面，具体监督管控的措施相对较为欠缺[1]。由于工程发展迅速，财务监督制度未伴随企业发展进行相应变化，因此财务监督制度不能有效迎合现阶段的实际发展情况，从而更容易增加风险。

（二）财务监督管控技术含量有待提升

工程在开展财务监督过程中，需要应用相应的监督方法，从而保证在对工程项目经营状况掌握的基础上，处理现阶段工程项目存在的管理问题。从工程项目具体状况看，财务监督、管控的模式、方法较为简单，仍然倾向于应用传统监督、管控方法，对于工程项目的经营活动信息不能及时总结。企业财务监督主要依赖于财务管理人员，相关管理人员不能及时更新财务监督方法。企业财务监督技术含量有待提升的原因之一，即是企业财务管理人员综合素质不足，企业未制定相关的考评制度，也未开展相应的培训工作，从而影响财务监督技术含量。

（三）财务监督管控效果不佳

企业开展财务监督是为了企业经营活动能够规范性提升，并有效实现风险管控，对于企业而言，需要对财务监督的结果进行充分的应用。企业虽然开展财务监督工作，但后续并未结合企业运营过程中的问题进行有效的分析，仅是总体概述企业不同阶段运营情况，通过工程综合分析财务监督结果能力还有待提升，且缺少与下一段发展工作结合进行风险预判干工作的意识，未对运营环节工作进行有效优化，因此在面临风险时会由于自身存在的运营问题导致较大的经济损失[2]。

二、强化财务在经营过程中的监督和管控作用策略

（一）全面完善财务监督制度

上文提及，财务监督、管控对于工程项目的财务管理、工程项目顺利进展有重要的作用。因此对工程项目而言，增强自身运行的效率、质量，需要对内部管理中的风险因素、市场环境评估监督工作不断强化，优化相应的财务风险预警监督管理机制，从而增强工程项目抵御风险的能力。在此基础上，工程项目在运行的过程中，还需要积极完善财务活动内部控制系统，应用财务信息管理软件对运行过程中可能出现的风险进行有效预测，并建立应急预案，借助回路形式促进决策高效率、高速率执行。此外，工程项目在运行过程中，要促进风险控制制度的制定，加强对经营监督工程的重视，针对不同类型的风险，进行相应的分类，根据财务风险影响程度对财务风险进行划分，总体可以划分为重大风险、一般风险以及较高风险，结合不同类型的风险制定对应的措施，并不断对工程项目可能存在的风险定期评估，并有效调整相应的风险。

企业应用功能财务监督对风险管控的有效实现，需要完善财务监督制度。从现阶段具体情况看，部分企业财务监督制度时间相对较远，因此企业应当结合自身财务管理具体情况完善财务监督制度。企业在建立财务监督制度过程中，需要增强风险意识，将企业日常运行与后续发展相结合，对容易产生风险的环节要加强相应制度的制定，同时需要在明确以往财务制度基础上，对其中存在的问题进行优化[2]。此外，工程项目监督制度还需要结合具体变化进行相应的调整，从而保证财务监督管控工作契合现阶段的具体情况，有效控制运行过程中可能出现的风险。

同时对于企业而言，其内部应当积极设立独立的财务风险预警、评估以及管理部门，实时评估、分析企业生产、运营过程中可能出现的财务风险。在此基础上，促进岗位负责机制的建立，明确相关工作人员的管理职责，充分发挥企业财务风险管控的作用[3]。

（二）优化财务监督管控技术含量

企业财务风险管理技术手段类型包括财务风险分摊、财务风险规避、财务风险转移技术手段等。其中财务风险规避技术手段主要是促进全过程企业财务风险管控机制，强化监督、评估企业融资项目，完善财务预算。与财务预算方案相结合，明确现阶段工程项目可能出现的风险，从而确保工程项目预期目标契合最终收益，选择最高经济收益、最小风险、最高经济效益回报的方案；对于财务风险转移技术手段，应用如保险购买、分包项目、承包工程等不同方式，要对工程项目财务风险进行转移，从而使得组合或是企业对风险进行共同承担；对于财务风险分摊技术，是对不同环节、不同部门之间的写作强化，对财务风险防范、管控工作共同撑伞，对投资决策、融资项目等方面监督工作的有效强化，丰富融资投资手段，应用收益共享、分担损失、合作等方式对企业经营策略灵活化、多样化有效实现，实现对财务风险的监督。

对不同部门监督、合作强化，能够对财务风险共同防范。企业内部不同管理部门对不同的工作负责，加强不同部门之间的合作、监督，能够推动更加全面的财务风险控制管理体系。对企业对应的账目、资金应当有相应的管理岗位及出纳、会计岗位负责，有效实现账目、资金分离管理，强化财务工作岗位的监督工作。对于库存、稽核管理而言，也同样需要对应的工作人员负责，并针对各自的工作内容进行互相监督。与工程项目具体情况、需求相结合，有效制定财务风险管理的流程、规范、制度规范等方面内容，保障不同工作人员、工作部门的监督合作，从而完善工程项目经营过程中的监督管控工作。

此外，也可以应用第三方机构审计对企业财务风险进行防范。对注册会计师审计财务报告合理应用，审计报告能够有效监督财务工作规范性，并对企业经营活动起到指导作用。工程项目可以与注册会计师审计报告相结合，对企业财务进行全面检查，并结合其中出现的问题，进行相应的更正、防范工作，从而有效降低财务风险。注册会计师财务报告能够有效反映企业财务经营状况，能够作为支持企业、部分决策的重要依据[3]。

（三）强化对财务监督管控结果的应用

工程经营运行过程中强化财务监督、管控，需要充分应用财务监督结果，考虑如何将财务监督结果综合应用。在进行财务监督过程中，不仅需要进行信息核查、信息披露工作，还需要综合分析、比较信息，保证企业更加准确把握企业实时运行情况。在财务监督后需要将其应用到具体环节中，并增强风险意识，对财务监督工作的实施以及不同环节可能面临的风险有效管控，对企业现阶段、未来可能出现的财务风险进行有效检查，从而保证更高效、更高质量的风险管控工作。在此基础上，企业要注意结合自身实际情况以及生产管理需求，促进相应的财务风险预警评估机制的制定，保证不同部门收集财务风险监督情况和上报数据信息情况的准确性、真实性。

结语

对于企业而言，财务监督是保证企业稳定运营的重要内容，是企业检查自身运行手段的必要手段。在企业发展运营的过程中，需要针对不同类型的风险加强重视，充分发挥财务在经营过程中监督和管控的作用。在此基础上，企业要注意加强财务监督与风险管控之间的联系，从现阶段具体情况看，经营过程中财务监督仍然存在着一定的不足，主要体现在财务监督制度有待完善、财务监督管控技术含量有待提升、财务监督管控效果不佳，以上已具体阐述。采取针对性的措施对其中的不足和问题进行有效解决，具体策略包括全面完善财务监督制度、优化财务监督管控技术、强化对财务监督管控结果的应用等，以此保证企业更好的应对不同的风险，降低企业经济损失，保证企业长久、稳定的运行。