道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略

黄伟

江苏省泰州市公路事业发展中心 江苏泰州 225300

1 道路桥梁施工管理的重要性

1.1 道路桥梁施工质量保障

道路桥梁工程在建设中具有周期长、施工任务重的特点，因而在施工中经常会出现各种质量隐患问题。重视施工管理工作，通过科学的方式进行质量控制以及管理，可以有效地避免各种隐患问题，为我国道路桥梁行业的持续发展奠定基础。

1.2 降低施工安全隐患

在道路桥梁施工中还存在不同程度的风险隐患。其主要风险就是施工风险以及验收风险，各种风险隐患都在一定程度上增加了施工难度。因此，在施工中为了提升道路桥梁施工质量，要根据工程进行质量控制以及管理，降低安全隐患。在施工中要根据要求进行设备的检验分析，在确认无误之后再进行处理，在源头上进行风险的控制以及管理，进而保障道路桥梁施工作业的有序开展，充分提升社会以及企业的整体效益[1]。

2 道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 施工质量很难得到有效的控制

在进行道路桥梁施工过程中，因为其施工周期较长、工程量较大，所以，施工现场的管理工作一直是处于一个动态变化的过程，相关的施工管理人员不仅需要持续的跟踪工程的进度，还要及时的对施工现场的变化进行分析，对可能造成工程质量问题的因素，进行必要的预防，只有这样，才能确保施工的质量。但是在实际的施工过程中，因为施工的人员大多文化素质较低，并且人员的流动性也非常的大，这就导致施工管理人员掌握施工现场的信息难度较大，无法掌握动态的实时信息，就会造成施工管理人员对施工的判断不准确，从而给工程埋下一定的安全隐患，影响施工的质量。

2.2 施工安全意识淡薄

道路桥梁施工质量是影响工程应用周期及维护工作能否有效开展的关键因素。在施工中，部分施工单位对于经济效益过度重视，存在施工安全意识淡薄等问题。在施工中缺乏对就业人员的操作管理，从而出现了各种安全隐患问题。不仅仅拖慢了工期，也在一定程度上增加了工程的安全隐患。

2.3 现场监管力度不足

道桥施工过程中，所需要的机具和材料在施工现场随意放置，部分施工人员综合素质偏低，做事随意，缺乏有效的管理，施工人员之间沟通甚少，擅自离岗和迟到早退等事件时有发生，缺乏有效的奖励惩罚制度。施工队伍中农民工人数众多，他们的专业知识方面掌握很少，缺乏专业的培训，不听指挥，擅自行动，没有执行力，导致现场难以监管。另外，较大的人员流动量对于企业施工也会产生不利影响，在一定程度上增大了管理的难度。新来人员需要熟悉各方面问题，对施工工期和质量都会造成影响[2]。

3 加强道路与桥梁建设施工管理的方法

3.1 做好对施工材料的检查和挑选工作

在进行施工的过程当中，一旦有任何一点差错，都很有可能会致使这个工程出现毁灭性的灾难，因此管理者在开始建设的前期阶段，必须要保障使用的材料，是不会出现任何差错的。在检查的时候，也需要注意以下两个方面。首先，就是在购买原材料的过程当中，对原材料一系列的技术规格等，必须要进行详细的检查，并且要提前做好记录，从而使材料的质量和安全性都有所保障。其次，就是在使用材料的过程当中，管理者需要对环境的变化以及气候冷热交替程度有所了解，因为周围环境和气候温差，都很有可能会给施工材料的化学性质，和物理性质带来一定的影响，只有对各方面都足够重视，才能够让所购买的到的原材料，充分的发挥其价值。

3.2 健全质量管理体系，提升管理力度

施工质量是道路桥梁工程的核心要求，要想确保施工质量，就必须加强对施工质量的控制。所以，施工单位要结合道路桥梁施工的特点，健全质量管理体系。在进行施工现场的管理工作时，要增加管理队伍的数量，做到对施工现场的实时把控，与此同时，还要做好施工环节的质量监督，当一项施工完成后，一定要根据施工方案进行严格的检查对比，确认无误后在开始下一项施工，如果发现问题，要及时的进行处理，防止问题扩大化，从而影响整个的施工项目。并且要对出现施工质量的工作人员或者是工作队伍进行相应的处罚，从而提升施工原因的责任意识，从而有效的确保道路桥梁施工的质量得到提升。

3.3 采取合理的技术手段

在项目工程的施工管理中，要对现有的道路桥梁施工技术进行创新优化，采用新的技术以及手段，做好施工质量的控制管理，根据工期要求完成施工的各项内容。

因此，在施工中，要分析施工现场的环境、综合施工的各项内容以及条件，通过先进的技术手段进行科学的管理，有效地控制各项内容，降低质量管理的难度。在施工中应用新的技术手段，重视施工质量检测以及分析，实现对施工全过程的质量控制与管理，及时处理存在的问题与不足，合理控制各种隐患问题。

3.4 严格制定监管制度

在施工管理过程中，对施工进度、施工质量、施工成本这些问题要严格把控。制定好与之相应的管理方案和规章制度，对迟到早退与擅自离岗者作出相应的惩罚，让施工人员克服主观随意性。要建立施工人员岗位责任制，一旦发生事故要严格按照规章制度进行处罚。同时还需要加强施工人员自身素质，加强施工人员之间的相互沟通，及时应对各种即将出现或已经出现的问题，各个部门按照原则办事，各司其职[3]。

4 结语

在道路桥梁施工管理中，要对施工的各个环节进行质量控制以及管理，在实践中通过科学化、规范化的方式进行管理，在科学的管理理念之下，做好施工质量控制以及管理，建立完善的、全面的质量控制以及安全管理体系，可以有效地保障道路桥梁施工作业的稳定开展，有利于提升施工管理能力与水平，进而为我国公路工程的建设与发展奠定基础。